Après quatre jours d’échanges et d’évaluation, les acteurs sanitaires de la région de Kindia ont clôturé, ce dimanche 20 septembre 2026, la première session ordinaire du Comité Technique Régional de la Santé (CTRS) S1-2026. Les travaux ont permis d’évaluer les performances des structures sanitaires, d’examiner les recommandations antérieures et d’identifier les difficultés nécessitant des mesures correctives.

La salle de réunion a laissé place, ce dimanche, à la cérémonie de clôture de la première session ordinaire du Comité Technique Régional de la Santé de Kindia. Pendant quatre jours, responsables sanitaires, équipes cadres des districts et partenaires ont passé en revue la situation du système de santé dans la région, avec pour objectif de dégager des pistes d’amélioration et de renforcer le suivi des activités sur le terrain.

Au terme des travaux, les participants ont notamment évalué la mise en œuvre des recommandations issues des précédentes sessions, analysé les performances des districts sanitaires et identifié les principaux goulots d’étranglement auxquels les structures sont confrontées. Des plans d’amélioration ont également été élaborés afin de répondre aux insuffisances relevées.

Prenant la parole à la clôture, le Directeur régional de la Santé et de l’Hygiène Publique de Kindia, Dr Sékou Mohamed Camara, s’est félicité de la qualité des travaux et de l’implication des participants.

« Au terme de cette première session ordinaire du Comité Technique Régional de la Santé de Kindia, je voudrais exprimer, au nom de l’administration régionale, toute ma satisfaction pour la qualité des travaux réalisés. Pendant quatre jours, vous avez fait preuve de rigueur, de discipline et d’un sens élevé de responsabilité, qui ont permis d’obtenir des résultats concrets et utiles pour la gouvernance sanitaire de notre région », a-t-il déclaré.

Pour le responsable régional de la santé, l’enjeu se situe désormais dans la mise en œuvre effective des conclusions adoptées. Il a ainsi appelé les équipes cadres des districts sanitaires et de la région à traduire les recommandations en actions concrètes.

« Les résultats de cette session — évaluation des recommandations, analyse des performances des districts, identification des goulots d’étranglement et élaboration de plans d’amélioration — constituent une base solide pour orienter nos actions futures. Mais ces acquis ne prendront tout leur sens que s’ils sont traduits en actes concrets sur le terrain », a insisté Dr Sékou Mohamed Camara.

Il a également exhorté les responsables sanitaires à renforcer l’accompagnement des formations sanitaires, la supervision et le suivi des activités, afin de garantir l’application effective des recommandations issues de la rencontre.

Représentant le Gouverneur de Kindia à la cérémonie, le Directeur de Cabinet du Gouvernorat, Mamadi Manténin Konaté, a salué la tenue de cette rencontre trimestrielle, qu’il considère comme un cadre important d’évaluation et d’amélioration du système sanitaire régional.

« Mes impressions sont une satisfaction. Pour celui qui connaît le rôle que joue la santé dans une région, vous avez compris que les cinq préfectures qui composent la région administrative de Kindia ont besoin d’un système de santé performant », a-t-il souligné.

Selon lui, ces rencontres permettent aux acteurs de faire régulièrement le point sur les avancées, mais aussi d’identifier les insuffisances qui persistent dans les différentes structures sanitaires.

« Lorsqu’il y a une occasion de réunir les acteurs chaque trimestre pour s’auto-évaluer et identifier les manquements ou les progrès réalisés dans tel ou tel domaine, nous, autorités de la région, on ne peut que nous en féliciter. Nous vivons pour nos populations et leur santé est une préoccupation », a-t-il ajouté.

Mamadi Manténin Konaté a par ailleurs réaffirmé la disponibilité des autorités régionales à accompagner les acteurs du secteur dans l’exécution de leurs missions. Il a notamment évoqué une récente immersion sur le terrain aux côtés des partenaires techniques afin de constater l’évolution des activités menées par les structures de santé.

« La région administrative de Kindia restera fidèle à ses engagements pour accompagner les acteurs de la santé dans toutes leurs activités jusqu’à satisfaction totale », a-t-il assuré.

Cette première session ordinaire du CTRS S1-2026 s’achève ainsi sur des recommandations et des plans d’amélioration destinés à renforcer les performances du système sanitaire régional. Pour les responsables présents, le principal défi reste désormais leur mise en œuvre effective, avec l’implication des services de santé, des autorités régionales, des partenaires et des communautés.

