La deuxième édition d’INSIDE RSE s’est tenue ce jeudi 5 novembre 2026 à l’hôtel Noom de Conakry, autour du thème « La RSE, de l’engagement à l’impact concret en Guinée ». Cette rencontre a réuni plusieurs acteurs du secteur privé et des spécialistes de la responsabilité sociétale des entreprises. Elle a également été marquée par la remise de certificats à des participants ayant suivi une formation professionnelle de six jours consacrée aux pratiques et aux mécanismes de pilotage de la RSE.

Faire de la responsabilité sociétale des entreprises un véritable levier de transformation et de performance en Guinée. C’est l’ambition affichée par les organisateurs de la deuxième édition d’INSIDE RSE, qui entendent contribuer à une meilleure structuration de cet écosystème et à la professionnalisation des acteurs qui interviennent dans ce domaine.

Au cours des échanges, Fodé Touré, superviseur principal d’INSIDE RSE, a rappelé les trois principales missions de cette initiative : réunir les acteurs engagés dans la responsabilité sociétale des entreprises, favoriser le partage de bonnes pratiques et contribuer au développement de l’écosystème RSE en Guinée.

Pour lui, l’enjeu dépasse la simple organisation d’une rencontre. Il s’agit notamment de renforcer les compétences des responsables chargés de ces questions au sein des entreprises, afin qu’ils puissent élaborer et conduire des démarches structurées, conformes aux standards internationaux.

« Notre ambition, c’est de pouvoir mettre en place progressivement des responsables RSE assez performants qui travailleront avec des démarches bien structurées », a-t-il expliqué.

Le superviseur principal a également insisté sur la nécessité de sensibiliser les dirigeants d’entreprises à la dimension économique de la RSE. Selon lui, celle-ci ne doit plus être considérée comme une charge financière supplémentaire, mais comme un investissement susceptible de contribuer à la rentabilité et à la performance des organisations.

« La RSE en soi, ce n’est pas une dépense, c’est un levier qui leur permet au contraire de gagner de l’argent », a souligné Fodé Touré, estimant que l’implication des décideurs est indispensable pour assurer la mise en œuvre effective des politiques de responsabilité sociétale.

Les discussions ont également permis d’aborder les enjeux liés à l’engagement des entreprises et à la concrétisation de leurs actions sur le terrain, particulièrement dans le secteur minier.

Intervenant au cours d’un panel consacré à cette problématique, François Phopho Kamano, directeur exécutif de la Chambre des Mines de Guinée, a insisté sur la nécessité de mesurer les résultats des initiatives engagées.

« Quand on parle d’impact, on doit mesurer. L’impact, ça se mesure », a-t-il rappelé.

Le responsable a par ailleurs établi une distinction entre la responsabilité sociétale des entreprises et le contenu local. Si la première renvoie aux engagements des entreprises en matière d’environnement, de droits humains et de relations avec les communautés, le second concerne notamment les retombées économiques de l’exploitation des ressources minières au bénéfice du pays.

Au-delà de ces considérations, François Phopho Kamano a attiré l’attention sur les difficultés auxquelles sont confrontées les petites et moyennes entreprises guinéennes désireuses d’accéder aux opportunités offertes par le secteur minier.

Les contraintes de trésorerie, les délais de paiement, les exigences de certification et les capacités techniques constituent, selon lui, autant de défis à relever pour permettre aux entreprises locales de mieux se positionner face à la concurrence.

Il a ainsi encouragé les PME à privilégier progressivement la sous-traitance auprès des entreprises déjà expérimentées, afin de renforcer leurs compétences et leur capacité opérationnelle.

« Cela dépend maintenant des entreprises privées guinéennes de renforcer leurs capacités, d’améliorer la qualité de leurs services afin de pouvoir compétir avec les autres », a-t-il insisté, appelant également à davantage de transparence et à une recherche permanente de la qualité.

Pour les bénéficiaires de la formation organisée en amont de cette deuxième édition, les enseignements reçus constituent également une nouvelle approche de la relation entre les entreprises et les communautés.

Mamadouba Sagna, l’un des participants, estime que cette formation lui a permis de mieux comprendre les véritables dimensions de la responsabilité sociétale des entreprises. Il explique qu’auparavant, la RSE était souvent assimilée aux actions philanthropiques, notamment la réalisation de forages ou l’accompagnement ponctuel des communautés.

« On confondait la RSE à la philanthropie. On pensait qu’accompagner les communautés, réaliser des forages, c’était toute la RSE. Mais au-delà de cette assistance, nous avons compris que la RSE est un levier, voire un outil de transformation », a-t-il témoigné.

Pour ce bénéficiaire, les connaissances acquises devraient notamment faciliter la cohabitation entre les entreprises minières et les communautés riveraines, dont les relations peuvent parfois être marquées par des incompréhensions et des tensions.

Il considère ainsi cette formation comme un outil supplémentaire pour mieux anticiper les impacts des activités minières, prévenir les incidents et améliorer la collaboration avec les populations concernées.

« Avant le projet minier, c’est la communauté. Pendant l’activité, c’est la communauté. Après également, le projet minier, ce sera la communauté. On vivra toujours en synergie avec les communautés », a-t-il déclaré.

