À Conakry, Kamsar et Sangarédi, les Assemblées Générales des employés de la Compagnie des Bauxites de Guinée ont été l’occasion pour la Direction générale de faire le point sur la marche de l’entreprise et de rappeler les exigences liées à la responsabilité, à l’engagement et à la gouvernance collective.

La responsabilité de chacun dans la construction de la performance collective. C’est l’un des principaux messages portés par le Directeur général de la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG), Karifa Condé, lors des Assemblées Générales des employés organisées successivement à Conakry, Kamsar et Sangarédi.

Après les étapes de Conakry et de Kamsar, la série de rencontres s’est achevée à Sangarédi, présentée comme la « mine mère nourricière de la CBG ». Une dernière étape qui a permis à la Direction générale de dresser, avec les travailleurs, un état des lieux de l’entreprise, de revenir sur les résultats enregistrés à mi-parcours et d’évoquer les défis ainsi que les priorités pour la suite de l’année.

Mais au-delà des chiffres et des performances, Karifa Condé a choisi de mettre l’accent sur une dimension qu’il considère comme essentielle : la responsabilité individuelle de chaque collaborateur dans la marche de l’entreprise et, plus largement, dans le développement de la Guinée.

« Nous n’avons pas seulement une responsabilité personnelle. Nous avons une responsabilité nationale », a déclaré le Directeur général.

Pour Karifa Condé, chaque comportement posé dans le cadre professionnel peut avoir des répercussions qui dépassent les murs de l’entreprise. Il invite ainsi les travailleurs à mesurer la portée de leurs décisions et de leurs actes au quotidien.

« Chacun de nous, dans chaque acte que tu poses, dis-toi que s’il n’est pas bon, tu as touché le pays. S’il est bon, tu as aidé le pays », a-t-il martelé.

Un message qui traduit, selon la Direction générale, la nécessité de faire de la responsabilité professionnelle un véritable levier de performance et de contribution à l’intérêt national.

L’autre axe fort de l’intervention du Directeur général concerne la gouvernance de la compagnie. Karifa Condé a défendu une approche reposant sur le dialogue, la participation et l’implication des travailleurs dans la vie de l’entreprise.

« Moi, j’ai un principe, on gouverne ensemble. On décide individuellement, la décision se prend au niveau du chef, mais la gouvernance, elle est collective », a-t-il expliqué.

À travers cette vision, la Direction générale entend renforcer la culture de la responsabilité partagée et favoriser une meilleure implication du personnel dans l’atteinte des objectifs de la CBG.

Les Assemblées Générales auront ainsi servi de cadre non seulement à la présentation des résultats et des perspectives de l’entreprise, mais également à l’écoute des préoccupations des travailleurs et au renforcement du dialogue entre la Direction et le personnel.

De Conakry à Kamsar, jusqu’à Sangarédi, ces rencontres auront finalement porté un même message : la performance de la CBG ne repose pas uniquement sur les décisions de sa Direction, mais également sur la discipline, l’engagement et le sens des responsabilités de chacun de ses collaborateurs.

Pour Karifa Condé, travailler pour la CBG revient donc aussi à assumer une part de responsabilité dans une dynamique plus large : celle de la contribution au développement de la Guinée.

Sylla Ama pour Planete7.info

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Kamsar, le 27 août 2026 – La Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) a tenu, les 20 et 21 août 2026 à Paris, deux journées de travail de haut niveau consacrées à l’avancement de son projet de raffinerie.

Ces travaux ont réuni les hauts responsables de la CBG et les représentants de ses actionnaires, l’État guinéen et HALCO, sous la présidence du ministère des Mines et de la Géologie et avec le pilotage de la CBG.

Les échanges ont permis aux différentes parties de faire le point sur l’état d’avancement du projet, de consolider leur alignement sur les prochaines étapes et d’adopter un plan d’action pour assurer un suivi rapproché de la feuille de route.

L’objectif partagé est notamment de faire progresser les différentes étapes nécessaires en vue du démarrage des premiers travaux de construction d’ici fin 2026.

La forte mobilisation des actionnaires au cours de ces deux journées témoigne de la dynamique engagée autour de ce projet et de la volonté commune des différentes parties de travailler à sa concrétisation.

Le projet de raffinerie s’inscrit dans une ambition plus large de développement de la CBG et de transformation locale des ressources minières. Sa mise en œuvre doit contribuer à renforcer la création de valeur en Guinée et à accompagner le développement d’une industrie minière davantage intégrée.

