MPCID – 2026 : quatre piliers stratégiques pour accélérer la transformation de la Guinée

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Le Ministère du Plan, de la Coopération Internationale et du Développement (MPCID) engage une nouvelle phase de son action pour l’année 2026. Structurée autour de quatre piliers majeurs, sa feuille de route vise un objectif clair : faire de la planification, de la coopération, de la donnée et de la discipline institutionnelle les moteurs d’une transformation durable et mesurable de la Guinée.

Dans un contexte marqué par l’ambition nationale portée par le programme Simandou 2040, le ministère affiche une volonté assumée de passer d’une logique de conception à une dynamique d’exécution concrète.

Premier pilier : la planification transformatrice. L’objectif est de faire de la planification un instrument réel de transformation territoriale et sectorielle.

Concrètement, le MPCID entend opérationnaliser Simandou 2040 à travers la territorialisation des priorités, en mettant en avant des projets régionaux structurants. L’activation du comité de pilotage du Schéma Régional d’Aménagement et de Développement (COPIL SRAD) doit permettre une meilleure organisation de l’espace national et une cohérence accrue entre politiques publiques et réalités locales.

L’intégration du dividende démographique, le renforcement de la planification locale et la valorisation stratégique du Massif du Fouta Djallon figurent également parmi les axes clés. À terme, la planification ne sera plus un simple cadre théorique, mais un outil d’exécution territoriale mesurable.

Deuxième pilier : la coopération stratégique. Le ministère veut repositionner la coopération internationale comme un levier de souveraineté économique.

Les financements extérieurs seront désormais alignés sur les priorités nationales définies par Simandou 2040. L’activation du COPIL Cantine scolaire, le développement de partenariats Sud-Sud et triangulaires, ainsi que la mise en place d’un répertoire centralisé des accords visent à renforcer la cohérence et la transparence des engagements internationaux.

Le ministère met également l’accent sur l’intégration du genre et de l’inclusion dans les projets de coopération, ainsi que sur l’actualisation de la mercuriale des prix pour sécuriser les investissements. L’ambition est claire : transformer la coopération en un véritable investissement stratégique au service du développement.

Troisième pilier : la gouvernance par les données. Le MPCID entend fonder la décision publique sur une information fiable, scientifique et accessible.

Le renforcement du rôle scientifique de l’Institut National de la Statistique (INS), la diffusion nationale des résultats du RGPH4, ainsi que le déploiement d’un système d’information géographique (SIG) et d’un système intégré de suivi des projets marquent une avancée significative.

La modernisation du cadrage macroéconomique et le renforcement des capacités techniques complètent cette orientation. L’objectif est d’installer une culture de transparence où la communication des données publiques devient claire, structurée et accessible.

Enfin, le quatrième pilier porte sur la discipline et l’exemplarité. Le ministère veut instaurer une culture de performance institutionnelle fondée sur les résultats, le reporting régulier et la coordination interservices renforcée.

La formation continue ciblée, la circulation fluide de l’information stratégique et une communication technique claire sont présentées comme des leviers internes d’efficacité. À cela s’ajoutent des valeurs institutionnelles assumées : humilité, loyauté et esprit d’équipe.

L’objectif est de faire du MPCID un ministère discipliné, efficace et exemplaire, capable d’incarner la modernisation administrative au service des citoyens.

À travers ces quatre piliers, le MPCID affiche une ligne directrice cohérente :

  • La transformation se planifie.
  • La coopération se structure.
  • Les décisions se fondent sur l’analyse des données.
  • L’action s’exécute avec discipline.

Pour 2026, le ministère ne se contente plus d’énoncer des ambitions. Il affirme une méthode, un cadre et des instruments de suivi destinés à produire des résultats tangibles. Une approche qui place la performance publique et la souveraineté économique au cœur de la dynamique de transformation nationale.

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