L’un des temps forts de la rencontre a été la remise de certificats de formation professionnelle en Responsabilité sociétale des entreprises à plusieurs participants ayant pris part à un parcours intensif de six jours, organisé les 28, 29 et 30 octobre, puis les 2, 3 et 4 novembre 2026 à Conakry.

Organisée dans le cadre d’INSIDE RSE 2026, cette formation, menée avec l’Office National de Formation et de Perfectionnement Professionnels (ONFPP), a notamment porté sur les fondamentaux de la RSE, l’identification des parties prenantes, les enjeux environnementaux, les achats responsables, la gouvernance, l’éthique, les droits humains ainsi que l’élaboration de feuilles de route et d’indicateurs de suivi.

La validation du parcours reposait également sur la réalisation des livrables associés. Les certificats remis aux bénéficiaires attestent ainsi de leur capacité à contribuer au déploiement et au pilotage d’une démarche RSE au sein d’une organisation.

À travers cette deuxième édition, INSIDE RSE entend donc aller au-delà des engagements de principe pour encourager des pratiques mieux structurées, des compétences renforcées et des actions dont les retombées peuvent être concrètement évaluées.

Une ambition qui place la responsabilité sociétale au croisement des performances économiques, de la préservation de l’environnement et du développement des communautés en Guinée.

Mountaga Pandiara Diallo pour planète7.info 

Contact Planete7.info : 624045895/625214852

Planete7guinee@gmail.com

À quelques jours du Simandou Mining Summit, annoncé pour le 11 novembre 2026 sur l’île de Kassa, le ministre directeur de cabinet de la présidence et président du comité stratégique de Simandou, Djiba Diakité, précise les ambitions de ce rendez-vous économique. Au-delà du mégaprojet minier, les autorités guinéennes veulent attirer des investissements durables, accélérer la transformation locale et faire du contenu local un levier de développement.

La Guinée veut changer de dimension économique et entend le faire savoir aux investisseurs internationaux. Avec le Simandou Mining Summit, prévu le 11 novembre 2026 sur l’île de Kassa, les autorités affichent une ambition qui dépasse la promotion du secteur minier : faire émerger de nouveaux partenariats industriels, diversifier l’économie et renforcer les retombées des grands projets sur les entreprises et les populations guinéennes.

Pour Djiba Diakité, ministre directeur de cabinet de la présidence et président du comité stratégique de Simandou, ce rendez-vous ne doit pas être une conférence supplémentaire consacrée aux ressources naturelles. Il doit constituer un cadre de rencontres directes entre les investisseurs, les décideurs publics, les opérateurs économiques, les institutions financières et les porteurs de projets.

« Simandou Mining Summit n’est pas une conférence de plus dans le calendrier minier international. C’est le rendez-vous officiel de l’État guinéen avec celles et ceux qui veulent investir sérieusement dans notre pays », affirme-t-il.

L’objectif affiché est de transformer les échanges en engagements concrets. Présentations de projets, rencontres d’affaires préprogrammées, expositions, visites d’infrastructures et dialogues stratégiques doivent permettre aux participants d’identifier des partenaires et de préparer de nouvelles opérations d’investissement.

Le message du ministre est sans ambiguïté : « On ne vient pas à Conakry pour écouter des promesses. Ce temps est révolu. Désormais, on vient à Conakry pour voir ce qui fonctionne et décider ce que l’on construit ensemble. »

Dans la vision défendue par Djiba Diakité, le véritable enjeu du mégaprojet Simandou réside dans sa capacité à entraîner une transformation économique plus large. Le chemin de fer, les infrastructures portuaires et les activités minières sont appelés à soutenir l’émergence d’un ensemble de nouvelles activités industrielles et commerciales.

« Simandou n’est pas seulement une mine, c’est un corridor de prospérité, c’est un corridor de développement. Autour de ce rail, de ce port, une économie entière est à bâtir », souligne-t-il.

Parmi les priorités évoquées figure la transformation locale des ressources naturelles. La sidérurgie, le raffinage de l’aluminium et le développement de nouvelles chaînes de valeur industrielles sont présentés comme des secteurs susceptibles d’élargir les perspectives économiques du pays.

L’ambition est de ne plus limiter les retombées de l’exploitation minière à l’extraction et à l’exportation des matières premières. Pour les autorités, l’enjeu consiste à attirer des investisseurs capables de contribuer à la transformation des ressources sur place, à la création d’emplois et au développement d’un tissu industriel national.

Cette orientation suppose toutefois des investissements importants dans les infrastructures, notamment l’énergie, le transport et la logistique. Djiba Diakité cite également les zones économiques spéciales, l’agro-industrie, les services numériques, la santé et la formation parmi les domaines offrant des perspectives aux investisseurs.

La diversification économique apparaît ainsi comme l’un des objectifs majeurs du sommet. L’enjeu est de faire du dynamisme attendu autour de Simandou un moteur de croissance pour plusieurs secteurs, au-delà de l’industrie extractive.

Attirer les capitaux étrangers ne suffit pas. Encore faut-il que les investissements contribuent à développer les compétences nationales, à soutenir les entreprises guinéennes et à créer des emplois accessibles aux populations.