Pour la Direction Générale de la CBG, les conclusions de cette session constituent ainsi une étape importante pour maintenir la dynamique du projet et assurer une coordination étroite entre l’entreprise, ses actionnaires et les différentes parties prenantes.

« Ces deux journées de travail nous ont permis de consolider une vision commune des prochaines étapes du projet et, surtout, de convenir des actions à mener pour poursuivre sa mise en œuvre. La mobilisation de nos actionnaires autour de cette ambition est essentielle. Notre priorité est désormais de maintenir cette dynamique et de faire avancer les différentes étapes de la feuille de route. », a déclaré M. Karifa Condé, Directeur Général de la CBG.

À travers ce projet, la CBG entend mettre à profit plus de cinq décennies d’expérience industrielle en Guinée pour accompagner une nouvelle étape de son développement, avec pour ambition de contribuer durablement à la transformation locale et à la création de valeur pour le pays.

Le Directeur général de la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG), Karifa Condé, a été honoré sur la scène internationale en recevant l’African Mining Leadership Excellence Award lors de la 16ᵉ édition des African Business Leadership Awards, organisée le 3 juillet 2026 à Londres. Cette distinction vient saluer son leadership, sa vision stratégique et son engagement en faveur d’une industrie minière plus performante, responsable et durable.

Cette reconnaissance renforce le rayonnement de la CBG, l’un des principaux acteurs du secteur minier guinéen. À travers cette récompense, les organisateurs mettent en avant le rôle joué par Karifa Condé dans la modernisation de l’entreprise, la promotion des bonnes pratiques de gouvernance et le développement d’une exploitation minière conciliant performance économique, responsabilité sociale et durabilité environnementale.

Également président du Conseil d’administration de la Chambre des Mines de Guinée, Karifa Condé a accueilli cette distinction avec humilité, insistant sur son caractère collectif.

« Ce prix est avant tout une reconnaissance collective », a-t-il déclaré lors de la cérémonie de remise des trophées.

Le dirigeant a dédié cette récompense à l’ensemble des collaborateurs de la CBG employés permanents, temporaires et sous-traitants dont il a salué le professionnalisme, l’engagement et la contribution quotidienne aux performances de l’entreprise.

Il a également exprimé sa reconnaissance envers les actionnaires, les autorités guinéennes ainsi que les partenaires historiques de la compagnie, tout en adressant un hommage particulier à Marco van der Werff pour son apport au développement et au rayonnement de la CBG.

Au-delà du parcours de son Directeur général, cette distinction met en lumière les performances de la Compagnie des Bauxites de Guinée, forte de plusieurs décennies d’expertise dans l’exploitation de la bauxite. Elle témoigne également de la montée en puissance de la Guinée comme acteur majeur de l’industrie minière en Afrique.

Pour la CBG, cette consécration constitue un encouragement à poursuivre ses investissements en faveur d’une exploitation minière responsable, innovante et créatrice de valeur, tout en renforçant sa contribution au développement économique et social de la Guinée.

Sylla Ama pour Planete7.info

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La tension reste vive à Kankan au lendemain de la mort de Karifa Condé, un jeune chauffeur de 22 ans, décédé dans des circonstances controversées au quartier Dar-es-Salam. Le drame, survenu vendredi 22 mai 2026, continue de susciter colère et indignation au sein de la population locale.

Dans la matinée de ce samedi 23 mai, plusieurs jeunes ont érigé des barricades sur l’axe Kankan–Kissidougou afin de dénoncer ce qu’ils qualifient de « bavure policière » et réclamer l’ouverture d’une enquête impartiale.

Selon des témoignages recueillis sur place, la victime aurait perdu la vie au cours d’une poursuite menée par des agents des forces de l’ordre. Les manifestants accusent des policiers d’avoir volontairement percuté le jeune homme à l’aide d’un pick-up.

Porte-parole des protestataires, Adama Bérété livre une version particulièrement accablante des faits.

« Les policiers poursuivaient Karifa après une plainte déposée contre lui. Pendant la course-poursuite, ils auraient ouvert la portière du pick-up pour le heurter. Il est tombé avant que le véhicule ne lui passe sur les côtes », a-t-il expliqué, dénonçant également des arrestations parmi les jeunes venus s’enquérir de la situation.