Sylla Ama, correspondant à Kindia pour Planete7.info

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La modernisation de l’Hôpital National Ignace-Deen constitue une démarche importante pour l’avenir de notre système de santé. Cette ambition mérite d’être saluée et soutenue par tous ceux qui souhaitent voir la Guinée disposer d’infrastructures sanitaires modernes et performantes.

Cependant, au regard des nombreuses interrogations qui circulent au sein de l’opinion publique, il apparaît aujourd’hui nécessaire de renforcer la communication institutionnelle autour de ce dossier.

Les préoccupations exprimées par les citoyens ne portent pas uniquement sur les travaux envisagés, mais surtout sur les dispositions prises pour assurer la continuité des soins et la prise en charge des patients pendant la période de transition.

C’est pourquoi il serait opportun que le Gouvernement, à travers le Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique, organise dans les meilleurs délais un point de presse officiel afin d’informer clairement la population sur l’ensemble des mesures envisagées.

Cette communication permettrait notamment de préciser :

* les raisons et les objectifs de l’opération engagée ;

* le calendrier prévu ;

* les dispositions prises pour les patients actuellement hospitalisés ;

* les structures sanitaires retenues pour leur prise en charge ;

* les mesures d’accompagnement prévues pour les familles ;

* le devenir du personnel médical et paramédical ;

* les modalités de transfert et de sécurisation des équipements médicaux ;

* les garanties mises en place pour éviter toute rupture des soins.

Dans un dossier aussi sensible que celui de la santé publique, l’information est un élément fondamental. Elle permet de lutter contre les rumeurs, d’éviter les inquiétudes inutiles et de renforcer la confiance entre les citoyens et les institutions.

Je suis convaincu que les autorités sanitaires disposent des réponses attendues par la population. Il serait donc utile qu’elles les partagent de manière officielle afin que chacun puisse comprendre les objectifs poursuivis et les garanties offertes aux malades.

L’enjeu n’est pas de créer une polémique autour d’Ignace-Deen. L’enjeu est de rassurer les patients, leurs familles et l’ensemble des Guinéens.

La modernisation de notre système de santé est une nécessité. Mais sa réussite passe également par la transparence, la pédagogie et une communication régulière avec les citoyens.

Dans cette affaire, informer, c’est aussi protéger.

Honorable Ansoumane Fofana

Député National – 10ème Législature

Quatre années après sa réouverture, le CHU Donka affiche une transformation profonde de son organisation, de son offre de soins et de ses pratiques. Gouvernance, soins médicaux et infirmiers, ressources humaines, infrastructures, équipements, digitalisation : les réformes engagées ont progressivement permis de bâtir un hôpital plus structuré, plus performant et davantage centré sur le patient.

La transformation du CHU Donka ne s’est pas limitée à la réhabilitation de bâtiments ou à l’acquisition d’équipements. Elle a d’abord été une réforme du fonctionnement de l’hôpital. Au cours de ces quatre années, de nouvelles structures de gouvernance ont été créées, les responsabilités ont été clarifiées et plusieurs mécanismes de coordination, de suivi et de reddition des comptes ont été instaurés. Des comités spécialisés ont notamment été mis en place pour la gestion des risques, la prévention des infections, les plaintes et le fonctionnement du bloc opératoire, tandis qu’une table bimensuelle des chefs de service a renforcé la coordination des activités médicales.

Cette nouvelle gouvernance s’est également appuyée sur des outils de pilotage plus rigoureux. Des tableaux de bord et des indicateurs de performance ont été introduits, les procédures de gestion ont été renforcées et la Direction Administrative et Financière a été restructurée. La mise en place du système comptable et financier SAGE, la centralisation de la facturation ainsi que le guichet unique de paiement ont contribué à améliorer la traçabilité des opérations et à simplifier le parcours administratif du patient.

Une offre de soins qui s’est élargie

Sur le plan médical, les changements ont été tout aussi importants. Le parcours du patient a été réorganisé depuis l’accueil jusqu’à la sortie, avec une meilleure structuration de l’orientation, du triage, de la consultation, de l’hospitalisation et du suivi. Les gardes et les astreintes ont également été revues afin de garantir une couverture médicale permanente, notamment aux urgences, dans les services d’hospitalisation, au bloc opératoire et en réanimation.

