À l’issue des Réunions de printemps du Fonds monétaire international et du Groupe de la Banque mondiale, la Guinée marque des points sur la scène économique internationale. Entre renforcement des partenariats et mise en avant de projets structurants, les autorités entendent consolider l’image du pays comme une destination crédible pour les investissements.

Conduite par la ministre de l’Économie et des Finances, Mariama Ciré Sylla, la délégation guinéenne a enchaîné les rencontres à Washington, D.C. avec des partenaires techniques et financiers, mais aussi avec des investisseurs internationaux. Objectif affiché : défendre les priorités économiques du pays et promouvoir le programme Simandou 2040, présenté comme un levier central de transformation structurelle.

Au cœur des échanges, la mobilisation des financements et l’amélioration du cadre macroéconomique ont occupé une place prépondérante. « Cette semaine a été marquée par des discussions fructueuses avec les institutions de Bretton Woods et plusieurs partenaires privés. Nous avons également présenté le programme Simandou 2040 à des investisseurs basés aux États-Unis », a indiqué la ministre.

Le gouvernement guinéen mise sur une forte implication du secteur privé, appelé à contribuer à hauteur d’environ 40 % des financements attendus. Les autorités ciblent en priorité des investissements dans des secteurs stratégiques tels que l’énergie, les infrastructures, l’agriculture, ainsi que le capital humain, notamment l’éducation et la santé.

Les discussions avec le FMI ont porté sur la consolidation du cadre macroéconomique et les perspectives d’un nouveau programme de coopération. Parallèlement, la Banque mondiale s’apprête à définir un nouveau cadre de partenariat avec la Guinée pour les sept prochaines années, traduisant une volonté de renforcer l’accompagnement du pays dans ses ambitions de développement.

Les performances économiques récentes ont été saluées par les partenaires, tout comme l’intérêt croissant des investisseurs pour des projets structurants. Pour Conakry, l’enjeu est désormais de transformer cette dynamique diplomatique et financière en réalisations concrètes, capables de soutenir une croissance durable et inclusive.

Dans un contexte international de plus en plus concurrentiel, la Guinée semble déterminée à capitaliser sur cette séquence à Washington pour affirmer sa place parmi les économies attractives de la sous-région.

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À Conakry, le président de la République, Mamadi Doumbouya, a reçu en audience Nicolas Forissier, émissaire du président français Emmanuel Macron. Cette rencontre de haut niveau s’inscrit dans une dynamique de consolidation des relations entre la Guinée et la France, avec un accent particulier sur les enjeux économiques, industriels et sociaux.

Dès l’entame des échanges, la mission de l’émissaire français s’est voulue claire : impulser une nouvelle phase au partenariat bilatéral. Mandaté directement par l’Élysée, Nicolas Forissier a souligné que cette visite s’inscrit dans « un travail conjoint de structuration et de renforcement du partenariat », notamment dans les domaines liés à l’entreprise et au développement international.

Au-delà des discussions techniques, les deux parties ont réaffirmé la solidité historique des relations entre Conakry et Paris. « Nous avons abordé plusieurs dossiers, mais surtout l’amitié profonde qui unit nos deux pays », a-t-il déclaré, inscrivant cette rencontre dans une continuité diplomatique marquée par la confiance mutuelle.

Dans cette perspective, l’accent a été mis sur la nécessité de traduire cette coopération en actions concrètes. Nicolas Forissier a ainsi évoqué une convergence de visions autour du développement des ressources stratégiques, faisant écho à l’ambition du président guinéen de promouvoir une « africanité du fer ». Une approche à laquelle la France entend s’associer, dans une logique de co-construction.

Cette volonté se matérialise par des projets structurants dans plusieurs secteurs clés : santé, industrie, énergie, transports, agriculture et aménagement rural. À cela s’ajoutent des investissements potentiels dans les minéraux critiques et les terres rares, domaines devenus hautement stratégiques à l’échelle mondiale. L’objectif affiché est clair : bâtir un partenariat « gagnant-gagnant », capable de générer de l’emploi, de soutenir la croissance et d’offrir des perspectives durables aux jeunes générations.