Le porte-parole affirme par ailleurs que plusieurs téléphones auraient été saisis lors des interpellations.

Malgré la gravité des accusations portées contre les forces de sécurité, les manifestants regrettent l’absence de réaction officielle des autorités administratives et sécuritaires depuis le drame.

« La seule autorité qui s’est déplacée est le procureur Fodé Bintou Keita. Il a accompagné le corps à l’hôpital régional et supervisé certaines démarches », a indiqué Adama Bérété.

Selon les proches de la victime, Karifa Condé a déjà été inhumé.

Les manifestants mettent également en cause un agent nommé Daouda, qu’ils présentent comme l’auteur principal des faits reprochés. Une accusation qui, pour l’instant, n’a fait l’objet d’aucune confirmation officielle.

Au moment où nous publions cet article, aucun communiqué des autorités sécuritaires n’avait encore été rendu public. Sur le terrain, la situation demeurait tendue entre forces de l’ordre et jeunes manifestants dans plusieurs secteurs de Dar-es-Salam.

Une enquête officielle pourrait permettre de faire toute la lumière sur les circonstances exactes de ce drame qui secoue profondément la ville de Kankan.

Saliou Fatou Cissé, correspondant à Kankan pour Planete7.info

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Dans un contexte marqué par la volonté affirmée des autorités guinéennes de promouvoir la transformation locale des ressources naturelles, la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) entend jouer un rôle central dans la nouvelle dynamique industrielle du pays. Entre diversification de ses activités, investissements dans le raffinage et accompagnement du développement économique national, l’entreprise affiche une ambition claire : inscrire durablement l’exploitation minière dans une logique de création de valeur locale.

Directeur général de la CBG et président de la Chambre des Mines de Guinée, Karifa Condé s’est exprimé sur les orientations stratégiques de son groupe face aux nouvelles exigences gouvernementales en matière de transformation locale. Interrogé sur la position de la CBG vis-à-vis du raffinage de la bauxite, il se montre résolument engagé :

« Nous souhaitons diversifier nos activités et investir dans une raffinerie d’alumine afin de contribuer au développement de la chaîne de valeur locale et d’améliorer les marges pour nos actionnaires et l’ensemble de nos parties prenantes, notamment le peuple guinéen. Notre vision est de participer activement au développement de la Guinée, comme nous le faisons depuis plus de cinquante ans. »

Cette orientation s’inscrit dans une stratégie plus large visant à faire de la CBG un acteur industriel à part entière, et non plus seulement un exportateur de matières premières. Pour l’entreprise, l’enjeu est double : renforcer sa compétitivité économique tout en répondant aux attentes croissantes de l’État et des populations en matière d’industrialisation et d’emplois locaux.

Au-delà du secteur de la bauxite, l’actualité minière guinéenne est dominée par le lancement effectif du projet Simandou, considéré comme l’un des plus grands projets miniers au monde, avec un investissement estimé à près de 20 milliards de dollars américains. Un projet structurant, appelé à transformer en profondeur l’économie du pays.

Pour Karifa Condé, plusieurs facteurs expliquent enfin la concrétisation de ce chantier longtemps resté à l’état de promesse. Il met notamment en avant le rôle déterminant des partenaires financiers internationaux :

« L’engagement du Groupe de la Banque mondiale renforce la crédibilité de la Guinée en tant que destination stratégique pour les investissements. Le potentiel géologique du pays est tel qu’il est souvent cité comme une référence mondiale ; il serait difficile de trouver une zone en Guinée dépourvue de ressources. »

Selon lui, Simandou dépasse largement le cadre d’un simple projet minier :

« Par son ampleur, dans un pays relativement petit comme la Guinée, Simandou a profondément influencé le destin national. Le fait que ce projet se réalise ici témoigne du niveau de confiance accordé par les investisseurs. Il est désormais essentiel que toutes les parties respectent leurs engagements, aussi bien l’État que les partenaires privés. »

Le dirigeant souligne enfin les efforts entrepris par la Guinée pour améliorer son climat des affaires et attirer des investissements structurants. Il cite notamment la montée en compétence de la main-d’œuvre locale, autrefois insuffisante :

« Aujourd’hui, des jeunes sont formés dans des écoles spécialisées, comme l’Académie de Simandou. Le pays réalise également des progrès significatifs en matière de stabilité, de cadre juridique et de fiscalité incitative. Ces éléments sont déterminants pour inspirer confiance aux investisseurs. »

À travers la stratégie de la CBG et l’avènement de projets d’envergure comme Simandou, la Guinée semble ainsi amorcer un tournant décisif : celui d’un secteur minier orienté non plus seulement vers l’exportation brute, mais vers une industrialisation créatrice de valeur ajoutée, d’emplois et de développement durable.