Dans le même temps, le CHU Donka a développé de nouvelles offres de soins et renforcé plusieurs spécialités. L’oncopédiatrie, l’oncologie, la gériatrie, la physiothérapie et les soins palliatifs ont notamment intégré l’offre de prise en charge. La salle de cathétérisme a été ouverte et rendue opérationnelle, tandis que la chirurgie spécialisée a été renforcée avec l’introduction de nouvelles techniques opératoires et la collaboration d’équipes internationales.

Concrètement, certains soins spécialisés qui nécessitaient auparavant une évacuation sanitaire peuvent désormais être réalisés à Donka. Pour les familles, cela signifie la possibilité d’être prises en charge dans leur propre pays, avec moins de dépenses liées aux déplacements et aux soins à l’étranger. Pour l’hôpital, cette évolution s’est accompagnée d’un transfert de compétences au profit des équipes guinéennes.

Les soins infirmiers profondément réorganisés

L’un des changements les plus visibles de ces quatre années a concerné les soins infirmiers. Une Direction des Soins Infirmiers a été créée et opérationnalisée, avec un nouvel organigramme, une clarification des responsabilités et la création de nouvelles fonctions : Infirmières Cheffes d’Unité, conseillères en soins, coordonnateurs d’activités hospitalières, responsables de pôles, formateurs aides-soignants, infirmiers de bloc opératoire et techniciens en stérilisation.

L’intégration et la professionnalisation des aides-soignants ont également permis de mieux répondre aux besoins fondamentaux des patients et de réduire le recours systématique aux garde-malades familiaux. Des ratios indicatifs de personnel par patient ont été définis, tandis que des outils de gestion des lits, des plans de soins, des tableaux de surveillance clinique et des grilles d’audit ont été introduits pour renforcer l’organisation et la qualité des pratiques.

La formation a accompagné cette réforme. Des programmes théoriques, pratiques et immersifs ont été organisés autour de la démarche infirmière, de l’oxygénothérapie, des cathéters, des transfusions, de l’administration sécurisée des médicaments, de la prise en charge des plaies ou encore de la prévention des infections. Dans les secteurs critiques, les équipes ont également bénéficié de formations en réanimation cardio-respiratoire, ACLS et prise en charge des patients intubés.

Des ressources humaines renforcées

Cette montée en puissance s’est appuyée sur un important renforcement des ressources humaines. En 2026, le CHU Donka compte 1 300 agents, dont 266 médecins, 322 infirmiers et 178 aides-soignants. Le recrutement a été davantage structuré autour de profils de poste et de critères professionnels, tandis que les mécanismes d’intégration des nouvelles recrues ont été améliorés.

Des politiques de remplacement, de rémunération et d’incitation à la performance ont également été mises en place. En parallèle, des experts français et canadiens sont intervenus dans plusieurs secteurs, notamment au bloc opératoire, en anatomopathologie, en pédiatrie, aux urgences et à la buanderie, avec pour objectif de partager leur expertise, renforcer les compétences et accompagner la réorganisation des services.

26 services sur 26 opérationnels

La transformation s’est également matérialisée dans les infrastructures. La Direction des Services Techniques a été restructurée, les processus de maintenance ont été formalisés et les 26 services sur 26 de l’hôpital ont progressivement été rendus opérationnels, marquant l’ouverture complète du CHU Donka.

Les bâtiments cliniques, techniques et administratifs ont été réhabilités, tandis que les réseaux d’électricité, de plomberie, de climatisation et de gaz médicaux ont été restaurés et remis aux normes. Des audits techniques réguliers ont permis d’identifier les besoins et de lancer des actions correctives. Plusieurs équipements du plateau technique, dont l’IRM, ont été remis en service et sécurisés.

Autre avancée : le déploiement de la Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO). Cet outil permet aujourd’hui de mieux planifier les opérations de maintenance préventive et corrective, de suivre les interventions et d’améliorer leur traçabilité.

Le numérique au cœur du nouvel hôpital

La transformation du CHU Donka a enfin été marquée par un important virage numérique. Le Système d’Information Hospitalier a été déployé et optimisé, avec la mise en place d’un Dossier Patient Informatisé unique. Les professionnels autorisés peuvent désormais accéder aux informations nécessaires à la prise en charge, ce qui facilite la circulation de l’information et réduit la dépendance au dossier papier.

En imagerie, le PACS permet de conserver, consulter et partager numériquement les examens. Le réseau informatique et le Wi-Fi ont été renforcés, tandis que les capacités des serveurs ont été accrues. Les responsables disposent également de données d’activité en temps réel pour suivre les consultations, hospitalisations, interventions et autres indicateurs utiles à la prise de décision.