Sur le plan diplomatique, cette mission traduit également un niveau de confiance élevé entre les deux chefs d’État. Nicolas Forissier a insisté sur le caractère direct de son mandat, symbole d’une volonté politique partagée de hisser la coopération bilatérale à un niveau supérieur.

L’entretien a par ailleurs mis en lumière l’attractivité croissante de la Guinée sur la scène internationale, portée notamment par le projet Simandou, présenté comme un levier majeur de transformation économique. « La Guinée attire aujourd’hui l’attention du monde », a reconnu l’émissaire français, saluant la vision stratégique portée par les autorités guinéennes.

Enfin, les priorités sociales du chef de l’État guinéen ont occupé une place importante dans les échanges. L’accent mis sur la jeunesse et l’autonomisation des femmes a été salué comme un signal fort, traduisant une volonté de faire du développement inclusif un pilier de l’action publique.

À travers cette rencontre, Conakry et Paris affichent ainsi leur ambition commune : bâtir un partenariat renouvelé, pragmatique et orienté vers des résultats concrets, au service du développement et de la stabilité.

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Dans un décret rendu public jeudi soir sur la Radiodiffusion Télévision Guinéenne (RTG), le Président de la République a procédé à la nomination de l’ancien ministre Namory Camara en qualité de Directeur général de l’Agence Guinéenne de Développement, désormais rebaptisée Guinea Development Board (GDB).

Pour accompagner cette nouvelle dynamique, trois Directeurs généraux adjoints ont été désignés afin de piloter des axes stratégiques clés :

• M. M’Bemba Sylla, chargé des investissements privés et de l’industrialisation ;

• Mme Kadé Camara, en charge de l’attractivité et du rayonnement de la Guinée ;

• Mme Yolande Chaloub, responsable du contenu local et de l’exportation des produits.

Cette nouvelle équipe dirigeante s’inscrit dans une volonté de renforcer la politique de promotion des investissements en Guinée, à travers une structuration plus ciblée et orientée vers les priorités économiques du pays.

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Dans une dynamique de renforcement du dialogue bilatéral et de consolidation d’un partenariat fondé sur la transparence et l’équilibre, le ministre du Plan, de la Coopération internationale et du Développement, Ismaël Nabe, a reçu en audience l’Ambassadeur de France en Guinée, SEM Luc Briard. Le diplomate français était accompagné de Vincent Di Betta, Directeur de Bpifrance International Advisory, et d’Antonin Cœur-Bizot, Directeur général de l’Agence française de développement (AFD) en Guinée.

Cette rencontre de haut niveau s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du programme stratégique Simandou 2040, véritable colonne vertébrale de la vision de transformation économique de la Guinée.

D’emblée, le ministre Ismaël Nabe a réaffirmé le rôle central de son département dans la coordination des projets structurants et des investissements publics. Il a insisté sur la nécessité d’évaluer le partenariat existant depuis son lancement, afin d’accompagner efficacement le retour de la Guinée sur la scène continentale et de renforcer ses dynamiques interrégionales, notamment avec l’Europe.

Le ministre a rappelé que son département a joué un rôle déterminant dans l’élaboration du programme Simandou 2040, en étroite collaboration avec les ministères sectoriels, les groupes de travail techniques, les partenaires financiers et les représentations diplomatiques.

Ce processus concerté a permis d’identifier près d’une trentaine de projets structurants, dont six projets publics prioritaires prêts à entrer en phase opérationnelle.

« Aujourd’hui, l’ensemble des investissements publics, y compris les 122 mégaprojets identifiés, relève de notre champ de coordination », a-t-il précisé, soulignant que si certains projets sont déjà matures, d’autres nécessitent encore des études approfondies avant leur mise en œuvre effective.