Sur ce point, Djiba Diakité insiste sur trois priorités : l’emploi des Guinéens, les opportunités d’affaires pour les entreprises nationales et la formation en vue d’un transfert de compétences et de technologies.

« Le contenu local n’est pas, de notre point de vue, une contrainte imposée à l’investisseur, c’est la garantie de la durabilité de son investissement », soutient-il.

Cette position traduit une volonté de faire du contenu local un élément central des partenariats économiques. L’objectif est notamment de permettre aux entreprises guinéennes de prendre part aux chaînes de sous-traitance, aux prestations de services et aux activités qui se développeront autour des grands projets.

Le responsable met également en avant le potentiel démographique du pays, en rappelant que plus de 70 % de la population a moins de 35 ans. Cette jeunesse représente, selon lui, une ressource stratégique à condition de bénéficier de formations adaptées aux besoins de l’économie.

C’est dans cette perspective qu’il évoque l’initiative Simandou Académie, destinée à contribuer au développement des compétences et au transfert de savoir-faire.

Pour illustrer cette ambition, Djiba Diakité cite le parcours de Fanta Bangoura, qu’il présente comme la première Guinéenne formée dans le cadre de cette initiative à conduire un train minéralier sur le corridor de plus de 600 kilomètres, comprenant notamment un tunnel d’environ 12 kilomètres.

« C’est le visage de cette génération, c’est le visage de cette nouvelle Guinée qui met le capital humain au centre de son développement », déclare-t-il.

Au-delà de cet exemple, la question demeure celle de la capacité des dispositifs de formation à préparer durablement les jeunes aux métiers de l’industrie, du transport, de la maintenance et de la logistique.

Pour convaincre les investisseurs de s’engager sur le long terme, les autorités guinéennes mettent également en avant les partenariats industriels mobilisés autour de Simandou.

Djiba Diakité cite notamment Rio Tinto et Baowu, deux acteurs majeurs associés au projet, dont les engagements témoignent, selon lui, de la capacité de la Guinée à porter des investissements de grande ampleur. Il évoque plus de 20 milliards de dollars d’investissements consacrés au projet Simandou.

Le ministre mentionne également Wabtec, entreprise spécialisée dans les équipements ferroviaires, à laquelle il attribue un engagement de financement de plus d’un milliard de dollars sur quatorze ans dans le cadre de ses relations avec la Compagnie du TransGuinéen. Cet exemple illustre, à ses yeux, la possibilité de bâtir des partenariats industriels durables autour des infrastructures du pays.

Mais Djiba Diakité insiste sur un principe : ces relations doivent reposer sur le respect des engagements de chaque partie. L’État entend poursuivre les réformes, sécuriser le cadre d’investissement et préparer des projets susceptibles d’être financés, tandis que les investisseurs sont appelés à apporter leurs capitaux, leurs technologies, leurs compétences et leur accès aux marchés.

« La condition essentielle pour nous, c’est surtout le respect mutuel des engagements, dans un esprit gagnant-gagnant », affirme-t-il.

Cette exigence sera déterminante pour transformer les annonces d’investissement en réalisations concrètes et pour garantir que les intérêts des partenaires internationaux puissent s’articuler avec les priorités de développement de la Guinée.

En choisissant le 11 novembre 2026 à 11 h 11 pour l’ouverture du Simandou Mining Summit, sur l’île de Kassa, les organisateurs entendent également établir un lien symbolique avec le premier train qui a sifflé au port de Moribaya un an auparavant.

Au-delà de cette dimension symbolique, le rendez-vous doit permettre de prolonger la dynamique engagée autour du mégaprojet en identifiant de nouvelles opportunités d’affaires et en rapprochant les porteurs de projets des partenaires financiers et industriels.

Pour la Guinée, l’enjeu est désormais de démontrer que les infrastructures minières peuvent servir de point d’appui à une transformation économique plus profonde. Cela implique de développer les chaînes de valeur locales, de renforcer les capacités des entreprises nationales et de faire de la formation un instrument concret d’insertion professionnelle.

L’ambition affichée est considérable. Sa réussite dépendra toutefois de la concrétisation des investissements, de la création effective d’emplois, de l’accès des entreprises guinéennes aux marchés et de la capacité des projets à produire des retombées durables pour les populations.

C’est précisément sur ce terrain que le Simandou Mining Summit sera attendu : non seulement comme une vitrine des ambitions économiques de la Guinée, mais aussi comme un cadre capable de faire émerger des partenariats solides et des projets mesurables.

Car, derrière l’appel aux investisseurs, une question centrale se dessine : comment faire de Simandou un levier de prospérité partagée, au bénéfice des entreprises, des travailleurs et de l’ensemble de l’économie guinéenne ?

Mountaga Pandiara Diallo pour planète7.info 

Contact Planete7.info : 624045895/625214852

Planete7guinee@gmail.com

Malgré l’exploitation des carrières de sable, de gravier et de granite, le quartier Koliady 1, dans la commune urbaine de Kindia, manque toujours d’infrastructures sociales essentielles. À l’occasion de l’inauguration du siège du Conseil de quartier, le député Dr Naby Moussa Sylla a appelé les exploitants à investir davantage dans le développement des communautés riveraines.