La digitalisation a aussi touché la gestion du personnel. En collaboration avec la Direction des Ressources Humaines, un système numérique de pointage a été déployé pour enregistrer les heures d’arrivée et de départ, suivre l’assiduité des agents et disposer de données plus fiables sur les présences.

Une transformation visible dans le quotidien du patient

Au-delà des nouvelles directions, des outils numériques, des équipements et des procédures, le véritable enjeu de ces quatre années a été de changer concrètement l’expérience du patient : mieux savoir où aller, être mieux orienté, disposer d’un parcours plus lisible, accéder plus rapidement à certains examens, bénéficier d’une meilleure continuité des soins et, lorsque cela est possible, recevoir en Guinée des soins spécialisés autrefois recherchés à l’étranger.

Quatre années après le début de cette transformation, le CHU Donka poursuit ainsi sa marche vers un modèle hospitalier fondé sur l’organisation, la qualité, la sécurité, la performance et le renforcement des compétences nationales.

Des réformes qui ont changé l’hôpital, mais dont la finalité reste la même : offrir aux Guinéennes et aux Guinéens une prise en charge plus moderne, plus sûre et plus proche de leurs besoins.

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À Labé, la construction du nouvel hôpital régional, inscrite dans le cadre du Programme Simandou 2040, prend forme. Au-delà d’un chantier d’infrastructure, le projet porte l’espoir d’un meilleur accès aux soins spécialisés pour les populations du Fouta-Djallon, longtemps contraintes de se rendre à Conakry pour certaines prises en charge médicales.

À Labé, le paysage sanitaire s’apprête à connaître une transformation majeure. En cours de construction dans le cadre du Programme Simandou 2040, le futur hôpital régional symbolise l’ambition des autorités de renforcer les infrastructures sanitaires et de rapprocher les soins spécialisés des populations de l’intérieur du pays.

Pour les habitants de Labé et des préfectures environnantes, l’enjeu est considérable. Jusqu’ici, les patients nécessitant certaines spécialités médicales doivent souvent être référés vers Conakry, avec des conséquences financières et logistiques parfois lourdes pour les familles.

Neurologie, néphrologie et autres spécialités médicales : autant de prises en charge pour lesquelles le déplacement vers la capitale reste une réalité pour de nombreux patients. Une situation que le futur établissement pourrait contribuer à changer.

Inspecteur régional de la santé de Labé, Kassié Fangamou considère ce projet comme une réponse directe à l’un des principaux défis sanitaires de la région.

« La construction de ce centre vient à point nommé pour combler un déficit majeur que nous avions dans la région, qui est le rapprochement des services de spécialité auprès de la population. »

Selon lui, avant le lancement du chantier, les patients souffrant de pathologies nécessitant une prise en charge spécialisée étaient régulièrement orientés vers Conakry.

« Tous nos malades qui ont des problèmes de spécialité, de neurologie, de néphrologie et tant d’autres spécialités sont référés vers Conakry, où certains n’ont même pas où loger et n’ont pas de tuteur », explique-t-il.

La mise en service du futur hôpital devrait ainsi permettre de réduire considérablement ces déplacements et les dépenses qu’ils engendrent pour les familles.

« Une fois que ce centre sera opérationnel, ce problème économique, mais aussi celui lié aux déplacements, va être complètement un souvenir lointain », estime l’Inspecteur régional de la santé.

Au-delà de sa vocation sanitaire, le projet présente également un impact socio-économique pour la région. Depuis le démarrage des travaux, plusieurs jeunes ont été recrutés localement, participant ainsi à la dynamique économique autour du chantier.

Kassié Fangamou souligne notamment la participation des femmes et des jeunes filles.

« Sur le plan social, la construction de cette infrastructure a permis de générer de l’emploi pour la jeunesse au niveau local. Depuis le terrassement jusqu’à maintenant, beaucoup de jeunes ont été recrutés localement ici, et parmi eux, il y a beaucoup de filles et de jeunes femmes qui peuvent se prendre en charge à travers les travaux qu’elles sont en train de mener sur le terrain », témoigne-t-il.

Pour les acteurs locaux, cette dimension sociale renforce l’importance du projet, qui ne se limite donc pas à la construction d’un établissement de santé, mais participe également à la création d’opportunités économiques au bénéfice des populations.

À mesure que le chantier avance, les attentes grandissent. Pour l’Inspecteur régional de la santé, cette infrastructure s’inscrit dans une vision plus large de modernisation du système sanitaire guinéen.