La coopération avec la France est jugée stratégique, notamment dans les secteurs de la santé, des infrastructures, des télécommunications, de l’eau et de l’assainissement, considérés comme essentiels à la réussite du programme Simandou 2040.

Le ministre a également annoncé le lancement imminent de la phase de vulgarisation du programme auprès des ambassadeurs et partenaires techniques et financiers, afin de renforcer l’appropriation collective et la mobilisation autour de cette ambition nationale.

Autre point structurant abordé : la mise en place du Fonds souverain de la Guinée, conçu comme un instrument clé de financement des projets prioritaires et de soutien à l’entrepreneuriat. Sa structuration, en cours avec plusieurs partenaires internationaux, repose sur un modèle de gouvernance moderne, un positionnement stratégique clair et une forte capacité de mobilisation de financements internationaux.

Selon le ministre Nabe, cette logique institutionnelle vise à créer un environnement favorable à l’émergence d’un tissu entrepreneurial solide, capable de porter l’innovation, de créer de la valeur ajoutée et de contribuer durablement à la transformation économique du pays.

Dans cette perspective, Ismaël Nabe a lancé un appel direct aux entreprises françaises afin qu’elles s’impliquent davantage dans les projets structurants, notamment autour du gisement de fer de Simandou, considéré comme un actif stratégique mondial. L’objectif est d’équilibrer la présence internationale sur ce projet d’envergure et de renforcer la dimension partenariale du programme.

Prenant la parole, l’Ambassadeur de France, Luc Briard, a souligné que le partenariat français s’inscrit désormais dans un continuum d’investissement public-privé, visant à synchroniser les instruments de l’AFD et les crédits export.

Cette dynamique devrait porter le portefeuille cumulé AFD–Bpifrance à près d’un milliard d’euros d’ici 2026.

Les priorités françaises ciblent notamment :

• L’agro-industrie, à travers un soutien à la transformation locale et à la création d’emplois, avec un impact direct attendu sur le pouvoir d’achat ;
• Le capital humain, via l’excellence technique et la formation, notamment l’envoi de jeunes ingénieurs guinéens en France pour favoriser le transfert de compétences.

L’Ambassadeur a également annoncé l’arrivée prochaine de missions économiques majeures, notamment la French Tech Business en octobre et la French Mining Business en novembre, confirmant l’intérêt croissant de l’écosystème français pour le marché guinéen.

En conclusion, le ministère du Plan, de la Coopération internationale et du Développement confirme son rôle de chef d’orchestre de la transformation économique du pays, en articulant vision stratégique, coordination institutionnelle et mobilisation des partenaires.

À travers Simandou 2040, la Guinée et la France entendent bâtir un partenariat ambitieux, structurant et durable, fondé sur une logique de gagnant-gagnant au service du développement.

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Dans l’univers souvent opaque du secteur minier, rares sont les voix qui osent parler avec autant de franchise et de pédagogie. Karifa Condé, directeur général de la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) et président de la Chambre des mines, détonne par son discours à la fois lucide, pragmatique et résolument tourné vers l’action collective.

Installé depuis plus d’un an à la tête de la CBG, ce juriste de formation, ancien directeur de la conformité et membre du comité de direction de la société, connaît la maison comme ses poches. Une immersion de longue date qui, selon lui, a constitué un atout majeur dans la redéfinition des orientations stratégiques de l’entreprise : « Le premier facteur clé de succès, c’est peut-être le fait que je suis CBG avant d’être à la direction générale », confie-t-il avec humilité.

Avant sa prise de fonction, la CBG donnait des signes inquiétants d’essoufflement. Presque au bord du gouffre, la société avait besoin d’un nouveau souffle. « Nous nous sommes arrêtés pour nous regarder en face », explique-t-il. Loin des décisions imposées d’en haut, Karifa Condé a opté pour une méthode participative, mettant au centre de sa gouvernance le capital humain : « L’employé est le moteur du système », martèle-t-il.

