Le président de la République a procédé, par décret, à une importante série de nominations au sein du ministère de la Modernisation de l’Administration et de la Fonction publique. Cette nouvelle architecture administrative réunit des profils issus de l’administration publique, du numérique, de la gouvernance, de la gestion de projets et du secteur privé, avec pour ambition d’accélérer les réformes engagées dans le service public.

La modernisation de l’administration publique franchit une nouvelle étape en Guinée. À travers un décret présidentiel, une nouvelle équipe dirigeante a été nommée à plusieurs postes stratégiques du ministère de la Modernisation de l’Administration et de la Fonction publique.

Cette réorganisation intervient dans un contexte marqué par la volonté des autorités de transformer en profondeur le fonctionnement de l’administration, notamment à travers la digitalisation des services de l’État, la simplification des procédures, l’amélioration de la gestion des ressources humaines et le renforcement de la qualité des services publics.

Au cabinet du ministère, Saran Kourouma, jusque-là attachée de cabinet, est promue cheffe de cabinet.

L’Inspection générale de l’administration publique change également de direction. Koly Koï Kalivogui, précédemment inspecteur régional de l’administration publique de Conakry, est nommé inspecteur général de l’administration publique. Il sera secondé par Fodé Sylla, juriste, nommé inspecteur général adjoint.

Du côté du Bureau de Stratégie et de Développement, la direction générale est confiée à Mamady Fatoumata Cissé, spécialiste en gouvernance des politiques publiques, en pilotage institutionnel et en développement organisationnel. Aïssatou Yaya Diallo, spécialiste en gestion de projet, devient directrice générale adjointe.

La Direction nationale de la modernisation, de la transformation administrative et de la simplification des procédures sera désormais conduite par Alhassane Bangoura, ingénieur informaticien et chef de projet FUGAS. Mamadou Bachir Diallo, spécialiste en administration publique, est nommé directeur national adjoint.

À la Direction générale des concours, examens professionnels et contrats, Jean Niouma Sayandouno, jusque-là directeur des concours, examens professionnels et contrats, est promu directeur général. Il sera accompagné par Adama Léao Diakité, spécialiste en management public, nommée directrice générale adjointe.

La Direction générale de la Fonction publique revient à Karamba Guirassy, économétricien. À ses côtés, Laurent Habamou, ancien responsable du recrutement et des projets chez EMIRAE France, est nommé directeur général adjoint.

Le suivi des réformes et la qualité des services publics seront placés sous la responsabilité d’Abdoulaye Mohamed Doukouré, juriste, nommé directeur général. Son adjoint sera Mamadou Hady Barry, spécialiste en analyse statistique.

L’École nationale d’administration (ENA) n’échappe pas à cette recomposition. Mamadou Barry, expert en administration publique et en renforcement des capacités, est nommé directeur général. Fatoumata Diaby, gestionnaire, prend le poste de directrice générale adjointe chargée de l’administration.

Les questions académiques seront désormais pilotées par Mouctar Dramé, qui occupait jusque-là le poste de chef du département des systèmes d’information et de la promotion du numérique de l’ENA.

Pour sa part, Amadou Koulibaly, spécialiste en management des risques, est nommé directeur général adjoint chargé de la coopération et des partenariats.

L’un des principaux enjeux de cette réorganisation reste la transformation numérique de l’État. À la tête de l’Agence nationale de digitalisation de l’État, Mamadi Kaba, expert en transformation digitale et ancien chef de division chargé de la planification, des statistiques et de la gestion du Fichier unique de gestion administrative et de la solde (FUGAS) à la Direction générale de la Fonction publique, est nommé directeur général.

Il sera secondé par François Fayiri Mara, jusque-là chef de division chargé du pilotage de la performance et de la qualité de service (QOS) chez Orange Guinée, nommé directeur général adjoint.

À travers cette série de nominations, les autorités misent ainsi sur une équipe aux profils et aux compétences diversifiés pour donner un nouvel élan aux réformes de l’administration publique.

De la transformation numérique à la gestion des ressources humaines, en passant par la simplification des procédures et l’amélioration de la qualité des services, cette nouvelle architecture administrative aura pour principal défi de traduire les réformes annoncées en changements concrets dans le quotidien des citoyens et des agents publics.

L’enjeu est désormais de passer de la réorganisation institutionnelle à l’efficacité sur le terrain, alors que la modernisation de l’administration constitue l’un des leviers essentiels de la transformation de l’État.

