Abdoulaye Barry : « Le véritable défi des PME africaines n’est pas le financement, mais leur structuration »

Invité de l’émission Face à Pathé, Abdoulaye Barry, entrepreneur et auteur de l’ouvrage « Vous n’avez pas une entreprise… vous avez un business », a partagé son analyse des défis auxquels sont confrontées les petites et moyennes entreprises africaines. Au cœur de son intervention : la nécessité pour les entrepreneurs de bâtir des organisations solides afin de garantir la croissance et la pérennité de leurs activités.

Au cours de l’entretien, Abdoulaye Barry a dénoncé une pratique courante chez de nombreux dirigeants de PME : la volonté de tout contrôler eux-mêmes. Selon lui, cette approche, souvent motivée par la peur de perdre la maîtrise de l’entreprise ou de voir certaines tâches mal exécutées, constitue un frein au développement.

« Le vrai contrôle, c’est fixer des règles, former les gens et vérifier les résultats. Le reste, ça vous épuise et ça ne fait pas grandir grand-chose », a-t-il expliqué.

Pour l’auteur, l’un des principaux obstacles à l’expansion des PME ne réside pas nécessairement dans le manque de ressources financières, comme on le pense souvent. Il estime que l’absence de structuration interne est un problème bien plus déterminant.

« Quand une PME refuse un gros contrat, ce n’est presque jamais l’argent le problème, c’est qu’elle n’a pas l’organisation pour le tenir », a-t-il affirmé.

S’appuyant sur les principes de la norme ISO 9001 ainsi que sur les travaux du spécialiste du management de la qualité William Edwards Deming, Abdoulaye Barry a rappelé que la culture de la qualité n’est pas l’apanage des grandes entreprises. Pour lui, toute organisation, quelle que soit sa taille, peut mettre en place des mécanismes lui permettant de satisfaire durablement ses clients.

« La qualité, c’est simplement être capable de tenir sa promesse au client, à chaque fois », a-t-il souligné.

L’entrepreneur a également rejeté l’idée selon laquelle le contexte africain constituerait un obstacle insurmontable à la structuration des entreprises. À ses yeux, la réussite dépend davantage de la volonté des dirigeants et des efforts consentis pour mettre en place des systèmes efficaces.

« Il n’y a pas de contexte favorable ou défavorable en soi. Ce qui change, c’est la volonté et le temps que cela va prendre », a-t-il déclaré.

Abdoulaye Barry a par ailleurs mis en avant les formes d’organisation déjà présentes dans les sociétés africaines, citant notamment les tontines, les marchés et les différents mécanismes de solidarité communautaire. Des exemples qui, selon lui, démontrent que la capacité d’organisation existe bel et bien sur le continent.

« Quand on dit que les Africains sont désorganisés, c’est en partie faux. On sait s’organiser avec nos moyens et autour du collectif », a-t-il soutenu.

À travers son ouvrage et ses prises de parole, Abdoulaye Barry plaide ainsi pour une transformation de la vision entrepreneuriale en Afrique, invitant les dirigeants à construire des systèmes de gestion capables de faire évoluer leurs entreprises au-delà de leur seule présence et de leur implication

Sylla Ama pour Planete7.info

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