Trois années se sont écoulées depuis la réouverture et la mise en service du Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Donka. À la tête de la concession, Alpha Diallo, président de la société gestionnaire, dresse un bilan empreint de fierté et de satisfaction, soulignant les défis relevés et les avancées réalisées dans la gestion de ce haut lieu de soins en Guinée.

« C’est vrai que ça fait trois ans que nous gérons l’hôpital national Donka. Je dirais que c’est un sentiment de fierté qui nous anime et aussi un sentiment de satisfaction du travail réalisé par l’ensemble des équipes », a déclaré Alpha Diallo, rappelant le long chemin parcouru depuis août 2022, date des préparatifs de l’ouverture.

En rénovation durant près de sept ans, puis marqué par une pause imposée par la pandémie de COVID-19, l’hôpital Donka avait besoin bien plus qu’une simple remise à neuf. À leur arrivée, Alpha Diallo et ses équipes ont trouvé des équipements stockés, certains nécessitant réparation ou réhabilitation, ainsi que des espaces techniques à restructurer.

L’ouverture s’est donc faite par étapes, grâce à une stratégie d’activation graduelle des services. Cette méthode, inspirée des standards internationaux, a permis d’introduire progressivement un nouveau modèle de gestion hospitalière, inédit en Guinée, reposant sur une séparation claire entre les fonctions de soins et celles de gestion.

La relance de Donka a aussi exigé une réorganisation des ressources humaines. Le personnel médical initialement basé au camp Camayenne a été transféré, tandis que de nouveaux recrutements ont été opérés pour renforcer les effectifs.
Parallèlement, un nouveau circuit du patient a été mis en place, facilitant l’accès aux soins et améliorant la prise en charge. « Chaque service a été ouvert progressivement, ce qui a permis au personnel médical, soignant et administratif de s’approprier ce nouveau modèle », souligne Alpha Diallo.

Au-delà de la réforme organisationnelle, les résultats sont éloquents :

• 22 150 patients hospitalisés entre mars 2023 et juillet 2025.
• 1 665 patients admis entre mars et juillet 2023.
• 8 312 patients hospitalisés entre août 2023 et juillet 2024.
• 12 173 patients hospitalisés entre août 2024 et juillet 2025.

Ces chiffres traduisent la montée en puissance de l’hôpital et témoignent de l’impact concret de la gestion mise en place.

Au cœur de cette transformation, la digitalisation occupe une place de choix. L’introduction d’un système d’information hospitalière a permis d’aligner les processus de gestion sur des outils numériques modernes.
Ce système offre désormais :

• le dossier patient électronique,
• la traçabilité des actes médicaux et administratifs,
• l’automatisation des procédures pour plus d’efficacité et de transparence.

Une véritable révolution, selon Alpha Diallo, qui estime que ce modèle pourrait être « dupliqué dans l’ensemble du système de santé guinéen » afin de renforcer durablement la qualité de la prise en charge médicale dans le pays.

Aujourd’hui, le CHU Donka est non seulement fonctionnel, mais aussi porteur d’un modèle novateur. La fierté exprimée par Alpha Diallo traduit la conviction que cette expérience constitue un tournant dans la gouvernance hospitalière en Guinée, où modernité, digitalisation et rigueur de gestion se conjuguent désormais pour répondre aux besoins sanitaires de la population.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info 

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Le décès du petit Abdoul Karim Sacko, survenu dans la matinée du samedi 17 août 2025 à l’Hôpital National Ignace Deen, suscite une vive polémique. Plusieurs témoignages publiés sur les réseaux sociaux accusent l’Hôpital National Donka d’avoir refusé de prendre en charge l’enfant, faute de moyens financiers. Une version que la direction de l’établissement rejette fermement.

Selon les explications du Dr Amadou Yalla Camara, chef du service des urgences de Donka, le bébé, d’abord conduit au Centre Médical Communal (CMC) de Ratoma, a été transféré vers Donka dans une ambulance. « L’enfant a bien été reçu aux urgences, trié, ses paramètres vitaux relevés, et il a été consulté par le pédiatre de garde », précise-t-il.

Cependant, confronté à un afflux massif de patients, l’hôpital s’est trouvé dans l’incapacité de l’hospitaliser. « Tous les lits étaient occupés, parfois doublés ou même triplés. Dans ces conditions, il était impossible d’assurer une prise en charge optimale. Le bébé a donc été orienté vers Ignace Deen, où il a reçu des soins avant son décès », explique Dr Camara.

Le médecin insiste : « Au CHU Donka, nous ne refusons jamais un malade. Le protocole est clair : tout patient est reçu et trié. Mais si aucune place n’est disponible, nous procédons à un transfert. Dans ce cas, il ne s’agit pas d’un refus de soins mais d’une réorientation médicale. »

Pour éviter de telles situations, le service des urgences rappelle qu’une circulaire a été adressée aux hôpitaux de Conakry et de certaines préfectures, recommandant d’alerter Donka en amont avant tout transfert. Une mesure qui, selon lui, n’a pas été respectée dans ce cas précis.