À Koliady 1, les retombées de l’exploitation des carrières restent au cœur des préoccupations des habitants. Alors que les ressources du sous-sol sont exploitées dans la localité, plusieurs besoins fondamentaux demeurent insatisfaits. L’absence d’un centre de santé, d’une maison de la jeunesse et d’un marché de proximité destiné aux femmes figure parmi les principales difficultés soulevées par les populations.

À ces insuffisances s’ajoutent les difficultés d’accès à l’eau potable, la dégradation de l’environnement et l’état préoccupant de certaines voies d’accès, dans un contexte marqué par les activités d’extraction.

C’est dans ce contexte que le député de Kindia, Dr Naby Moussa Sylla, a lancé un appel aux exploitants de carrières afin qu’ils accordent une place plus importante aux investissements communautaires. Pour l’élu, l’exploitation des ressources locales doit également contribuer à améliorer les conditions de vie des populations qui en subissent les conséquences au quotidien.

« La carrière est presque épuisée. Nous avons demandé aux exploitants de penser à d’autres infrastructures communautaires, notamment des espaces de loisirs pour la jeunesse et des marchés pour les femmes », a déclaré Dr Naby Moussa Sylla.

Au-delà de la réalisation d’infrastructures, le parlementaire a insisté sur la nécessité de respecter le Code minier et les dispositions relatives au contenu local. Il estime que la prise en compte des attentes des communautés riveraines constitue un levier essentiel pour prévenir les tensions et favoriser une cohabitation durable entre les entreprises et les populations.

Dans cette perspective, le député entend également jouer un rôle de médiation entre les différents acteurs, afin de concilier la poursuite des activités économiques avec les aspirations des habitants.

« Nous, députés, nous nous donnons pour mission de faciliter la médiation entre les exploitants et la communauté, afin que les activités se poursuivent dans la paix et que les populations bénéficient des retombées de l’exploitation des carrières », a-t-il souligné.

À Koliady 1, l’enjeu dépasse ainsi la seule exploitation des ressources naturelles. Pour les habitants, l’urgence est désormais de voir les engagements et les appels se traduire par des réalisations concrètes, notamment dans les domaines de la santé, de l’accès à l’eau, de la jeunesse et des activités économiques des femmes.

Reste à savoir si les exploitants répondront à cet appel par des investissements à la hauteur des besoins exprimés par la communauté.

Sylla Ama, correspondant à Kindia pour Planete7.info

Contact Planete7.info : 624045895/625214852

Planete7guinee@gmail.com

Dans le cadre de la mise en œuvre du plan de contenu local du mégaprojet Simandou, 60 jeunes travailleurs guinéens ont pris le départ pour la Chine afin de suivre une formation à la conduite de locomotive. Une initiative qui s’inscrit dans la volonté de renforcer les compétences nationales et de confier progressivement aux Guinéens les responsabilités liées à l’exploitation du Transguinéen.

Le ministre directeur de cabinet de la Présidence de la République et président du Comité stratégique de Simandou, Djiba Diakité, a présidé, à Moribaya, la cérémonie de départ de 60 jeunes travailleurs guinéens appelés à bénéficier d’une formation spécialisée en Chine dans le domaine de la conduite de locomotive.

Dans un message publié à cette occasion, le responsable a présenté cette initiative comme une étape importante dans la concrétisation du plan de contenu local du projet Simandou, qui vise notamment à favoriser l’emploi des Guinéens, à renforcer la participation des entreprises nationales et à développer les compétences indispensables à la réalisation et à l’exploitation des infrastructures liées au mégaprojet.

Pour Djiba Diakité, cette formation répond à un objectif précis : préparer les travailleurs guinéens à occuper des postes stratégiques dans le fonctionnement du chemin de fer du Transguinéen, un corridor ferroviaire de plus de 650 kilomètres à double voie reliant les zones minières à la côte guinéenne.

« Demain, ce sont eux qui conduiront les trains du Transguinéen (CTG), de nos montagnes jusqu’à l’océan, au port de Moribaya », a-t-il souligné, mettant en avant la perspective d’une implication accrue des compétences nationales dans l’exploitation de cette infrastructure.

Le contenu local au cœur de la vision Simandou

Dans sa publication, le président du Comité stratégique de Simandou rappelle que le contenu local repose sur trois axes majeurs : l’accès prioritaire des Guinéens aux emplois créés, la participation des entreprises nationales aux opportunités d’affaires et la formation en vue d’anticiper le transfert des compétences et des technologies.

C’est sur ce troisième pilier que repose notamment l’initiative Simandou Academy, à travers laquelle ces 60 travailleurs bénéficieront d’une formation destinée à renforcer leur savoir-faire technique.

Selon Djiba Diakité, la Guinée ne doit pas se limiter à l’exploitation de ses ressources naturelles ou à la fourniture de matières premières aux industries internationales. Elle doit également disposer des compétences nécessaires pour participer aux différentes étapes de leur exploitation, de leur transport et de leur transformation.

Cette orientation s’inscrit dans la vision Simandou 2040, présentée comme un cadre de développement visant à faire des ressources naturelles un levier de transformation économique et de renforcement des capacités nationales.