En appelant les 3 000 employés directs et près de 4 000 travailleurs indirects à contribuer aux décisions, le directeur général a su créer un esprit d’équipe, de responsabilité partagée, qui aujourd’hui porte ses fruits.

L’autre secret de cette dynamique réside dans le courage des réformes. Conscient que la CBG de 1963 n’a plus rien à voir avec celle de 2025, M. Condé a lancé une série de restructurations profondes, parfois impopulaires, mais toujours expliquées, concertées, assumées. « Le monde a changé, les partenaires ont changé, la Guinée a changé. Il fallait oser », dit-il.

C’est cette posture d’équilibriste, entre traditions industrielles et exigences contemporaines, qui permet aujourd’hui à la CBG de se repositionner comme un acteur central et viable du secteur minier guinéen.

La RSE comme boussole, la raffinerie comme horizon. Mais les défis restent de taille. Premier d’entre eux : préserver la licence sociale d’opérer. La CBG, pendant des années, a endossé les fonctions de l’État dans plusieurs localités, en assurant l’accès à l’eau, à l’électricité, à l’éducation… Aujourd’hui, la question est de savoir comment recentrer l’entreprise sur ses activités fondamentales tout en maintenant ses engagements sociaux.

L’autre défi stratégique, de taille également, porte un nom : la raffinerie d’alumine. « Nous voulons véritablement réaliser ce projet », affirme-t-il. Le Conseil d’administration de la CBG vient d’ailleurs d’exiger une accélération du calendrier, sous la pression notamment du ministère des Mines, qui entend traduire en actes la volonté gouvernementale de favoriser la transformation locale des ressources.

Un capitaine lucide, une vision collective. Karifa Condé refuse d’endosser seul le mérite du redressement. À ses yeux, le succès de la CBG est d’abord celui d’une équipe, d’un collectif, d’une entreprise qui a su se remettre en cause et se réinventer. Mais il incarne incontestablement une nouvelle manière de piloter une compagnie stratégique dans un contexte minier global en mutation.

En replaçant l’humain au cœur de la performance, en réformant avec méthode et en regardant vers l’avenir avec réalisme, le directeur général de la CBG trace un chemin exigeant mais porteur d’espoir. Une trajectoire à suivre, non seulement pour les entreprises minières guinéennes, mais pour l’ensemble du tissu industriel du pays.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info 

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Sur ses réseaux sociaux, l’ancien Premier ministre guinéen Sidya Touré a récemment fait une sortie remarquée qui sonne comme un appel à la raison économique : « Quand le cacao est à 3,50 € le kilo en Côte d’Ivoire, c’est 7 milliards € directs pour un million de planteurs… » Une comparaison percutante, qui oppose les retombées massives et immédiates de l’agriculture vivrière à celles, plus incertaines, des grands projets miniers comme celui de Simandou.

Dans ce message, Sidya Touré invite à une réflexion stratégique : peut-on continuer à miser presque exclusivement sur l’extraction minière pour relancer nos économies, alors que les filières agricoles, souvent négligées, prouvent chaque année leur puissance redistributive et leur ancrage territorial ?

En s’appuyant sur l’exemple ivoirien, Sidya Touré rappelle que le cacao, à un prix de 3,50 € le kilo, génère 7 milliards d’euros par an pour un million de planteurs. Et ce, sans compter l’anacarde, la banane, l’hévéa ou encore les huit millions de tonnes de manioc transformées localement, notamment en attiéké. À l’opposé, le projet Simandou, aussi ambitieux soit-il avec ses 20 milliards de dollars d’investissements, ne prévoit que 50 000 emplois directs. Un chiffre qui, ramené au coût global, laisse songeur.

Pour l’ancien chef de gouvernement et président de l’UFR, le message est clair : il ne s’agit pas de rejeter le potentiel minier, mais d’appeler à un meilleur équilibre. L’agriculture, selon lui, incarne un avenir plus inclusif, plus rapide à mettre en œuvre, et plus durable. C’est un secteur qui touche immédiatement des millions de familles, crée de l’activité à la base, stimule la transformation locale, et peut rapidement générer des devises si les politiques de valorisation sont cohérentes.

