Trois années se sont écoulées depuis la réouverture et la mise en service du Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Donka. À la tête de la concession, Alpha Diallo, président de la société gestionnaire, dresse un bilan empreint de fierté et de satisfaction, soulignant les défis relevés et les avancées réalisées dans la gestion de ce haut lieu de soins en Guinée.
« C’est vrai que ça fait trois ans que nous gérons l’hôpital national Donka. Je dirais que c’est un sentiment de fierté qui nous anime et aussi un sentiment de satisfaction du travail réalisé par l’ensemble des équipes », a déclaré Alpha Diallo, rappelant le long chemin parcouru depuis août 2022, date des préparatifs de l’ouverture.
En rénovation durant près de sept ans, puis marqué par une pause imposée par la pandémie de COVID-19, l’hôpital Donka avait besoin bien plus qu’une simple remise à neuf. À leur arrivée, Alpha Diallo et ses équipes ont trouvé des équipements stockés, certains nécessitant réparation ou réhabilitation, ainsi que des espaces techniques à restructurer.
L’ouverture s’est donc faite par étapes, grâce à une stratégie d’activation graduelle des services. Cette méthode, inspirée des standards internationaux, a permis d’introduire progressivement un nouveau modèle de gestion hospitalière, inédit en Guinée, reposant sur une séparation claire entre les fonctions de soins et celles de gestion.
La relance de Donka a aussi exigé une réorganisation des ressources humaines. Le personnel médical initialement basé au camp Camayenne a été transféré, tandis que de nouveaux recrutements ont été opérés pour renforcer les effectifs.
Parallèlement, un nouveau circuit du patient a été mis en place, facilitant l’accès aux soins et améliorant la prise en charge. « Chaque service a été ouvert progressivement, ce qui a permis au personnel médical, soignant et administratif de s’approprier ce nouveau modèle », souligne Alpha Diallo.
Au-delà de la réforme organisationnelle, les résultats sont éloquents :
- 22 150 patients hospitalisés entre mars 2023 et juillet 2025.
- 1 665 patients admis entre mars et juillet 2023.
- 8 312 patients hospitalisés entre août 2023 et juillet 2024.
- 12 173 patients hospitalisés entre août 2024 et juillet 2025.
Ces chiffres traduisent la montée en puissance de l’hôpital et témoignent de l’impact concret de la gestion mise en place.
Au cœur de cette transformation, la digitalisation occupe une place de choix. L’introduction d’un système d’information hospitalière a permis d’aligner les processus de gestion sur des outils numériques modernes.
Ce système offre désormais :
- le dossier patient électronique,
- la traçabilité des actes médicaux et administratifs,
- l’automatisation des procédures pour plus d’efficacité et de transparence.
Une véritable révolution, selon Alpha Diallo, qui estime que ce modèle pourrait être « dupliqué dans l’ensemble du système de santé guinéen » afin de renforcer durablement la qualité de la prise en charge médicale dans le pays.
Aujourd’hui, le CHU Donka est non seulement fonctionnel, mais aussi porteur d’un modèle novateur. La fierté exprimée par Alpha Diallo traduit la conviction que cette expérience constitue un tournant dans la gouvernance hospitalière en Guinée, où modernité, digitalisation et rigueur de gestion se conjuguent désormais pour répondre aux besoins sanitaires de la population.
Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info
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