Le Transguinéen, au-delà du transport minier

Dans son message, Djiba Diakité a également insisté sur la portée du projet ferroviaire. Au-delà de sa vocation minière, le Transguinéen est appelé, selon cette vision, à contribuer au transport des passagers et des marchandises.

L’infrastructure devrait ainsi favoriser la connexion entre les régions, faciliter les déplacements des populations et améliorer l’accès des territoires aux marchés. Elle est présentée comme un outil de développement économique dont les retombées pourraient dépasser le seul secteur extractif.

Le responsable a, dans ce contexte, salué l’orientation donnée au projet par le président de la République, Mamadi Doumbouya, en soulignant la volonté de faire du corridor ferroviaire un instrument de développement plus large pour le pays.

Un appel à la discipline et à l’engagement

S’adressant aux 60 bénéficiaires, Djiba Diakité a rappelé la responsabilité qui leur incombe dans la perspective de leur future contribution au fonctionnement du Transguinéen.

Il les a exhortés à suivre leur formation avec rigueur, dans le respect de l’ordre et de la discipline, avant de revenir mettre leurs compétences au service de la République de Guinée.

À travers cette initiative de Simandou Academy, les autorités entendent ainsi préparer une main-d’œuvre nationale qualifiée, capable d’accompagner les besoins techniques et opérationnels liés au développement du mégaprojet.

Le départ de ces 60 jeunes travailleurs pour la Chine constitue, dans cette perspective, une nouvelle étape dans la mise en œuvre du contenu local, avec l’ambition affichée de placer progressivement les compétences guinéennes au cœur de l’exploitation des infrastructures stratégiques du pays.

À l’ouverture du Grand Forum « Jeunesse et Avenir », le ministre directeur de cabinet de la Présidence et président du Comité stratégique de Simandou a placé le capital humain au cœur de l’ambition portée par Simandou 2040. Face à la jeunesse réunie au Chapiteau By Issa, ce mercredi 30 septembre, Djiba Diakité a appelé à la formation, à l’entrepreneuriat, au mérite et à l’excellence, estimant que la véritable richesse durable de la Guinée se trouve dans ses ressources humaines.

Le ton est donné dès les premières minutes. Pour Djiba Diakité, la question n’est plus de savoir quelle place la Guinée réservera à sa jeunesse, mais quelle place celle-ci entend prendre dans la construction du pays. À l’occasion du lancement officiel de PRIME, le Programme de Révélation de l’Identité par la Marque et l’Excellence, le ministre directeur de cabinet de la Présidence a livré un discours centré sur une conviction : le développement de la Guinée ne pourra être durable sans une jeunesse formée, compétente et capable de créer de la valeur.

Président d’honneur de PRIME et keynote speaker de cette première édition, Djiba Diakité a d’abord salué une initiative consacrée à ce qu’il considère comme l’une des principales richesses du pays : sa jeunesse.

« Nous ne sommes pas ici pour parler à la jeunesse, mais avec elle », a-t-il lancé devant les participants. Avant d’insister : dans la Guinée qu’il dit vouloir contribuer à bâtir, les jeunes ne doivent pas rester « spectateurs de la transformation ». Ils doivent, selon lui, « en être les acteurs ».

C’est autour de cette idée que le président du Comité stratégique de Simandou a articulé l’essentiel de son intervention. À ses yeux, le gigantesque programme ne saurait être réduit à l’exploitation d’une ressource minière.

« Simandou est devenu plus qu’un projet minier. C’est une opportunité historique de convertir notre potentiel en développement et en souveraineté », a-t-il déclaré.

Mais pour Djiba Diakité, cette transformation ne se mesure pas uniquement en minerai extrait ou en infrastructures construites. Elle se joue surtout dans la capacité de la Guinée à transformer ses ressources naturelles en compétences durables.

« La véritable richesse de la Guinée ne se trouve pas dans son sous-sol. Elle se trouve dans ses femmes, dans ses hommes », a-t-il martelé.

Puis cette formule, devenue l’un des temps forts de son discours : « Le fer de Simandou s’épuisera un jour, c’est une évidence. Les compétences que nous aurons formées, elles, ne s’épuiseront jamais. »

Une manière de placer le capital humain non pas comme un volet secondaire, mais comme le cœur même de l’ambition de Simandou 2040. Une orientation qui rejoint d’ailleurs les axes officiellement associés au programme, notamment la formation, l’éducation, l’emploi et le renforcement des compétences nationales.

Face aux jeunes, Djiba Diakité a également insisté sur la responsabilité qui leur incombe.

« L’État peut ouvrir les portes, il ne peut pas les franchir à votre place », a-t-il lancé.

Pour lui, ces portes devront être franchies par le travail, la discipline, la compétence et l’intégrité. Une exigence qu’il présente comme une condition de la réussite de la nouvelle génération.

Dans cette logique, le contenu local ne doit pas rester un simple mot d’ordre. Il doit se traduire par une présence plus forte des entreprises à capitaux guinéens dans la création de valeur.

« Une part croissante de la valeur créée en République de Guinée doit revenir à des entreprises à capitaux guinéens », a-t-il soutenu, avant de résumer sa conception du contenu local : « non pas un slogan, mais une place que vous conquérez par la qualité de votre travail ».

