Introduction :

La Guinée se trouve à un tournant stratégique de son développement économique. Forte de ses ressources naturelles, notamment le minerai de fer du projet Simandou, le pays envisage la création d’un fonds souverain pour transformer ces richesses en investissements durables et équitables. Cette initiative s’inscrit dans le cadre du programme « Simandou 2040 », porté par le Président de la Transition, le Général Mamadi Doumbouya, visant à faire de la Guinée un modèle de développement durable sur les 15 prochaines années.

Pour concrétiser cette volonté, le gouvernement guinéen a sollicité l’expertise de cabinets internationaux de renom :

– SouthBridge : dirigé par l’ancien Premier ministre béninois Lionel Zinsou, ce cabinet accompagne la Guinée dans la structuration du fonds souverain, en veillant à ce que sa gouvernance soit alignée sur les standards internationaux.

– Rothschild & Co : cette banque d’affaires assiste le pays dans l’amélioration de sa notation auprès des agences internationales, un élément crucial pour attirer les investisseurs et garantir la crédibilité financière de la Guinée.

– KPMG : ce cabinet d’audit et de conseil est chargé du cadrage technique du programme, en s’assurant que les actions entreprises sont en adéquation avec les objectifs stratégiques fixés par le gouvernement.

Ces collaborations témoignent de la volonté de la Guinée de s’appuyer sur des partenariats internationaux solides pour assurer la réussite de son fonds souverain et, plus largement, de son programme de développement.

A- L’importance du Fonds Souverain pour la Guinée :

La création du fonds souverain de la République de Guinée est un projet stratégique à long terme, visant à gérer les revenus tirés des ressources naturelles, notamment du minerai de fer de Simandou, et à les réinvestir dans des secteurs clés pour le développement du pays. Ce fonds a plusieurs objectifs :

1. Diversification de l’économie :

Actuellement, l’économie guinéenne repose fortement sur l’exploitation minière (bauxite, or, fer, etc.). Le fonds souverain peut investir dans l’agriculture moderne pour une autosuffisance alimentaire durable, dans les industries de transformation pour ajouter de la valeur localement et enfin dans les services numériques et les télécommunications pour intégrer l’économie numérique.

Cela permettrait de réduire la dépendance du pays aux exportations de ressources naturelles et promouvoir d’autres secteurs clés de l’économie.

2- Création de richesses et d’emplois :

Le fonds permettra de financer des projets générateurs d’emplois à travers des investissements stratégiques dans les secteurs productifs.

En réservant une part de son capital pour le private equity ou les fonds d’amorçage (fonds alloués au lancement d’un projet pour permettre la prospection de marchés et le développement de produits ou de services), le fonds souverain pourrait appuyer les petites et moyennes entreprises guinéennes, génératrices d’emplois et d’innovation.

3- Soutien à la résilience économique :

Il servira de coussin de sécurité pour faire face aux chocs économiques exogènes, en particulier les fluctuations des prix des matières premières.

L’objectif final est de créer un mécanisme de financement autonome, capable de financer des investissements dans l’infrastructure, l’éducation et la santé sans recourir systématiquement à l’aide internationale.

B. Défis, limites et risques du Fonds Souverain :

Malgré les nombreux avantages, la création d’un fonds souverain comporte également des défis :

1-Faible participation de l’État guinéen dans le projet Simandou :

Actuellement, la Guinée détient une participation de seulement 15% dans le projet Simandou, les parts majoritaires étant contrôlées par des consortiums étrangers tels que Rio Tinto et Winning Consortium Simandou. Cette faible participation limite la part des revenus miniers revenant à l’État guinéen, réduisant ainsi les ressources disponibles pour alimenter le fonds souverain.

2-Absence de transformation locale du minerai et d’infrastructures financières locales :

Le modèle actuel repose sur l’exportation du minerai de fer brut, sans transformation locale. Cela prive la Guinée de la valeur ajoutée liée à la transformation du minerai, qui pourrait générer des revenus supplémentaires et créer des emplois. Par exemple, une tonne de minerai brut à $ 120 peut être transformée en acier vendu à $ 600 la tonne sur le marché international.

La Guinée devra aussi renforcer ses institutions financières locales (banque centrale et banques commerciales) pour gérer efficacement les fonds et les investissements.

3-Risque de gouvernance et manque de transparence :

La réussite d’un fonds souverain repose sur une gouvernance transparente et efficace. Cependant, la Guinée a été confrontée à des défis en matière de gestion des revenus miniers, notamment en raison de la corruption et du manque de transparence dans la publication des contrats miniers et des recettes générées. Bien que des progrès aient été réalisés avec l’adoption de l’Initiative pour la Transparence des Industries Extractives (ITIE), des efforts supplémentaires sont nécessaires pour garantir une gestion optimale des ressources naturelles.