À travers ce post, Sidya Touré relance donc le débat sur les priorités économiques en Afrique de l’Ouest. Son plaidoyer s’adresse aux décideurs publics comme aux investisseurs privés : « N’oublions pas l’agriculture, c’est notre avenir ! » écrit-il, en guise de conclusion. Une formule aussi simple que puissante, qui résonne dans un contexte où les crises alimentaires mondiales, les bouleversements climatiques et les limites du modèle extractiviste appellent à une diversification plus ambitieuse des économies africaines.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info 

Une avancée majeure dans le développement des infrastructures en Guinée a été marquée ce samedi avec le lancement officiel des travaux de la route communautaire reliant Maferinya au port de Moribaya. Ce projet structurant, inscrit dans le cadre du Programme Simandou 2040, s’inscrit dans une dynamique de développement économique et social portée par les autorités guinéennes et leurs partenaires.

Sous la supervision du Ministre Directeur de Cabinet de la Présidence, Djiba Diakité, ce projet illustre la volonté du gouvernement d’accélérer la modernisation des infrastructures routières essentielles au développement économique du pays.

Le port de Moribaya, conçu comme une infrastructure multiservice et multi-usage, accueillera à la fois des marchandises, des passagers et du minerai. Sa connexion à la Route Nationale n°4 (corridor sud) est essentielle pour assurer une fluidité des échanges et renforcer l’intégration régionale.

Le préfet de Forécariah, le Colonel Mohamed V, a exprimé sa satisfaction face à cette initiative tant attendue par les populations locales. Dans son allocution, il a souligné l’impact de cette route sur la mobilité et l’économie locale, rappelant les difficultés rencontrées lors des saisons pluvieuses et sèches : « L’état dégradé de cette route a suscité des préoccupations croissantes, impactant les déplacements quotidiens et les activités économiques. Les autorités communales et préfectorales ont toujours été sollicitées pour résoudre ces crises. C’est pourquoi un plaidoyer a été mené auprès du gouvernement afin que des solutions durables soient mises en place. »

Le lancement des travaux a vu la participation de plusieurs hauts responsables, les membres du comité stratégique du Simandou et acteurs du secteur minier,  témoignant de l’engagement des partenaires impliqués dans la réalisation de ce projet d’envergure.

M. Aboubacar Koulibaly, Directeur Général de Rio Tinto Guinée, a transmis le message de Simfer, insistant sur l’importance de la stabilité sociale et sécuritaire pour le succès du projet : « Ce projet est un symbole fort du partenariat entre la Guinée et le secteur privé. Il ne s’agit pas seulement d’un port minéralier, mais d’un port commercial intégré qui transformera la région. La stabilité et la cohésion sociale sont essentielles pour garantir l’achèvement des travaux dans les meilleures conditions. »

Du côté de WCS-Port, son Directeur Général, M. Huang Lipei, a exprimé sa reconnaissance envers le gouvernement guinéen pour le cadre favorable à la mise en œuvre du projet : « Ce projet marque une avancée significative pour Forécariah et ses habitants. Nous sommes fiers de contribuer à cette infrastructure clé qui bénéficiera à toute la région. »

L’aspect socio-économique de ce projet a été largement mis en avant par les autorités présentes. Dre. Diaka Sidibé, Ministre du Commerce, de l’Industrie et des PME, a insisté sur les retombées positives attendues : « Cette route stratégique favorisera la création d’emplois, le renforcement des infrastructures locales et l’essor des activités économiques. Elle ouvrira également de nouvelles opportunités pour les communautés riveraines, notamment en facilitant l’approvisionnement et les échanges commerciaux. »