Le ministre a également défendu une conception fondée sur le mérite. « Dans la Guinée, sous le leadership de Son Excellence le Président de la République, c’est le mérite qui doit ouvrir les portes et non les relations », a-t-il déclaré.

À deux jours de la célébration de l’indépendance de la Guinée, le discours de Djiba Diakité a pris une dimension historique.

Il a présenté le 2 octobre comme davantage qu’une date commémorative : un héritage transmis d’une génération à une autre, accompagné d’une responsabilité.

Selon lui, la génération de 1958 a conquis la souveraineté politique. À la génération actuelle reviendrait désormais la tâche de consolider une souveraineté économique, à travers notamment l’éducation, l’innovation, l’entrepreneuriat et la création d’emplois.

« Cette bataille se gagnera dans les salles de classe, dans les amphithéâtres, dans les laboratoires, dans les marchés, dans les ateliers », a-t-il énuméré.

Et 2040, échéance du programme qui porte son nom, ne doit pas être perçu comme un horizon lointain.

« 2040 se prépare aujourd’hui dans nos écoles, dans nos universités, dans nos entreprises, dans nos champs agricoles, dans nos marchés, dans les quartiers », a-t-il insisté.

Pour Djiba Diakité, la réussite de Simandou ne devra donc pas être appréciée uniquement à travers les volumes de minerais exportés ou les kilomètres de voies ferrées construits.

Il a plutôt cité d’autres indicateurs : le nombre de compétences formées, d’entreprises créées, d’emplois générés, d’opportunités d’affaires offertes aux entrepreneurs guinéens et de transferts de compétences et de technologies réalisés.

Une approche qui s’inscrit dans la place accordée au capital humain et au développement des compétences dans l’architecture de Simandou 2040. La Présidence met notamment en avant Simandou Academy comme l’un des dispositifs destinés à renforcer l’excellence éducative et les compétences nationales.

L’ambition affichée est ainsi de faire évoluer la Guinée d’une économie principalement regardée pour ses ressources naturelles vers une économie capable de valoriser durablement ses talents.

« Nous devons être capables ensemble de bâtir une nation de talents, une économie de destination reconnue pour la qualité de ses ressources humaines », a déclaré Djiba Diakité.

À la fin de son intervention, le président d’honneur de PRIME a directement interpellé la jeunesse.

« Formez-vous, osez, visez l’excellence », leur a-t-il lancé.

Mais son message va au-delà d’un simple appel à l’effort individuel. Il invite les jeunes à changer de perspective : ne pas seulement attendre de l’État ou du pays une opportunité, mais se préparer à participer eux-mêmes à la construction du futur.

« Ne vous demandez pas seulement quelle place la Guinée vous réserve. Demandez-vous quelle Guinée vous allez construire », a-t-il déclaré.

Pour Djiba Diakité, l’enjeu dépasse finalement la réussite d’un programme ou d’un projet minier. Il s’agit, selon lui, de faire  émerger une génération capable de prendre en main son avenir et celui du pays.

Au Chapiteau By Issa, le message aura donc été clair : le minerai peut s’épuiser, mais le capital humain, lui, doit rester. Et c’est dans la formation de cette génération que se joue, selon Djiba Diakité, une part essentielle de la Guinée de 2040.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info

Contact Planete7.info : 624045895/625214852

Planete7guinee@gmail.com

Production, santé-sécurité, normes environnementales, contenu local et développement communautaire étaient au cœur des échanges entre le Comité stratégique de Simandou et le géant minier Rio Tinto.

Le projet Simandou poursuit sa montée en puissance. À Conakry, les autorités guinéennes entendent maintenir le cap sur les objectifs fixés autour de ce mégaprojet considéré comme l’un des principaux leviers de transformation économique du pays.

C’est dans ce contexte que le président du Comité stratégique de Simandou, Djiba Diakité, a reçu, mercredi 12 août 2026, Matthew Holcz, responsable mondial de la branche Minerai de fer de Rio Tinto. La rencontre a permis de passer en revue les principales priorités liées à l’avancement du projet, mais aussi les engagements de l’entreprise dans plusieurs domaines stratégiques.

Au cœur des discussions : l’accélération de la production. Djiba Diakité a insisté sur la nécessité de maintenir le rythme des travaux afin de permettre à Simandou d’atteindre, à terme, son objectif de 60 millions de tonnes de minerai de fer par an. Une ambition qui doit toutefois s’inscrire dans le strict respect des exigences en matière de santé, de sécurité et de protection de l’environnement.

Au-delà de la production minière, le président du Comité stratégique a également appelé Rio Tinto à consolider ses engagements en faveur du contenu local et du développement communautaire. Des priorités qui s’inscrivent, selon lui, dans la vision portée par le programme Simandou 2040, qui ambitionne de faire du projet un véritable moteur de transformation structurelle de la Guinée.

« Simandou est bien plus qu’un projet minier », a rappelé Djiba Diakité, soulignant son potentiel en matière de développement socio-économique durable. Pour les autorités guinéennes, l’enjeu dépasse ainsi les seules performances de production : il s’agit également de faire en sorte que les retombées du projet bénéficient durablement aux populations et à l’économie nationale.