Thierno Seydou Diallo pour Planete7.info

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Rigueur, discipline, culture du résultat et modernisation des procédures. À la tête du cabinet du ministère des Mines et de la Géologie, Aminata Bangoura-Diallo revendique une méthode de travail fondée sur l’excellence. Entre coordination administrative, digitalisation des services et recherche de performance, la Cheffe de Cabinet expose sa vision d’une administration publique capable d’accompagner les grandes ambitions minières de la Guinée.

Dans les couloirs du ministère des Mines et de la Géologie, son nom est souvent associé à une réputation de rigueur. Certains la surnomment « Aminator », d’autres « le Karcher ». Des qualificatifs qui, loin de la déranger, traduisent selon elle une seule réalité : celle de l’exigence dans le travail.

« Si ces surnoms traduisent le fait que je suis exigeante, rigoureuse et attachée aux résultats, alors je les assume », confie Aminata Bangoura-Diallo avec le sourire.

Pour la Cheffe de Cabinet, cette exigence ne vise jamais les individus, mais les résultats.

« Mon exigence ne porte jamais sur les personnes ; elle porte sur la qualité du travail, le respect des délais, la discipline et le sens du service public. C’est avec exigence que nous élèverons le pays dans le concert des Nations ; rien ne nous sera imposé. »

Une philosophie qui guide son action quotidienne depuis sa nomination au sein du département des Mines.

Son rôle, explique-t-elle, dépasse largement les tâches administratives classiques. Il consiste à coordonner les services, assurer le suivi des orientations du ministre, maintenir la cohérence de l’action du département et renforcer les échanges entre les différentes directions ainsi qu’avec les partenaires.

« Le rôle d’une Cheffe de Cabinet est avant tout un rôle de coordination, d’impulsion et de suivi », résume-t-elle.

Dans un secteur aussi stratégique que les mines, où se croisent intérêts économiques, enjeux environnementaux, fiscalité et diplomatie, cette organisation apparaît, selon elle, comme une condition indispensable à l’efficacité de l’action publique.

Cette recherche de performance passe également par une profonde modernisation de l’administration. Parmi les chantiers emblématiques figure la digitalisation des procédures minières.

Le ministère a ainsi lancé la plateforme Damanda, destinée à assurer la gestion numérique des titres et autorisations minières.

Pour Aminata Bangoura-Diallo, cette évolution répond à une exigence de transparence et d’efficacité.

« La transparence est aujourd’hui une condition indispensable de la confiance. Le Gouvernement œuvre au renforcement des mécanismes de gouvernance, à la modernisation des procédures, à la digitalisation de plusieurs services, au respect des cadres réglementaires ainsi qu’au dialogue avec les différentes parties prenantes. »

Au-delà des outils numériques, la Cheffe de Cabinet estime que la réussite de l’administration repose également sur la qualité des femmes et des hommes qui la composent.

Forte d’un parcours construit entre la France et la Guinée, elle considère que les compétences acquises à l’international prennent tout leur sens lorsqu’elles sont mises au service du développement national.

« J’ai toujours considéré que la réussite professionnelle n’avait de sens que si elle pouvait être mise au service de son pays. Revenir était donc un choix de responsabilité et d’engagement. »

Cette conviction nourrit aujourd’hui son implication dans les grands projets du département, notamment le programme Simandou, présenté comme un accélérateur de transformation économique.

Mais pour elle, aucun projet, aussi ambitieux soit-il, ne peut produire les résultats attendus sans une administration forte, organisée et capable d’exécuter efficacement les politiques publiques.

Son ambition est donc de contribuer à bâtir un ministère plus moderne, plus performant et davantage orienté vers les résultats, afin que les immenses ressources minières de la Guinée se traduisent concrètement par des emplois, des infrastructures, une industrialisation accrue et une amélioration durable des conditions de vie des populations.

À travers son discours, Aminata Bangoura-Diallo défend une idée simple : la transformation du secteur minier commence aussi par la transformation de l’administration qui l’encadre. Une vision où la discipline, la modernisation et le sens du service public deviennent les premiers leviers de la performance de l’État.