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Président de la Chambre des Mines de Guinée et directeur général de la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG), Karifa Condé affiche une ambition claire : consolider la gouvernance du secteur minier guinéen, renforcer la crédibilité institutionnelle de la Chambre et promouvoir un modèle d’exploitation plus responsable, conforme aux standards internationaux.

À la tête d’une institution vieille de plus de six décennies et représentant plus de 70 entreprises minières, Karifa Condé entend inscrire son mandat dans la continuité, tout en impulsant une nouvelle dynamique fondée sur le dialogue, la sécurité et la responsabilité sociétale.

« La Chambre des Mines de Guinée est une institution reconnue depuis plus de 60 ans. Ma priorité est de poursuivre le travail engagé par mes prédécesseurs et de faire en sorte que la Chambre demeure un interlocuteur privilégié du gouvernement et des autorités publiques, notamment lors des réformes législatives du secteur minier », affirme-t-il.

Pour le nouveau président, la Chambre doit continuer à jouer pleinement son rôle d’interface entre l’État et les opérateurs, en contribuant activement à la mise en œuvre des politiques publiques. « Nous nous positionnons comme un intermédiaire fiable, capable d’accompagner le gouvernement. Un autre pilier de notre action est la sécurité de nos membres opérant en Guinée. Enfin, la responsabilité sociétale des entreprises est un principe non négociable pour tous les acteurs du secteur », souligne-t-il.

Dans cette perspective, une réforme interne est engagée afin de moderniser l’institution et l’aligner sur les standards internationaux. « Nous procédons actuellement à la révision de nos statuts afin d’introduire un cadre plus clair et plus rigoureux, conforme aux normes internationales en matière d’environnement, d’éthique et de gouvernance », précise Karifa Condé.

Parallèlement à ses fonctions à la Chambre des Mines, il dirige la Compagnie des Bauxites de Guinée, pilier historique du secteur extractif national. Fondée en 1963, la CBG occupe une place singulière dans l’économie guinéenne, tant par son ancienneté que par sa structure actionnariale.

« CBG est la plus ancienne entreprise minière de Guinée et la seule où l’État détient 49 % du capital, contre 51 % pour Halco Mining », rappelle-t-il.

Un modèle qui confère à l’entreprise un poids économique considérable. « Le gouvernement guinéen perçoit également 65 % des revenus générés. Cela positionne la CBG comme un acteur majeur de l’économie nationale », explique le directeur général.

Sur le plan international, la production de la CBG alimente des chaînes de valeur industrielles stratégiques. La bauxite extraite en Guinée est exportée vers de grandes multinationales comme Alcoa, Rio Tinto ou Dadco, qui la transforment en alumine puis en aluminium, utilisé notamment dans les secteurs de l’aéronautique et de l’automobile.

Au-delà des performances économiques, Karifa Condé met en avant l’engagement environnemental et social de l’entreprise. « Grâce à la qualité de nos ressources et à nos standards opérationnels, la CBG figure parmi les principaux producteurs mondiaux de bauxite. Les critères ESG sont au cœur de notre stratégie. Nous accordons une importance particulière au bien-être des communautés riveraines ainsi qu’à celui de nos employés, directs et indirects », assure-t-il.

Dans un secteur en pleine mutation, le nouveau président de la Chambre des Mines prône une gouvernance exigeante et responsable. « Notre direction est composée d’entreprises de premier plan qui nous imposent les normes les plus élevées. C’est cette rigueur qui fait la différence et qui garantit la durabilité de nos activités », conclut Karifa Condé.

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Dans un entretien exclusif accordé à Planète 7 TV, le directeur général de la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG), Karifa Condé, a salué la création de la GUITRAM et l’introduction du Guinée Bauxite Index. Pour lui, ces décisions marquent un tournant décisif dans la reconquête de la souveraineté économique nationale.