Dans la même dynamique, Jian Gongyang, Directeur Général Adjoint de Baowu Resources West Africa, représentant la Compagnie du Transguinéen (CTG), a annoncé des délais ambitieux pour la finalisation de la route : « Nous prévoyons d’achever les travaux dans un délai de trois mois. De plus, nous allons créer davantage d’emplois pour la communauté locale, afin de garantir un impact positif et durable. »

Au-delà de l’aspect économique, les parties prenantes ont insisté sur la nécessité de respecter les normes environnementales et sociales. La ministre Diaka Sidibé a rappelé l’importance de la responsabilité sociétale des entreprises : « Ce projet doit être réalisé dans le strict respect des normes environnementales et sociales. Il est impératif de maintenir un dialogue constant avec les communautés afin de garantir une mise en œuvre harmonieuse et bénéfique pour tous. »

Le projet de la route Maferinya-Moribaya représente bien plus qu’une simple infrastructure : il symbolise l’ambition de la Guinée de moderniser ses axes stratégiques pour favoriser son intégration régionale et son développement économique.

Avec l’implication des autorités, des entreprises partenaires et des communautés locales, cette initiative marque un tournant décisif pour Forécariah et l’ensemble du corridor sud du pays. L’avenir de ce projet dépendra désormais de la capacité de chacun à maintenir un climat propice à son bon déroulement.

Une chose est certaine : avec la pose de cette première pierre, la Guinée trace une nouvelle route vers l’émergence.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info

Le ministre de l’Énergie, Aboubacar Camara, était l’invité de l’émission On fait le point sur la Radio Télévision Guinéenne (RTG). Il a détaillé les initiatives engagées par le gouvernement de la transition pour remédier au déficit énergétique en Haute-Guinée.

Dans son intervention, le ministre a annoncé le lancement de 100 mégawatts (MW) de capacité supplémentaire dans la région, répartis comme suit : 35 MW à Kankan, 35 MW à Siguiri et 30 MW à Kouroussa. Ces projets s’inscrivent dans une dynamique plus large visant à renforcer l’offre énergétique et à améliorer les conditions de vie des populations.

L’un des points majeurs de son discours a été l’annonce d’une centrale hybride de 40 MW à Kankan, dont le financement, à hauteur de 80 millions de dollars, est déjà bouclé. Cette infrastructure, qui repose sur l’exploitation des ressources solaires abondantes de la région, devrait être opérationnelle d’ici six mois.

Outre la mise en place de nouvelles centrales, le ministre a évoqué l’interconnexion électrique entre la Guinée et le Mali, qui permettra d’améliorer significativement l’approvisionnement en électricité en Haute-Guinée. La réhabilitation de cette ligne, financée par la Banque mondiale et la Banque islamique de développement (BID), constitue une avancée majeure pour la région.

« Nous avons du soleil en abondance qu’on n’achète pas. Nous avons identifié des zones à fort potentiel pour la production d’énergie. Ainsi, en plus du déploiement des 100 MW en Haute-Guinée, plusieurs projets sont en cours, notamment :

• Le projet Vinci, resté en attente depuis 10 ans,
• Le projet de Koumagili, actuellement au CNT,
• Le projet d’Afrique Arène, avec 40 MW prévus à Boké et 40 MW à Linsan,
• Le projet de Klimbawa, qui ajoutera 70 MW à Kankan », a détaillé le ministre.

Aujourd’hui, l’accès à l’électricité en Haute-Guinée reste limité. À Kankan, par exemple, le courant est disponible seulement sept heures par jour, de 18h45 à 02h00 du matin. Une situation qui pourrait rapidement évoluer avec ces nouvelles infrastructures énergétiques.

Le ministre a assuré que ces avancées témoignent de l’engagement du gouvernement à offrir une énergie plus stable, durable et accessible à l’ensemble des citoyens de la région.

Avec l’interconnexion Guinée-Mali et la mise en service prochaine de la centrale hybride de Kankan, la Haute-Guinée est à l’aube d’une transformation énergétique majeure.