Rigueur, discipline, culture du résultat et modernisation des procédures. À la tête du cabinet du ministère des Mines et de la Géologie, Aminata Bangoura-Diallo revendique une méthode de travail fondée sur l’excellence. Entre coordination administrative, digitalisation des services et recherche de performance, la Cheffe de Cabinet expose sa vision d’une administration publique capable d’accompagner les grandes ambitions minières de la Guinée.
Dans les couloirs du ministère des Mines et de la Géologie, son nom est souvent associé à une réputation de rigueur. Certains la surnomment « Aminator », d’autres « le Karcher ». Des qualificatifs qui, loin de la déranger, traduisent selon elle une seule réalité : celle de l’exigence dans le travail.
« Si ces surnoms traduisent le fait que je suis exigeante, rigoureuse et attachée aux résultats, alors je les assume », confie Aminata Bangoura-Diallo avec le sourire.
Pour la Cheffe de Cabinet, cette exigence ne vise jamais les individus, mais les résultats.
« Mon exigence ne porte jamais sur les personnes ; elle porte sur la qualité du travail, le respect des délais, la discipline et le sens du service public. C’est avec exigence que nous élèverons le pays dans le concert des Nations ; rien ne nous sera imposé. »
Une philosophie qui guide son action quotidienne depuis sa nomination au sein du département des Mines.
Son rôle, explique-t-elle, dépasse largement les tâches administratives classiques. Il consiste à coordonner les services, assurer le suivi des orientations du ministre, maintenir la cohérence de l’action du département et renforcer les échanges entre les différentes directions ainsi qu’avec les partenaires.
« Le rôle d’une Cheffe de Cabinet est avant tout un rôle de coordination, d’impulsion et de suivi », résume-t-elle.
Dans un secteur aussi stratégique que les mines, où se croisent intérêts économiques, enjeux environnementaux, fiscalité et diplomatie, cette organisation apparaît, selon elle, comme une condition indispensable à l’efficacité de l’action publique.
Cette recherche de performance passe également par une profonde modernisation de l’administration. Parmi les chantiers emblématiques figure la digitalisation des procédures minières.
Le ministère a ainsi lancé la plateforme Damanda, destinée à assurer la gestion numérique des titres et autorisations minières.
Pour Aminata Bangoura-Diallo, cette évolution répond à une exigence de transparence et d’efficacité.
« La transparence est aujourd’hui une condition indispensable de la confiance. Le Gouvernement œuvre au renforcement des mécanismes de gouvernance, à la modernisation des procédures, à la digitalisation de plusieurs services, au respect des cadres réglementaires ainsi qu’au dialogue avec les différentes parties prenantes. »
Au-delà des outils numériques, la Cheffe de Cabinet estime que la réussite de l’administration repose également sur la qualité des femmes et des hommes qui la composent.
Forte d’un parcours construit entre la France et la Guinée, elle considère que les compétences acquises à l’international prennent tout leur sens lorsqu’elles sont mises au service du développement national.
« J’ai toujours considéré que la réussite professionnelle n’avait de sens que si elle pouvait être mise au service de son pays. Revenir était donc un choix de responsabilité et d’engagement. »
Cette conviction nourrit aujourd’hui son implication dans les grands projets du département, notamment le programme Simandou, présenté comme un accélérateur de transformation économique.
Mais pour elle, aucun projet, aussi ambitieux soit-il, ne peut produire les résultats attendus sans une administration forte, organisée et capable d’exécuter efficacement les politiques publiques.
Son ambition est donc de contribuer à bâtir un ministère plus moderne, plus performant et davantage orienté vers les résultats, afin que les immenses ressources minières de la Guinée se traduisent concrètement par des emplois, des infrastructures, une industrialisation accrue et une amélioration durable des conditions de vie des populations.
À travers son discours, Aminata Bangoura-Diallo défend une idée simple : la transformation du secteur minier commence aussi par la transformation de l’administration qui l’encadre. Une vision où la discipline, la modernisation et le sens du service public deviennent les premiers leviers de la performance de l’État.
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