Il salue l’engagement des autorités et estime que les investissements engagés pourraient permettre au pays de franchir un nouveau cap.

« Au nom du système de santé de la région de Labé que je représente, je remercie très sincèrement Monsieur le Président de la République. Qu’il sache que ce qu’il est en train de faire est vu par nous et que nous connaissons l’importance de cela », déclare-t-il.

Et d’ajouter : « Nous le remercions et bénissons pour que toutes les œuvres que le gouvernement, à travers les initiatives de Monsieur le Président, est en train de poser puissent être bénéfiques pour la population et contribuer à son bonheur et à l’émergence de la population guinéenne. »

Dans une région où l’accès aux soins spécialisés demeure un enjeu majeur, le futur hôpital régional de Labé apparaît ainsi comme bien plus qu’une infrastructure supplémentaire. Il cristallise l’espoir de voir les patients bénéficier, plus près de chez eux, de soins jusque-là accessibles principalement à Conakry.

« La Guinée a beaucoup souffert de son système de santé, et nous sommes vraiment optimistes qu’avec cette allure, nous allons avoir un système de santé moderne en Afrique de l’Ouest, et pourquoi pas en Afrique », conclut Kassié Fangamou.

À Labé, le chantier avance donc avec une promesse forte : faire de la proximité des soins spécialisés une réalité et inscrire la région dans une nouvelle dynamique sanitaire.

Sylla Ama pour Planete7.info

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Un vaste programme destiné à améliorer l’accès aux soins, renforcer les structures sanitaires et bénéficier à près de 12 millions de Guinéens a été officiellement lancé.

La Guinée franchit une nouvelle étape dans la modernisation de son système sanitaire. Le gouvernement, en collaboration avec ses partenaires techniques et financiers, a procédé ce mercredi 24 juin 2026 au lancement officiel du Projet de transformation du système de santé en Guinée. Une initiative ambitieuse dotée d’un financement global de 95 millions de dollars, destinée à améliorer durablement la qualité des soins et rapprocher les services de santé des populations.

Sur cette enveloppe, 85 millions de dollars proviennent de l’Association internationale de développement (IDA) de la Banque mondiale, tandis que 10 millions de dollars sont accordés sous forme de don par le Fonds mondial de financement (GFF).

Pour la ministre de la Santé et de l’Hygiène publique, Khadijatou Sall, ce projet constitue une réponse concrète aux attentes des citoyens et une étape décisive vers un système sanitaire plus performant.

« Ce que nous lançons aujourd’hui, c’est la traduction concrète d’une promesse faite à la nation. Dans une salle d’accouchement ou dans un centre de santé, les citoyens doivent pouvoir constater les changements que ce projet apportera », a-t-elle déclaré.

Prévu sur une période de cinq ans, jusqu’en 2029, le programme couvrira l’ensemble des sept régions administratives du pays. Une attention particulière sera accordée à quatre régions identifiées comme prioritaires en raison de leurs vulnérabilités sanitaires et climatiques.

À terme, près de 12 millions de Guinéens devraient bénéficier des impacts de cette initiative, qui vise notamment à renforcer les soins de santé primaires, améliorer la prise en charge des femmes enceintes, augmenter le nombre d’accouchements assistés par du personnel qualifié et renforcer la vaccination ainsi que la nutrition infantile.

Au-delà des infrastructures, les autorités souhaitent mettre l’accent sur la qualité des prestations. La ministre de la Santé a insisté sur la nécessité de passer d’un simple accès aux centres sanitaires à une véritable amélioration des services proposés aux patients.

« Un centre de santé ne doit pas seulement exister, il doit être capable de fournir des soins efficaces et de qualité », a-t-elle rappelé.

La cérémonie de lancement a été présidée par le ministre de l’Habitat et de l’Urbanisme, Mohamed Sy Savané, représentant le ministre Directeur de Cabinet à la Présidence de la République.

Dans son discours, il a présenté ce programme comme un levier stratégique dans la politique de transformation nationale. Selon lui, cette initiative dépasse le cadre d’un simple projet sanitaire et s’inscrit dans une vision globale basée sur le développement du capital humain, la justice sociale et l’amélioration des conditions de vie des populations.

« Ce moment dépasse largement le cadre d’un simple projet sectoriel. Il marque une étape importante dans la construction d’une Guinée qui fonde son développement sur le capital humain, la justice sociale, la souveraineté et la dignité de ses citoyens », a-t-il affirmé.

