COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Conakry, le 24 septembre 2026 —Les Moulins d’Afrique (LMA° a franchi une nouvelle étape dans sa démarche d’amélioration continue avec la remise officielle de ses certifications FSSC 22000 et ISO 9001, délivrées par AFNOR.

La cérémonie s’est tenue en présence de Mme Lilia Kriaa Lahlou, Directrice d’AFNOR Maroc, et du Directeur Général de LMA, ainsi que des équipes de l’entreprise. À cette occasion, les équipes de LMA, filiale du Groupe SONOCO, ont présenté l’entreprise avant de procéder à une visite des unités industrielles. La rencontre a également permis de revenir sur les exigences associées aux processus de certification et sur les engagements de LMA en matière de qualité et de sécurité sanitaire.

Deux certifications au service d’une démarche intégrée

La certification FSSC 22000 vient attester de la maîtrise des dangers liés à la sécurité des denrées alimentaires tout au long du processus de fabrication de la farine. La certification ISO 9001, quant à elle, s’inscrit dans une démarche de maîtrise des processus, d’amélioration continue et de satisfaction des clients. La complémentarité de ces deux référentiels permet à LMA de renforcer son système de management intégré et d’inscrire durablement la qualité, la sécurité sanitaire des denrées alimentaires et la performance au cœur de ses activités. Cette démarche répond également à l’évolution constante des attentes des clients, des autorités réglementaires et des consommateurs en matière de qualité et de sécurité des produits.

Une démarche engagée depuis 2024

Le processus de certification de LMA a été engagé en mai 2024, avec l’accompagnement du cabinet CAFQUALITE. En mars 2025, LMA a obtenu la certification FSSC 22000 auprès d’AFNOR. Cette étape a été suivie, en février 2026, par le succès de l’audit de suivi 1 FSSC 22000 ainsi que par l’obtention de la certification ISO 9001 auprès d’AFNOR. La remise officielle des certificats vient ainsi marquer l’aboutissement de plusieurs années d’engagement et de mobilisation des équipes autour d’un objectif commun : inscrire l’amélioration continue dans les pratiques et les processus de l’entreprise.

La qualité au cœur de l’ambition de LMA

Acteur du secteur de la farine à travers sa marque AGB, LMA entend poursuivre le développement d’une offre de farines et de sons de blé répondant à des standards de qualité exigeants, tout en contribuant au développement du marché agroalimentaire local et régional. À travers cette démarche de certification, LMA confirme sa volonté de faire de la qualité, de la sécurité sanitaire des denrées alimentaires et de la performance des piliers durables de son activité et de renforcer sa capacité à répondre aux exigences des marchés nationaux et internationaux.

À propos de LMA

Les Moulins d’Afrique (LMA), filiale du Groupe SONOCO, est un acteur clé de l’agroalimentaire en Guinée, spécialisé dans la production et la commercialisation de produits céréaliers sous la marque AGB. Avec une expertise reconnue, LMA propose des farines et sons de blé de haute qualité, répondant aux besoins des professionnels et des consommateurs.

Engagée dans une démarche d’excellence et d’innovation, LMA garantit des produits sûrs, nutritifs et conformes aux normes internationales, contribuant ainsi au développement du marché local et régional.

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Invité de l’émission Face à Pathé, Abdoulaye Barry, entrepreneur et auteur de l’ouvrage « Vous n’avez pas une entreprise… vous avez un business », a partagé son analyse des défis auxquels sont confrontées les petites et moyennes entreprises africaines. Au cœur de son intervention : la nécessité pour les entrepreneurs de bâtir des organisations solides afin de garantir la croissance et la pérennité de leurs activités.

Au cours de l’entretien, Abdoulaye Barry a dénoncé une pratique courante chez de nombreux dirigeants de PME : la volonté de tout contrôler eux-mêmes. Selon lui, cette approche, souvent motivée par la peur de perdre la maîtrise de l’entreprise ou de voir certaines tâches mal exécutées, constitue un frein au développement.

« Le vrai contrôle, c’est fixer des règles, former les gens et vérifier les résultats. Le reste, ça vous épuise et ça ne fait pas grandir grand-chose », a-t-il expliqué.

Pour l’auteur, l’un des principaux obstacles à l’expansion des PME ne réside pas nécessairement dans le manque de ressources financières, comme on le pense souvent. Il estime que l’absence de structuration interne est un problème bien plus déterminant.

« Quand une PME refuse un gros contrat, ce n’est presque jamais l’argent le problème, c’est qu’elle n’a pas l’organisation pour le tenir », a-t-il affirmé.

S’appuyant sur les principes de la norme ISO 9001 ainsi que sur les travaux du spécialiste du management de la qualité William Edwards Deming, Abdoulaye Barry a rappelé que la culture de la qualité n’est pas l’apanage des grandes entreprises. Pour lui, toute organisation, quelle que soit sa taille, peut mettre en place des mécanismes lui permettant de satisfaire durablement ses clients.

« La qualité, c’est simplement être capable de tenir sa promesse au client, à chaque fois », a-t-il souligné.

L’entrepreneur a également rejeté l’idée selon laquelle le contexte africain constituerait un obstacle insurmontable à la structuration des entreprises. À ses yeux, la réussite dépend davantage de la volonté des dirigeants et des efforts consentis pour mettre en place des systèmes efficaces.

« Il n’y a pas de contexte favorable ou défavorable en soi. Ce qui change, c’est la volonté et le temps que cela va prendre », a-t-il déclaré.

Abdoulaye Barry a par ailleurs mis en avant les formes d’organisation déjà présentes dans les sociétés africaines, citant notamment les tontines, les marchés et les différents mécanismes de solidarité communautaire. Des exemples qui, selon lui, démontrent que la capacité d’organisation existe bel et bien sur le continent.

« Quand on dit que les Africains sont désorganisés, c’est en partie faux. On sait s’organiser avec nos moyens et autour du collectif », a-t-il soutenu.

À travers son ouvrage et ses prises de parole, Abdoulaye Barry plaide ainsi pour une transformation de la vision entrepreneuriale en Afrique, invitant les dirigeants à construire des systèmes de gestion capables de faire évoluer leurs entreprises au-delà de leur seule présence et de leur implication

Sylla Ama pour Planete7.info

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