Rappel d’un exemple pertinent en matière d’engagement pour une gestion durable des ressources naturelles non renouvelables : la concession minière initiale de la CBG a été octroyée par stratégie de conservation et d’optimisation de la valorisation des riches gisements de bauxite de Boké.

L’évolution lente mais progressive de la production de la CBG a été planifiée dans une perspective de développement durable. Question de Vision à moyen et long terme en faveur des générations futures, à savoir :

– Faire des investisseurs des gardiens responsables de l’intégrité et l’inviolabilité de la concession et des ressources non renouvelables qui y sont pour prévenir et contenir les appétits gargantuesques d’investisseurs prédateurs.

– Faire de notre potentiel un facteur essentiel de notre présence dans la géopolitique des ressources minières critiques.

– Diversifier notre production et nos exportations en intensifiant la recherche et l’exploration par les moyens technologiques avancés ;

– Privilégier une approche intégrée spatiale du développement minière (Régionalisation, polarisation, corridor de croissance).

La Guinée est présente aujourd’hui sur la scène des grands marchés de matières premières du fait de ces options souveraines prises dès la première décennie de notre indépendance.

A L’ère de la digitalisation à outrance, de l’intelligence artificielle et de la biotechnologie la Guinée peut s’enorgueillir de cette ressource abondante pour se faire une place dans la géopolitique des minéraux et métaux critiques.

– Est-ce que ce sera par sa bauxite dont l’exploitation s’intensifie dans tout le nord-ouest du pays et s’irradie désormais vers le centre dans deux grands corridors du territoire guinéen ?

– Ou du minerai de fer dont toute la valeur commerciale et économique est encore sujette à la volatilité ?

– Ou par des fils et filles du pays dont les capacités de créativité, d’innovation et de résilience seront exposées dans l’arène impitoyable de la concurrence des start-ups venues de toutes parts et de leurs nucleus qui prolifèrent sur tous les continents ?!

Telles sont d’autres axes de débats qui nous interpellent.

Gardez le contrôle de nos ressources c’est résister aux tentations multiples des marchés spéculatifs et de l’illusion du gagnant-gagnant.

La bauxite serait le point de départ d’un choix stratégique de fond en tant que minerai exclusif pour faire de l’aluminium aujourd’hui métal critique ; C’est notre pays, la Guinée, reconnue notoirement comme un hub de ressources qui en est quasiment le premier producteur et exportateur. Ce pays ne transforme que moins de 1% de sa bauxite. Elle s’éviterait certes la pollution par les boues rouges pour s’engager dans la transformation mais se priverait d’une technologie qui a plus de 150 ans d’âge pour laquelle il n’y a plus de restrictions de la Propriété intellectuelle. A suivre…

Ismael Diakité, président de la chambre des mines de Guinée et haut représentant du consortium SMB-Winning

Pour commencer, procédons par un simple constat sur les tendances passées et actuelles de l’évolution de la filière Bauxite-Alumine- Aluminium et les éléments de politique et stratégie de valorisation optimale et durable qui en résultent : En amont, raisonnons simplement en termes de rapport COÛTS/ BÉNÉFICES de l’exploitation intensive et massive de la bauxite.

D’abord focalisons nous sur un axe spécifique : celui d’une initiative d’élargissement de l’assiette fiscale et des prélèvements de taxes et redevances dans le but de renflouer le budget de l’état et de quelques entreprises parapubliques.

Ensuite constatons un autre axe spécifique, celui de l’évaluation des impacts conjugués et cumulatifs de cette exploitation sur l’environnement et sur les communautés, ces communautés qui, à l’entame d’un projet d’exploitation minière, ne reçoivent qu’une partie des redevances superficiaires liées aux terres couvertes par les permis de recherche et concessions minières.

Attardons-nous sur les impacts notamment sur l’environnement à la fois humain, physique et social et leurs conséquences immédiates sur les champs de productions endogènes comme les cultures maraîchères et des plantations pérennes dont les rendements à l’origine sont marginaux mais qui sont réduits au minimum durant la phase de montée en régime d’exploitation minière.

Dans les coûts, il y a tous les prêts et fonds propres investis et qui sont à rembourser en principal et en intérêts, mais aussi ces impacts environnementaux et sociaux inévitables, certes réduits mais non compensés ou éliminés totalement.

Dans les bénéfices il y a tous ces prélèvements fiscaux et parafiscaux, les dividendes hypothétiques et autres sources de revenus que l’Etat souverain peut créer par un cadre légal rénové ou de conventions d’établissement aux régimes économiques favorables et incitatifs pour les capitaux et les marchés.

Enfin les Economistes et fins négociateurs diront qu’il y a les effets d’entraînement, le contenu local, les infrastructures, etc qui sont des bénéfices matériels clairs avec des externalités intangibles.

Les stratégistes vont raisonner en termes de chaîne de valeur avec une prétention à une plus grande valeur ajoutée par la transformation. On saura aussi qu’en filigrane il y a les déperditions liées au prix de transfert, les prestations surévaluées de service à soi entre entités parentes des titulaires des titres en exploitation et plus en aval l’impossibilité réelle de capter les énormes gains liés à l’aluminium qui, aujourd’hui, en plus de ses nombreuses et diverses applications, devient un métal critique d’avenir.

Face à tous ces éléments factuels et aux défis d’abus de passe droits dans l’application de nos lois, quels choix stratégiques d’avenir et quel positionnement géopolitique pour la Guinée ?

Voilà des pistes qui méritent réflexion pertinente face à tous les enjeux vitaux. A suivre…….

Ismael Diakité, président de la chambre des mines de Guinée