La rencontre a par ailleurs été l’occasion de saluer certaines réalisations de Rio Tinto, notamment la première phase du Parc urbain de Conakry. Djiba Diakité a également exprimé sa confiance quant à la poursuite des initiatives prévues dans le cadre de Simandou Academy, présentée comme un outil important pour le développement des compétences et la formation de la jeunesse guinéenne.

De son côté, le ministre des Mines et de la Géologie, Bouna Sylla, a souligné l’importance de cette rencontre pour faire le point sur les engagements de Rio Tinto. Il a notamment mis l’accent sur les questions liées au contenu local, à la santé-sécurité et au développement communautaire.

À travers ces échanges, les autorités guinéennes réaffirment ainsi leur volonté de suivre de près l’exécution des engagements pris autour de Simandou, tout en veillant à ce que la montée en puissance du projet s’accompagne de retombées économiques et sociales concrètes pour la Guinée.

Sylla Ama pour Planete7.info

Contact Planete7.info : 624045895/625214852

Planete7guinee@gmail.com

Lors de la cérémonie de remise de Mines Guinée Awards, Madame Sall Anne Marie Sakho est largement revenu sur le contenu local guinéen et son importance. L’ingénieure-géologue précise que c’est un véritable moteur de développement si l’on parvient à maitriser toute sa dimension générale.

« Le contenu local est l’ensemble des emplois, services et produits nationaux intégrés dans les projets pour garantir que la richesse créée profite aux acteurs Guinéens. C’est un véritable moteur de développement, ce n’est pas un simple concept administratif, c’est une vision nationale, une stratégie qui place les Guinéens au cœur de la création de la valeur de nos ressources », a indiqué l’ancienne DG du bureau national  d’expertise de diamant, or et autres matières précieuses.

Dans son intervention, elle a également insisté sur la formation, le recrutement et la promotion de la main d’œuvre locale. C’est l’ultime solution pour créer de la valeur ajoutée.

« Il s’agit de former, recruter et promouvoir la main d’œuvre locale, soutenir et encourager les petites et moyennes entreprises dans les chaînes d’approvisionnement. Promouvoir l’innovation, renforcer les capacités techniques, managériales et technologiques des acteurs locaux dans chaque secteur. Encourager  la production et la transformation de nos produits sur place pour augmenter la valeur absolue. En résumé le contenu local repose sur 4 piliers et concerne tous les secteurs d’activité ».

La directrice générale de Tassana Aqua Agri Ferme a profité également de l’occasion pour plaider en faveur de l’inclusion accrue des femmes dans les secteurs productifs. Il insiste sur l’intégration de la dimension genre dans le contenu local.

« En tant que mentor national de Women and Mining, je plaide pour une inclusion accrue des femmes dans tous les secteurs productifs. Elles sont présentes dans les mines, artisanat, agriculture, les PME, mais souvent sans reconnaissance et accompagnement. Le contenu local doit donc intégrer la dimension genre. Les femmes guinéennes participent activement à la vie économique, elles exploitent, transforment, innovent et forment mais elles sont souvent invisibles dans les chaînes de décision. Elles doivent être soutenues, financées et formées, non pas pour des bénéficiaires mais comme actrices du changement. Investir dans la femme, c’est Investir dans la qualité, la stabilité et la durabilité », a plaidé Madame Madame Sall Anne Marie Sakho.

Pathé Diallo pour Planete7.info

Contact Planete7.info : 624045895/625214852

Planete7guinee@gmail.com

La troisième édition du Forum sur les Mines et le Développement Durable (FOMIDE) a pris fin ce jeudi dans une ambiance d’enthousiasme, de reconnaissance et surtout de mobilisation. Après deux jours d’échanges intensifs autour du thème « Simandou 2040 et projets miniers : quelles compétences pour transformer le potentiel minier en développement durable ? », la clôture a confirmé la montée en puissance de cet événement devenu, selon ses organisateurs, un rendez-vous incontournable dans l’agenda minier guinéen.

Mohamed Banks Bangoura, président du Comité d’organisation, s’est dit particulièrement satisfait de la pertinence du thème retenu cette année, salué unanimement par les participants. Il a souligné la forte mobilisation spontanée des Guinéens autour de la question du développement durable dans le secteur extractif : « Le thème a été le point fort de cette édition. Il a non seulement suscité l’adhésion, mais aussi une participation spontanée et engagée de la part des citoyens, des partenaires et des professionnels. »

Avec un ton résolument tourné vers l’avenir, M. Bangoura a exprimé son espoir de voir le FOMIDE s’institutionnaliser comme un cadre permanent de dialogue stratégique autour des politiques de développement minier et de durabilité en Guinée.

Parmi les figures marquantes présentes, Souleymane Cissé, ancien ministre du Plan, a livré une intervention importante. Il a rappelé la nécessité d’aligner les politiques de formation aux exigences du secteur minier :  « Le destin minier et agricole de notre pays a été scellé par la nature. Il nous revient de transformer ce potentiel en richesse réelle grâce à des ressources humaines compétentes, capables de porter l’industrialisation, la création de valeur ajoutée et le développement des infrastructures. »

Il a aussi insisté sur un impératif : que les retombées du secteur minier soient perceptibles par tous les Guinéens, à travers une amélioration concrète de la qualité des services publics : santé, éducation, transport.