Les autorités ambitionnent ainsi de construire un système de santé capable non seulement de répondre aux urgences et aux crises, mais aussi d’anticiper les défis futurs et d’assurer une protection sanitaire durable aux populations.

Pour garantir l’efficacité du programme, le gouvernement a insisté sur la nécessité d’une mise en œuvre fondée sur la rigueur, la transparence et la responsabilité, afin que les résultats attendus se traduisent par des améliorations visibles dans le quotidien des citoyens.

Salif Camara pour Planete7.info

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La condamnation de Maïmouna Djiba Sow et de Cécile Balamou, prononcée ce mardi 19 mai 2026 à Mamou dans une affaire de présumée non-assistance à une femme en situation d’accouchement, continue de susciter de nombreuses réactions au sein de l’opinion publique guinéenne.

Parmi les voix qui se sont élevées après cette décision judiciaire figure celle du Dr Lamarana Diallo, gynécologue-obstétricien et spécialiste de la santé sexuelle et reproductive. Dans une tribune largement relayée, le médecin critique une décision qu’il juge « émotive » et insuffisamment fondée sur les réalités du système sanitaire guinéen.

Selon lui, « l’affaire de Soyah dépasse largement le cas de trois agents de santé ». Tout en reconnaissant que toute faute professionnelle doit être examinée avec rigueur, Dr Diallo estime qu’attribuer l’entière responsabilité à ces femmes reviendrait à ignorer les profondes défaillances structurelles du système de santé national.

Le spécialiste dresse un constat préoccupant du secteur sanitaire guinéen, qu’il décrit comme sous-financé, insuffisamment équipé et confronté à un déficit chronique de personnel qualifié. Il pointe également du doigt des pratiques de recrutement souvent critiquées pour leur manque de transparence, ainsi que les conditions de travail difficiles dans plusieurs structures sanitaires du pays.

Dans sa tribune, Dr Lamarana Diallo souligne aussi que de nombreux médecins spécialistes guinéens formés à l’étranger souhaitent contribuer au développement du système de santé national, mais se heurtent depuis des années à l’absence de conditions adéquates pour exercer efficacement.

Avant toute condamnation morale ou judiciaire, il appelle à une réflexion plus large sur plusieurs questions essentielles : le niveau réel de qualification du personnel, la qualité de la formation reçue, l’organisation des gardes, les moyens logistiques disponibles, ainsi que le niveau d’encadrement dans les centres de santé.

Pour le gynécologue, cette affaire devrait servir de point de départ à un débat national sérieux sur la santé maternelle et les responsabilités institutionnelles, plutôt qu’à la désignation de simples boucs émissaires.
« Lorsqu’une femme accouche devant un centre de santé, c’est tout le système qui a échoué », conclut-il.

Oumar Sylla Bah pour Planete7.info

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La sous-préfecture de Soyah, à une quinzaine de kilomètres de Mamou, a été le théâtre d’un incident médical particulièrement préoccupant dans la nuit du samedi 2 mai 2026. Fatoumata Diallo, en travail avancé, a accouché sans assistance, à même le sol, devant le centre de santé local, suscitant une vive émotion au sein de la communauté.

Selon le témoignage de son époux, Mamadou Bailo Diakité, les premiers signes de l’accouchement sont apparus alors qu’il était retenu au domicile familial auprès d’un enfant malade. Il aurait alors sollicité une proche pour accompagner sa femme au centre de santé, avec l’intention de les rejoindre rapidement. Mais à leur arrivée, aucune prise en charge n’aurait été assurée. La parturiente, laissée à elle-même, a finalement donné naissance à un garçon devant l’entrée de la structure, allongée sur un simple pagne.

« Aucune sage-femme n’est intervenue, ni pendant ni après l’accouchement », déplore le mari, évoquant une situation d’abandon d’autant plus alarmante que la jeune mère aurait continué à perdre du sang pendant plusieurs heures, sans soins appropriés. Face à cette situation, il affirme avoir saisi les autorités locales.

Contacté, Mamadou Djouma Condé, président du comité de santé et d’hygiène de la commune rurale de Soyah, confirme les faits et reconnaît l’onde de choc provoquée par cet événement. D’après ses explications, la scène se serait déroulée aux environs de minuit. Bien que l’équipe de garde se trouvait dans un bâtiment à proximité, les appels à l’aide de la famille seraient restés sans réponse. En l’absence d’intervention, la femme a accouché quelques minutes plus tard, sans assistance médicale.