La Guinée devra donc mettre en place une gouvernance rigoureuse pour éviter les dérives financières et garantir la transparence des investissements réalisés par le fonds.

4-Risques environnementaux et sociaux :

L’exploitation du projet Simandou pourrait avoir des impacts environnementaux significatifs, notamment en matière de déforestation, d’érosion des sols et de pollution des eaux. De plus, environ 20 000 personnes vivant dans la région de Simandou risquent d’être déplacées. Des tensions pourraient surgir si les compensations ne sont pas équitables et si les bénéfices économiques du projet ne sont pas répartis de manière inclusive.

5-Risque de dépendance exclusive aux revenus miniers :

Les fonds souverains sont souvent exposés à des risques liés à la volatilité des marchés financiers, surtout lorsque le pays repose fortement sur les ressources naturelles.

Fonder donc le développement économique sur les seuls revenus miniers expose la Guinée à des déséquilibres économiques, notamment en cas de chute des prix des matières premières. Une diversification de l’économie est essentielle pour assurer une croissance durable.

6-Risque économique global et politique :

L’instabilité économique mondiale pourrait affecter les investissements du fonds, surtout si ces derniers sont exposés à des marchés internationaux volatiles.

L’instabilité politique et les changements de régimes par des moyens non démocratiques pourraient aussi avoir des impacts sur le fonds, car il pourrait y avoir non seulement une révision des priorités stratégiques du fonds ; le gel, le détournement ou la réaffectation des ressources mais également la désignation de nouveaux responsables non fondée sur critères techniques.

7-Risque de dépendance du pouvoir en place et de manque d’encadrement institutionnel :

Si le fonds est trop dépendant de l’exécutif ou d’un cercle restreint de décideurs, sans garde-fous institutionnels, il devient vulnérable à une gestion opaque et politisée. Les décideurs du fonds vont prendre des décisions motivées par des intérêts à court terme ou électoralistes, dans ce sens, le fonds risque d’avoir une perte de crédibilité auprès des partenaires nationaux et internationaux.

C. Recommandations pour le succès du Fonds Souverain

Pour que le fonds souverain de la Guinée soit un véritable succès, plusieurs mesures doivent être prises ou envisagées :

. Révision et/ou renégociation des accords miniers :

L’objectif est d’augmenter la participation de l’État dans le projet Simandou pour assurer une meilleure redistribution des profits.

En effet, en détenant une plus grande part dans ce mégaprojet minier, l’État guinéen augmente directement sa part dans les dividendes et les revenus générés ; il aura un pouvoir décisionnel plus fort dans les grandes orientations du projet. Il peut canaliser davantage de ressources vers les services publics (éducation, santé, infrastructures) et réduire la dépendance aux seules recettes fiscales ou royalties.

Avec une participation plus importante, l’État peut aussi imposer des quotas d’emplois pour les Guinéens ; le développement de la sous-traitance locale ainsi que des programmes de formation et de transfert technologique.

. Renforcement de la gouvernance et des capacités institutionnelles :

Le renforcement des capacités institutionnelles et la formation des cadres sont des piliers essentiels pour garantir l’efficacité, la transparence et la durabilité du futur fonds souverain. La Guinée doit donc investir dans la formation de ses cadres pour assurer une gestion professionnelle du fonds.

La gouvernance du fonds doit reposer sur une structure solide, indépendante et professionnelle. Cela nécessite des institutions dotées de compétences juridiques, économiques et financières avérées ; des organes de gouvernance (conseil d’administration, comité d’investissement) formés et capables de prendre des décisions stratégiques en toute indépendance et une transparence accrue pour renforcer la confiance des citoyens et des partenaires.

Le Fonds devra aussi s’aligner sur les meilleures pratiques internationales, pour cela, il doit adopter les standards de bonnes pratiques fixés par le Forum International des Fonds Souverains (IFSWF) ; intégrer des considérations ESG (environnementales, sociales, gouvernance) dans ses investissements ; avoir une application stricte des normes de conformité et de contrôle interne ; nouer des partenariats internationaux solides et former une nouvelle génération de cadres guinéens spécialisés dans la gestion de portefeuilles et dans la gestion de fonds souverains pour assurer la continuité institutionnelle.

. Diversification des sources de financement et des Partenariats :

Bien que les revenus de Simandou soient un atout, mais la diversification des sources de financement du futur fonds souverain de Guinée est une condition essentielle pour assurer sa robustesse, sa stabilité et son efficacité sur le long terme, le fonds ne peut pas être trop dépendant des ressources naturelles.

D’autres sources (agriculture, télécoms, taxes spécifiques, dividendes d’entreprises publiques, etc.) doivent être explorées pour stabiliser les flux d’alimentation du fonds. Réduire l’impact d’un secteur en difficulté sur le fonds et s’adapter aux priorités nationales selon les cycles économiques.