Dans la même dynamique, Ibrahima Sory Camara, ancien ambassadeur et ancien chef de cabinet du Premier ministre, a replacé le forum dans le cadre des Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies :  « Le développement minier durable commence par la formation des compétences. Il s’étend aux préoccupations environnementales, et touche tous les secteurs de la vie nationale. FOMIDE nous alerte et nous prépare à entrer dans cette logique de durabilité irréversible. »

Pour lui, le programme Simandou 2040 constitue bien plus qu’un projet minier. Il s’agit d’un projet de société, structurant et transformateur, qui requiert une planification rigoureuse des compétences nationales et une gouvernance éclairée.

À l’issue de cette édition, les organisateurs comme les participants s’accordent à dire que FOMIDE a franchi un cap. Il n’est plus seulement un forum de discussion, mais devient progressivement un levier d’action. Les échanges ont permis de dégager plusieurs pistes : renforcer l’adéquation formation-emploi, créer un vivier de compétences locales dans les métiers des mines, impliquer davantage les jeunes et les femmes, et institutionnaliser un dialogue multisectoriel permanent.

FOMIDE 2025 s’achève donc sur une note d’engagement collectif : celui de faire du sous-sol guinéen non pas un simple réservoir de minerais, mais un véritable socle de prospérité partagée, portée par l’intelligence, l’innovation et la compétence guinéenne.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info

Contact Planete7.info : 624045895/625214852
Planete7guinee@gmail.com

Après deux éditions saluées pour la qualité de leurs échanges, le Forum des Mines et du Développement Durable (FOMIDE) signe son grand retour avec une troisième édition stratégique, axée sur une problématique majeure : « Simandou 2040 et projets miniers : Quelles compétences pour transformer le potentiel minier en développement durable ? »

Organisé par l’agence AGILITÉS en partenariat avec les institutions publiques, la Chambre des Mines et des acteurs de la société civile, le FOMIDE 2025 s’affirme comme un espace incontournable de concertation, réunissant décideurs publics, industriels, universitaires, experts, jeunes, femmes et représentants des communautés. Objectif : dresser un diagnostic partagé des besoins en compétences dans le secteur minier guinéen, identifier les leviers de transformation et établir une feuille de route concrète en lien avec les objectifs du programme Simandou 2040.

Dans un contexte où la Guinée entend redéfinir son modèle économique autour de ses ressources naturelles, cette 3ème édition met en lumière l’un des défis les plus critiques du secteur extractif : la maîtrise des compétences nécessaires pour faire de la mine un levier de développement inclusif, durable et localement profitable.

En deux jours de travaux, les 25 et 26 juin, panels de haut niveau, tables rondes, ateliers thématiques et sessions de restitution se succèdent autour de thématiques structurantes : l’adéquation formation-emploi dans les zones minières, la cartographie des besoins en compétences, l’intégration du contenu local, la place des jeunes et des femmes, ou encore l’apport de l’innovation et de la digitalisation dans la formation minière.

Le forum met un accent particulier sur les moyens concrets pour intégrer durablement les talents guinéens dans la chaîne de valeur minière, en promouvant le développement de formations spécialisées, la structuration de partenariats entre établissements de formation et entreprises minières, et la mise en place de mécanismes de financement adaptés.

Au-delà de l’analyse des besoins en compétences de l’exploration à la transformation en passant par l’environnement, la fiscalité ou encore la logistique, le FOMIDE propose un espace de dialogue franc entre industriels, pouvoirs publics, chercheurs et société civile, avec pour finalité la mise en œuvre d’actions concrètes et coordonnées.

Dès l’ouverture officielle le 25 juin, marquée par les allocutions du président du comité de pilotage, de la Chambre des Mines, des sponsors et autorités, les travaux s’ouvrent sur un panel de haut niveau autour du thème central : « Simandou 2040 : quelles compétences pour réussir la transformation ? » Suivent des échanges sur les métiers d’avenir, les freins à la formation en Guinée, et une table ronde multi-acteurs.

Le 26 juin, la dynamique se poursuit avec des panels centrés sur l’inclusion (jeunes, femmes, diaspora), les politiques RH des entreprises minières à l’horizon 2040, et l’innovation comme levier de modernisation des dispositifs de formation.

Le forum ambitionne des résultats concrets :

• un diagnostic partagé des besoins en compétences prioritaires ;

• des recommandations pour intégrer durablement la formation et le transfert de compétences dans les projets miniers ;

• l’identification de mécanismes de financement du capital humain ;

• la formalisation de partenariats entre opérateurs miniers et établissements de formation ;

• une déclaration finale proposant une feuille de route opérationnelle alignée avec les objectifs de Simandou 2040.

À travers le FOMIDE, AGILITÉS et le Comité 21 Guinée entendent promouvoir une gouvernance responsable et inclusive du secteur minier, où l’humain, la compétence et la prospérité partagée sont au cœur des priorités. En mobilisant l’ensemble des parties prenantes, le forum réaffirme son rôle stratégique dans la construction d’un avenir minier guinéen fondé sur l’innovation, la valorisation du capital humain et l’appropriation locale du développement.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info 

Contact Planete7.info : 624045895/625214852
Planete7guinee@gmail.com