Au-delà de cette affaire, Dr Camara appelle les familles à consulter plus tôt : « Trop souvent, les parents attendent que l’état de l’enfant devienne critique avant de se rendre à l’hôpital. Cela complique la prise en charge et réduit les chances de survie. »

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L’hôpital national Donka vient de franchir une nouvelle étape dans l’amélioration de la prise en charge des nouveau-nés prématurés. Ce vendredi, la société multi-industries TOPAZ a fait don de 29 couveuses à l’établissement hospitalier, un geste salué par les autorités sanitaires. La cérémonie de remise s’est tenue sous la présidence du Ministre de la Santé et de l’Hygiène Publique, Dr Oumar Diouhé Bah, illustrant une fois de plus la synergie entre le secteur privé et les pouvoirs publics en faveur du renforcement du système de santé guinéen.

Ces nouveaux équipements de pointe viennent combler un besoin pressant. Conçus pour offrir un environnement sécurisé et contrôlé aux nourrissons en situation de vulnérabilité, ils permettront d’améliorer leurs chances de survie et leur développement optimal. Pour Éric Benjamin Collé, Directeur général de TOPAZ, cet appui s’inscrit dans la vision du CNRD et du gouvernement, qui encouragent une implication accrue du secteur privé dans le domaine de la santé.

« Ces incubateurs modernes garantiront une prise en charge adéquate des prématurés, facilitant ainsi le développement de leurs organes vitaux dans des conditions optimales », a-t-il souligné.

Au nom du ministre de la Santé, Marie Antoinette Lonas, Conseillère chargée de mission, a exprimé toute la reconnaissance du gouvernement pour cette initiative salutaire.

« Ce don constitue une contribution inestimable à notre système de santé, en particulier pour les soins néonatals. La survie des prématurés dépend largement de l’accès à des équipements performants et adaptés. Nous saluons l’engagement constant de la société TOPAZ, qui, depuis 2022, a multiplié ses interventions en faveur du secteur sanitaire guinéen », a-t-elle déclaré.

En effet, cette entreprise n’en est pas à son premier geste. Elle a déjà fourni plusieurs conteneurs d’équipements médicaux au Ministère de la Santé, renforçant ainsi les infrastructures hospitalières du pays.

Cette dotation s’inscrit également dans un projet plus ambitieux : la création d’une unité de néonatologie au sein du service de gynéco-obstétrique de Donka. Alpha Diallo, président de la concession canadienne, a confirmé que ces équipements accéléreront la mise en place de cette unité, essentielle pour la prise en charge des nourrissons vulnérables.

« Grâce à cet appui, nous pouvons concrétiser notre projet de néonatologie sous le leadership du Ministre de la Santé. Nous saluons son engagement et remercions également le Chef de l’État, dont la politique de refondation met un accent particulier sur le renforcement du secteur sanitaire », a-t-il indiqué.

Ce geste exemplaire de TOPAZ est un appel à d’autres acteurs du secteur privé à s’impliquer davantage dans le développement des infrastructures sanitaires du pays.

« Nous encourageons toutes les entreprises à s’inspirer de cet élan de solidarité et de responsabilité sociétale. Renforcer les capacités de nos hôpitaux, c’est investir dans l’avenir de notre nation », a plaidé Marie Antoinette Lonas.

Avec cette nouvelle acquisition, l’hôpital national Donka dispose désormais d’un levier essentiel pour améliorer la prise en charge des nouveau-nés prématurés, réduisant ainsi la mortalité infantile et renforçant la qualité des soins en Guinée.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info 

Conakry, le 21 août 2024 – Le Premier ministre, Chef du Gouvernement, accompagné de son cabinet, a effectué une visite à l’Hôpital national Donka afin d’évaluer les conditions de prise en charge des patients ainsi que les conditions de travail du personnel de santé.

Le Président de la Concession, M. Alpha DIALLO, a exprimé sa reconnaissance au Chef du Gouvernement pour cette visite des installations techniques et du modèle de gestion mis en place depuis la réouverture de l’hôpital le 17 août 2022, à l’issue de sept années de travaux de rénovation, de construction et d’extension. Il a également témoigné sa gratitude aux autorités guinéennes pour leur soutien dans la réalisation des objectifs de la concession de l’hôpital Donka.

La Secrétaire Générale du ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique, Madame Khaïté SALL, a rappelé que cette visite est une source de motivation pour le personnel de santé, un signe d’engagement à redoubler d’efforts pour garantir une prise en charge optimale de nos concitoyens.

Le Premier ministre a salué les efforts de modernisation qui ont permis de faire de l’hôpital Donka une référence en matière de soins, avec un cadre suivi des moyens adaptés. Il a exprimé sa satisfaction quant à la qualité des services. Le chef du gouvernement a réaffirmé l’engagement des autorités à faire de la santé une priorité nationale.

Pour finir, le premier ministre a précisé que le développement du capital humain et l’objectif d’allouer 20 % des revenus issus de l’exploitation des mines de fer de Simandou à la santé publique permettront de dégager des ressources substantielles. Ce qui va à coup sûr, réduire la nécessité des évacuations médicales.

Dans lamême enceinte , le Chef du Gouvernement s’est rendu à l’Institut National de Santé de l’Enfant (INSE). Le constat est que, cet institut nécessite aujourd’hui, une reconstruction totale. C’est pourquoi le premier ministre a exhorté la Secrétaire Générale du ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique a en faire une priorité en envisageant toutes les solutions adéquates pour sa réhabilitation.

Pour rappel, l’hôpital Donka est géré par un groupe canadien spécialisé en gestion hospitalière pour une période de cinq ans.

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