Tout en rassurant que la mère et le nouveau-né se portent bien, Mamadou Djouma Condé pointe du doigt de graves dysfonctionnements dans l’organisation des soins. Il évoque notamment un déficit structurel en personnel qualifié : une seule sage-femme titulaire serait affectée au centre, mais fréquemment absente, laissant la prise en charge des accouchements à deux stagiaires.

Les premiers éléments de l’enquête interne font état d’une confusion dans la gestion des gardes. L’une des agentes se serait déclarée indisponible, tandis que la sage-femme de garde aurait reconnu ne pas être en mesure de pratiquer un accouchement, orientant la famille vers une collègue sans pour autant intervenir ni accompagner la patiente.

« Il est impératif que chaque centre de santé dispose de personnel compétent et disponible pour assurer les accouchements en toute sécurité », insiste le président du comité, rappelant l’objectif national de réduction, voire d’élimination, de la mortalité maternelle.

Ce nouvel incident ravive les inquiétudes autour de la qualité des services de santé dans la préfecture de Mamou. Des précédents similaires ont été rapportés ces dernières années, notamment en septembre 2021, lorsqu’une femme avait été contrainte d’accoucher à proximité de l’hôpital régional après avoir été rejetée par le personnel de garde.

Plus récemment encore, un autre fait divers dramatique a secoué le même établissement, avec le meurtre présumé d’un patient hospitalisé, une affaire toujours en cours d’élucidation.

Au-delà de l’émotion suscitée, l’affaire de Fatoumata Diallo met en lumière les défaillances persistantes du système de santé maternelle en milieu rural : pénurie de personnel qualifié, organisation défaillante des services de garde et manquements éthiques graves. Autant de défis qui interpellent les autorités sanitaires, appelées à réagir pour restaurer la confiance des populations et garantir des soins dignes et sécurisés aux femmes enceintes.

Ibrahima Molota Soumah, correspondant à Mamou pour Planete7.info 

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Dans un message fort empreint de sens du devoir, Mme Khaïté Sall remercie le Président Mamadi Doumbouya pour la confiance accordée. Nommée Ministre de la Santé et de l’Hygiène publique, elle souligne la portée symbolique de la désignation d’une femme à la tête de ce département stratégique et s’engage à œuvrer, avec l’ensemble des acteurs du secteur, pour un système de santé plus équitable, résilient et transparent au service des populations guinéennes.

Message ci dessous :

Je tiens à exprimer ma profonde gratitude au Président de la République, 𝗦𝗘𝗠 𝗠𝗮𝗺𝗮𝗱𝗶 𝗗𝗢𝗨𝗠𝗕𝗢𝗨𝗬𝗔, pour la confiance placée en moi en me nommant 𝗠𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗦𝗮𝗻𝘁é 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗛𝘆𝗴𝗶è𝗻𝗲 𝗣𝘂𝗯𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗥é𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗚𝘂𝗶𝗻é𝗲.

Je mesure à sa juste valeur l’opportunité que le Chef de l’État m’offre de servir l’intérêt supérieur de la Nation et de répondre aux aspirations légitimes de notre population en quête permanente d’un accès équitable et universel aux services et aux soins de santé de qualité.

La nomination d’une femme à la tête d’un département aussi stratégique, censé garantir la santé et le bien-être des 15 millions de Guinéens, est bien plus qu’un symbole.

C’est un appel à la responsabilité pour redonner espoir à toutes les composantes de la Guinée plurielle, sans discrimination aucune, et bâtir ensemble avec les professionnels de santé, les usagers des services de santé, les ordres professionnels, ainsi que les partenaires techniques et financiers, un système de santé plus robuste, plus résilient et plus démocratique, avec une gouvernance sanitaire transparente, vertueuse, rationnelle et équilibrée.

Le ton de l’engagement est donné, le temps presse et le peuple nous observe. Un seul objectif : mériter la confiance du Président et combler les attentes multiformes des usagers du système de santé.

Qu’Allah, le Tout Miséricordieux, le Très Miséricordieux, nous accorde la force d’assumer cette charge et l’intelligence nécessaire à son exécution.

Mme Khaïté Sall

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À Kindia, la solidarité a pris un visage concret ce lundi au sein de l’Inspection régionale de la Santé et de l’Hygiène publique. Fidèle à l’engagement qu’il avait pris lors de la cérémonie de remise des diplômes de l’Institut de santé Mahatma Gandhi, l’Inspecteur régional, Dr Sékou Mohamed Camara, a officiellement présenté au personnel le jeune Alseny Soumah, récemment diplômé en qualité d’Infirmier d’État.