Le patron de la CBG et président de la Chambre des Mines de Guinée n’a pas caché son enthousiasme. Interrogé sur la mise en place de la Guinée des Transports Maritimes (GUITRAM) et la création du Guinée Bauxite Index, Karifa Condé voit dans ces réformes « des décisions de fond, mûries, attendues, et désormais indispensables ».

« La GUITRAM est une excellente initiative », affirme-t-il sans détour. Selon lui, cette nouvelle compagnie maritime publique redonne vie à un droit que l’État guinéen n’exerçait plus depuis la disparition de GUINOMAR, autrefois chargée du transport maritime du minerai. « La Convention de base de la CBG, comme probablement celles d’autres sociétés minières, accorde à l’État guinéen le droit de transporter jusqu’à 50 %, voire 100 %, du minerai exporté. Ce droit n’a jamais été supprimé, il est juste resté inopérant faute de moyens logistiques », explique-t-il.

La création de GUITRAM apparaît donc comme un rattrapage stratégique :
« C’est une réponse intelligente à une perte d’opportunités qui a duré trop longtemps. Si GUITRAM est bien gouvernée, elle permettra à la Guinée de récupérer une partie significative des revenus liés à la chaîne logistique minière », estime Karifa Condé.

Mais il met aussi en garde : « GUITRAM doit éviter les erreurs du passé. Même si l’État en est l’unique actionnaire, il est essentiel qu’elle soit structurée comme une entreprise moderne, avec des organes de gouvernance crédibles, transparents et efficaces ».

Concernant l’indexation du prix de la bauxite, Karifa Condé applaudit également la démarche. Pour lui, l’initiative est plus que légitime : elle est stratégique.
« Quand on parle de pétrole, on pense au Golfe. Quand on parle de bauxite, le monde entier devrait penser à la Guinée », affirme-t-il. « Nous avons les plus grandes réserves mondiales, mais jusqu’à présent, nous subissons les prix. Il est temps que la Guinée contribue à les fixer ».

L’ambition d’un Guinée Bauxite Index n’est pas d’imposer, mais d’influencer, souligne-t-il. « L’essentiel est de ne pas agir unilatéralement. Les partenaires miniers doivent être associés à la démarche. Il faut dialoguer, expliquer, rassurer. Les conventions doivent être respectées, mais les réformes peuvent être intégrées dans un cadre de concertation équilibré. »

En sa qualité de président de la Chambre des Mines, Karifa Condé propose d’ailleurs que la CBG serve de passerelle entre l’État et les autres sociétés minières, afin de garantir la cohérence et l’adhésion autour de cette réforme.

Par ses propos clairs, son ton mesuré et sa vision d’ensemble, Karifa Condé se positionne comme un acteur central du tournant stratégique que prend la Guinée dans la gestion de ses ressources naturelles. Soutenant fermement la relance du transport maritime national et l’indexation de la bauxite, il appelle toutefois à la rigueur, à la méthode et au dialogue pour éviter les faux pas.

« La Guinée a trop longtemps été absente là où elle devait être moteur. Aujourd’hui, elle revient au centre du jeu. À nous de jouer juste, avec intelligence et responsabilité », conclut-il.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info 

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Fraîchement élu président de la Chambre des Mines de Guinée (CMG), M. Karifa Condé, également Directeur Général de la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG), se fixe des objectifs ambitieux pour repositionner le secteur minier au cœur du développement économique et social de la Guinée. Dans un entretien exclusif, il revient sur les défis, les priorités et sa vision pour cette institution stratégique.

Pour Karifa Condé, son élection à la tête de la CMG est moins une victoire personnelle qu’une reconnaissance du rôle central de la CBG dans l’architecture minière nationale. « Ce n’est pas Karifa Condé qui a été élu, mais bien la CBG. C’est une entreprise qui retrouve une place légitime qu’elle n’avait plus occupée depuis plus de 20 ans », souligne-t-il, rappelant que la CBG est membre fondateur de la Chambre.

Selon lui, ce retour au-devant de la scène traduit une reconnaissance du poids historique, économique et institutionnel de la CBG dans le paysage minier guinéen.

Le contraste persistant entre la richesse des zones minières et les conditions de vie précaires des populations riveraines est un constat que Karifa Condé refuse d’ignorer. « Il est temps que les citoyens guinéens soient fiers de leurs sociétés minières », affirme-t-il avec conviction. « Les premières personnes qui doivent profiter des mines, ce sont les communautés qui vivent autour. »

Pour y parvenir, il mise sur une approche équilibrée entre performance économique et impact social. « On ne peut pas continuer à engranger des bénéfices tout en détruisant l’environnement ou en laissant les communautés dans la pauvreté », insiste-t-il.