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Le gouvernement guinéen a franchi une nouvelle étape dans son programme de réforme et de modernisation de l’administration publique. Ce mercredi à Conakry, le ministre de la Modernisation de l’Administration et de la Fonction publique, Faya François Bourouno, a procédé au lancement officiel de l’appel à candidatures pour le recrutement de la toute première promotion de l’École nationale d’administration (ENA).

Dans son allocution, le ministre a rappelé que cette initiative s’inscrit pleinement dans la vision du président de la République, Mamadi Doumbouya, qui ambitionne de doter le pays d’une administration plus efficace, performante et résolument orientée vers le service public. « L’École nationale d’administration est une école voulue par le chef de l’État… pour former des cadres compétents au service d’une administration moderne et performante », a-t-il souligné.

Faya François Bourouno a insisté sur le caractère structurant de ce processus de recrutement, appelé à poser les fondations de la future élite administrative du pays. Il a mis en avant les principes directeurs qui encadreront la sélection : l’excellence, la transparence, la rigueur et l’égalité de traitement.

Le ministre a par ailleurs averti contre toute irrégularité dans le processus, insistant sur la nécessité d’une sélection stricte et irréprochable des candidats. « Si l’on veut une école d’excellence, il faut un recrutement rigoureux. Toute faille dans la sélection compromettrait la qualité de la formation et, à terme, celle de l’administration », a-t-il prévenu.

Pour cette première promotion, 260 places sont ouvertes. Seuls les candidats ayant franchi l’ensemble des étapes du concours intégreront l’établissement, a précisé le ministre, soulignant le caractère exigeant et encadré de la procédure.

Avec cette initiative, les autorités entendent jeter les bases d’une administration publique renouvelée, fondée sur la compétence, le mérite et la performance, en cohérence avec la dynamique de refondation de l’État engagée dans le pays.

Salif Camara pour Planete7.info 

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Une nouvelle ère s’ouvre pour les citoyens de la Haute Guinée. La Direction régionale de la police de Kankan a procédé ce mercredi au lancement officiel des opérations d’enrôlement et de délivrance des passeports biométriques, en réponse à la volonté affirmée des autorités de rapprocher l’administration des usagers, conformément aux directives du Chef de l’État, le Général de Corps d’Armée Mamadi Doumbouya.

La cérémonie d’ouverture, sobre mais empreinte de solennité, a été marquée par l’intervention du Directeur régional de la police, qui a souligné l’importance de cette avancée : « Ce projet marque une rupture technologique essentielle. Il répond à une exigence de souveraineté et à une attente légitime de nos concitoyens : obtenir leur passeport dans des délais raisonnables et dans la dignité. »

Avec cette décentralisation, les habitants de Kankan et des zones environnantes n’auront plus à se déplacer à Conakry pour l’obtention de ce précieux document de voyage.

Les citoyens désireux d’obtenir un passeport biométrique devront se munir des pièces suivantes :

• Un reçu bancaire de 500 000 GNF pour un passeport de 5 ans, ou de 1 000 000 GNF pour une validité de 10 ans ;
• Un extrait d’acte de naissance biométrique ;
• Deux photos d’identité récentes sur fond blanc.

Le ministre de la Sécurité et de la Protection civile, présent pour l’occasion, a rappelé l’importance de la transparence dans ce processus : « Le coût est encadré par la loi. Aucun citoyen ne doit payer plus que ce qui est exigé à la banque. En cas d’abus ou de tentative de corruption, composez immédiatement le 110 ou adressez-vous à la Direction régionale de la police. »

Il a également salué l’engagement des autorités locales dans la mise en œuvre effective de cette politique de proximité : « Le Chef de l’État nous a instruits de faire descendre les services publics au plus près des citoyens, jusque dans les coins les plus reculés. Nous tenons parole. »

Le ministre a profité de cette occasion pour rassurer les futurs pèlerins : « Désormais, les opérations d’enrôlement et de vaccination pour le Hadj se feront localement. Plus besoin de se rendre à Conakry. Le ministère travaille étroitement avec le Secrétariat général des Affaires religieuses pour un accompagnement total. »

Ce lancement officiel à Kankan s’inscrit dans une dynamique nationale de modernisation des services publics et de lutte contre la centralisation excessive. Il symbolise la volonté du gouvernement de garantir à tous les citoyens un égal accès aux documents d’identité, pilier fondamental de la citoyenneté et de la liberté de mouvement.

Saliou Fatou Cissé,  correspondant à kankan pour Planete7.info 

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