Cette rencontre, à forte portée humaine et symbolique, s’inscrit dans une démarche de valorisation et d’inclusion des personnes vivant avec un handicap dans le système de santé. Devant ses collaborateurs, Dr Camara a tenu à rappeler que le handicap ne saurait constituer un frein à l’excellence professionnelle ni à l’engagement au service de la communauté.

« Alseny Soumah est désormais un membre à part entière de notre grande famille. Il mérite notre soutien, notre respect et notre accompagnement », a déclaré l’Inspecteur régional, invitant l’ensemble du personnel à faire preuve de solidarité active pour favoriser l’intégration et l’épanouissement du jeune infirmier.

Pour Dr Camara, cet accompagnement va bien au-delà d’un simple geste symbolique. Il s’agit, selon lui, d’un devoir institutionnel visant à promouvoir l’égalité des chances, la dignité et l’autonomie professionnelle des personnes en situation de handicap.

Ému mais déterminé, Alseny Soumah a exprimé sa gratitude envers l’Inspection régionale et son responsable, affirmant sa volonté de mettre ses compétences au service du système de santé et de contribuer activement à l’amélioration de la prise en charge des patients.

La rencontre s’est conclue dans une atmosphère conviviale et fraternelle, marquée par une photo de famille, symbole d’un engagement collectif en faveur d’une santé plus inclusive et solidaire à Kindia.

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Ce vendredi 17 janvier, Conakry a été l’hôte d’un événement marquant dans le domaine de la santé : Santé Expo Guinée. Cette plateforme d’échange et de partage a réuni professionnels, experts, entreprises et jeunes autour d’une vision commune : bâtir un système de santé performant, innovant et inclusif.

Dr Moussa Camara, coordinateur de l’événement, a ouvert les travaux en soulignant l’enjeu crucial de cette initiative :
« Santé Expo Guinée est bien plus qu’un simple événement. C’est une réponse concrète aux défis critiques auxquels notre système de santé fait face. Nous aspirons à créer un cadre d’échange constructif pour bâtir un avenir sanitaire où chaque citoyen accède à des soins de qualité. »

Parmi les objectifs phares de cet événement figurent :

• La mise en réseau des acteurs de la santé en Guinée ;
• La valorisation des progrès et innovations du secteur ;
• Une vitrine pour les entreprises souhaitant exposer leurs produits et services ;
• La sensibilisation des jeunes, élèves et étudiants sur des thématiques clés comme l’hygiène intime et la prévention des maladies transmissibles ;
• L’organisation d’initiatives vitales, telles que le don de sang et le dépistage des maladies non transmissibles.

Le Pr Mohamed Cissé, Doyen de la Faculté des Sciences et Techniques de la Santé, parrain de l’événement, a exprimé sa satisfaction devant l’élan des jeunes professionnels :
« Voir cette génération se mobiliser pour la promotion de la santé et la lutte contre la maladie est porteur d’un immense espoir. Malgré les défis liés à la santé maternelle et infantile, cet engagement est une lueur d’espoir pour un avenir meilleur. »

Intervenant au nom de l’UNFPA, Francesco Galtieri a salué l’implication des bénévoles, véritables piliers du système de santé guinéen :
« En Guinée, une grande partie des soins repose sur les épaules des bénévoles, notamment des sages-femmes et infirmiers qui, malgré des conditions précaires, se dévouent quotidiennement pour les communautés. Leur engagement mérite d’être célébré et soutenu. »

Il a également insisté sur la nécessité d’accompagner la santé sexuelle et reproductive des jeunes à travers des campagnes de sensibilisation et un accès renforcé à des conseils professionnels.

La journée a été rythmée par des visites de stands, des panels enrichissants et des échanges constructifs autour des enjeux sanitaires. Santé Expo Guinée s’impose ainsi comme une initiative ambitieuse et nécessaire pour transformer le paysage de la santé en République de Guinée. En soutenant l’engagement des jeunes, en valorisant l’innovation et en renforçant la sensibilisation, cette plateforme se donne pour mission de faire émerger un système de santé résilient et équitable.

Santé Expo Guinée marque un tournant dans la quête d’un système de santé performant en Guinée. À travers cette mobilisation collective, l’espoir d’un avenir où chaque citoyen bénéficie de soins de qualité devient une réalité en marche.

Hawa Mohamed Soumah pour Planete7.info