Déterminé à faire respecter les normes, Karifa Condé insiste sur la nécessité pour les sociétés minières d’adopter des pratiques conformes à la réglementation et aux standards internationaux. Il rappelle à ce titre avoir été lui-même directeur de la conformité de la CBG pendant 11 ans.

« Aujourd’hui, il n’est pas acceptable qu’une entreprise membre de la Chambre détruise l’environnement. La conformité doit devenir une culture partagée. Et cela commence par la veille réglementaire : chaque entreprise doit se demander si elle est conforme aux textes qui lui sont applicables. »

Le nouveau président veut renforcer l’unité et la cohésion au sein de la Chambre. Pour lui, il est primordial que toutes les sociétés minières « parlent le même langage », partagent des valeurs communes et s’engagent à respecter les conventions minières qui les lient à l’État.

Mieux encore, il appelle les autorités à également respecter ces conventions, dans un souci de réciprocité : « Pour exiger le respect d’un engagement, il faut d’abord le respecter soi-même », rappelle-t-il.

Karifa Condé veut positionner la CMG comme un partenaire stratégique du gouvernement dans l’élaboration des politiques publiques minières. Il refuse toute forme d’opposition systématique entre le secteur privé et les pouvoirs publics.

« Aucune société ne s’installe sans l’autorisation de l’État. Nous devons donc travailler ensemble, dans un esprit de dialogue et de confiance. »

Il se félicite d’ailleurs des initiatives mises en place par son prédécesseur, notamment la tenue de rencontres mensuelles avec le ministère des Mines pour examiner les préoccupations du secteur.

Parmi ses priorités : élargir le cercle des membres de la Chambre à d’autres entreprises opérant en Guinée et qui ne sont pas encore adhérentes. « Il faut les convaincre de rejoindre cette plateforme. Plus nous serons unis, plus nous aurons de poids dans la formulation et la défense de nos intérêts communs. »

Il appelle également à une meilleure implication des parties prenantes dans la rédaction des textes de loi : « Trop souvent, des lois sont prises sans que nous ayons été consultés. Cela doit changer. Il faut bâtir les textes avec ceux qui les appliquent. »

Pour Karifa Condé, la mission est claire : faire des mines un moteur du développement de tous les autres secteurs, notamment l’agriculture, l’éducation et les infrastructures. « La Guinée est un pays minier, mais cela ne suffit pas. Ce que nous faisons des revenus des mines déterminera notre avenir. »

Avec une vision claire, un discours franc et une posture ouverte au dialogue, le nouveau président de la Chambre des Mines semble bien décidé à transformer cette institution en levier de développement durable au service de tous les Guinéens.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info 

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Dans l’univers souvent opaque du secteur minier, rares sont les voix qui osent parler avec autant de franchise et de pédagogie. Karifa Condé, directeur général de la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) et président de la Chambre des mines, détonne par son discours à la fois lucide, pragmatique et résolument tourné vers l’action collective.

Installé depuis plus d’un an à la tête de la CBG, ce juriste de formation, ancien directeur de la conformité et membre du comité de direction de la société, connaît la maison comme ses poches. Une immersion de longue date qui, selon lui, a constitué un atout majeur dans la redéfinition des orientations stratégiques de l’entreprise : « Le premier facteur clé de succès, c’est peut-être le fait que je suis CBG avant d’être à la direction générale », confie-t-il avec humilité.

Avant sa prise de fonction, la CBG donnait des signes inquiétants d’essoufflement. Presque au bord du gouffre, la société avait besoin d’un nouveau souffle. « Nous nous sommes arrêtés pour nous regarder en face », explique-t-il. Loin des décisions imposées d’en haut, Karifa Condé a opté pour une méthode participative, mettant au centre de sa gouvernance le capital humain : « L’employé est le moteur du système », martèle-t-il.

En appelant les 3 000 employés directs et près de 4 000 travailleurs indirects à contribuer aux décisions, le directeur général a su créer un esprit d’équipe, de responsabilité partagée, qui aujourd’hui porte ses fruits.

L’autre secret de cette dynamique réside dans le courage des réformes. Conscient que la CBG de 1963 n’a plus rien à voir avec celle de 2025, M. Condé a lancé une série de restructurations profondes, parfois impopulaires, mais toujours expliquées, concertées, assumées. « Le monde a changé, les partenaires ont changé, la Guinée a changé. Il fallait oser », dit-il.

C’est cette posture d’équilibriste, entre traditions industrielles et exigences contemporaines, qui permet aujourd’hui à la CBG de se repositionner comme un acteur central et viable du secteur minier guinéen.

La RSE comme boussole, la raffinerie comme horizon. Mais les défis restent de taille. Premier d’entre eux : préserver la licence sociale d’opérer. La CBG, pendant des années, a endossé les fonctions de l’État dans plusieurs localités, en assurant l’accès à l’eau, à l’électricité, à l’éducation… Aujourd’hui, la question est de savoir comment recentrer l’entreprise sur ses activités fondamentales tout en maintenant ses engagements sociaux.

L’autre défi stratégique, de taille également, porte un nom : la raffinerie d’alumine. « Nous voulons véritablement réaliser ce projet », affirme-t-il. Le Conseil d’administration de la CBG vient d’ailleurs d’exiger une accélération du calendrier, sous la pression notamment du ministère des Mines, qui entend traduire en actes la volonté gouvernementale de favoriser la transformation locale des ressources.

Un capitaine lucide, une vision collective. Karifa Condé refuse d’endosser seul le mérite du redressement. À ses yeux, le succès de la CBG est d’abord celui d’une équipe, d’un collectif, d’une entreprise qui a su se remettre en cause et se réinventer. Mais il incarne incontestablement une nouvelle manière de piloter une compagnie stratégique dans un contexte minier global en mutation.

En replaçant l’humain au cœur de la performance, en réformant avec méthode et en regardant vers l’avenir avec réalisme, le directeur général de la CBG trace un chemin exigeant mais porteur d’espoir. Une trajectoire à suivre, non seulement pour les entreprises minières guinéennes, mais pour l’ensemble du tissu industriel du pays.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info 

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Dans un entretien exclusif accordé à notre rédaction, Karifa Condé, Directeur Général de la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) et Président de la Chambre des Mines, a annoncé une décision stratégique de grande portée : le conseil d’administration de la CBG a voté une enveloppe d’un million de dollars pour soutenir Simandou Academy, un projet éducatif rattaché à l’ambitieux programme Simandou 2040.

Évoquant la symbolique nationale du projet Simandou, M. Karifa Condé n’a pas hésité à le comparer à la création de la CBG au lendemain de l’indépendance de la Guinée. Pour lui, Simandou représente bien plus qu’un projet minier : il constitue un moteur de transformation pour toute la nation.

« Simandou, c’est un espoir pour toute une nation. Je fais le parallèle avec la CBG : cinq ans après notre indépendance, le président Sékou Touré lançait un projet minier qui est devenu un véritable levier de développement. Aujourd’hui, c’est exactement le même souffle que je retrouve dans Simandou », a-t-il déclaré.

Selon le directeur général de la CBG, le Programme de Développement Simandou 2040 pourrait redéfinir la trajectoire économique de la Guinée, à condition d’être exécuté avec rigueur et vision. « Les mines ne vont pas développer seules, mais c’est à travers elles que le développement national peut émerger », souligne-t-il.

Fidèle à son engagement en faveur du capital humain, la CBG a décidé d’accompagner Simandou Academy à travers un financement direct. L’objectif : permettre aux jeunes, notamment les bacheliers et étudiants issus de la région de Boké zone fortement impactée par les activités minières d’accéder à des bourses de formation de qualité.

« Vous avez la primeur de cette décision. Le conseil d’administration de la CBG a validé un budget d’un million de dollars pour financer des bourses dans le cadre de Simandou Academy. Ces jeunes que nous allons former aujourd’hui, ce sont eux qui construiront la Guinée de demain. Et ce n’est pas au seul projet Simandou de porter ce fardeau : nous devons tous nous engager », a insisté Karifa Condé.

À travers cette décision, la CBG envoie un message clair : l’avenir minier de la Guinée doit s’inscrire dans une logique de développement durable et inclusif, où l’investissement dans le savoir devient une priorité nationale. En prenant part à cette dynamique, la société ne se contente pas de produire de la bauxite ; elle prépare les fondations d’un futur économique plus résilient, plus équitable et plus souverain.

Pathé Diallo pour Planete7.info 

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