Le fonds doit aussi attirer les financements privés et nouer des partenariats stratégiques. Pour ce faire, il doit faire des co-investissements avec des fonds souverains étrangers ou des institutions financières internationales, émettre des obligations souveraines vertes (green bonds) ou sociales pour des projets spécifiques sur les marchés financiers et favoriser une gestion proactive de ses actifs en investissant dans différents secteurs de croissance (infrastructures, technologie, santé, énergie renouvelable, etc.).

Il doit surtout développer une stratégie d’investissement moins risquée et plus performante en soutenant le tissu économique national, notamment les PME.

. Protection de l’environnement et des communautés locales :

La protection de l’environnement et des communautés locales doit être un pilier fondamental du fonds souverain de Guinée, non seulement pour respecter les engagements du pays en matière de développement durable mais aussi pour garantir la légitimité sociale et la stabilité des investissements à long terme.

En effet, les activités minières, principales sources de revenus pour le fonds, ont souvent provoqué des tensions avec les populations locales (expropriations, pollution, déplacements, promesses non tenues). C’est pourquoi, le fonds souverain de Guinée doit faire preuve de responsabilité pour intégrer des mécanismes de compensation, de dialogue communautaire et de réinvestissement local pour éviter les conflits et assurer la paix sociale.

Le fonds doit s’aligner avec les normes internationales et les ODD, pour cela, il doit s’atteler à financer des projets à impact environnemental positif en soutenant des programmes de reforestation ou de protection des écosystèmes. Financer des infrastructures vertes (énergie solaire, assainissement, gestion des déchets) et investir dans une agriculture durable ou la gestion intelligente de l’eau.

Cela contribue à réduire l’empreinte écologique du pays et à créer de nouveaux leviers économiques.

Conclusion :

La création d’un fonds souverain en Guinée constitue une étape stratégique pour transformer les ressources naturelles du pays en leviers d’investissement à long terme et de développement durable. Ce mécanisme pourrait permettre une gestion plus efficace et équitable de la richesse nationale tout en assurant une meilleure résilience économique. Toutefois, pour que cette ambition devienne une réussite tangible, il est essentiel de surmonter des défis majeurs, notamment en matière de gouvernance, de transparence, de diversification économique, de gestion des risques, ainsi que de protection de l’environnement et des communautés locales. Une approche rigoureuse, fondée sur une collaboration étroite entre l’État, les experts nationaux et internationaux ainsi que les partenaires techniques et financiers est indispensable pour faire de ce fonds un véritable pilier du développement durable de la Guinée.

Mamadou Djouldé DIALLO

Jeune citoyen

Un séminaire de haut niveau consacré à la création du Fonds Souverain de la République de Guinée a été Organisé le mercredi 7 mai 2025 à Conakry par le Comité Stratégique de Simandou. Cette rencontre s’inscrit dans la continuité des travaux engagés autour de la dernière phase de la documentation du programme Simandou 2040, discutée lors d’une réunion tenue le 10 avril dernier.
Présidé par M. Djiba DIAKITÉ, Ministre Directeur de Cabinet de la Présidence et Président du Comité stratégique de Simandou, l’événement a rassemblé un panel de hautes personnalités guinéennes et étrangères. Parmi elles figuraient notamment le Général Amarra Camara, Ministre Secrétaire Général de la Présidence, plusieurs membres du Gouvernement et du Comité Stratégique de Simandou, des représentants du secteur privé, des banques et assurances, ainsi que l’ancien Premier Ministre du Bénin, Lionel Zinsou, aujourd’hui associé-gérant de la banque d’affaires Southbridge.

Le séminaire a débuté par une vidéoprojection mettant en lumière une interview exclusive du Président du Comité stratégique, M. Djiba Diakité. Celui-ci a réaffirmé la volonté de la République de Guinée de passer d’un pays riche en ressources naturelles à une véritable destination, grâce à une gouvernance rigoureuse et des choix stratégiques ambitieux.

Sont ensuite intervenus Mourana Soumah, Ministre de l’Économie et des Finances, et Ismaël Nabé, Ministre du Plan et de la Coopération Internationale, pour détailler les 5 piliers du programme Simandou 2040. Pour eux, la mise en place du Fonds souverain s’inscrit dans un contexte économique particulièrement favorable pour la Guinée, dont la croissance soutenue témoigne de la bonne santé macroéconomique du pays. Portée par une gestion rigoureuse et des réformes structurantes, l’économie guinéenne affiche un taux de croissance remarquable, renforçant la crédibilité et la pertinence des ambitions portées par le programme Simandou 2040.
Inspiré par la vision du Président de la République, Son Excellence le Général Mamadi DOUMBOUYA, le programme Simandou 2040 se veut un schéma directeur de développement économique structuré autour de cinq piliers majeurs. Il symbolise une volonté politique affirmée de créer une dynamique durable et responsable en faveur de la prospérité nationale.

Dans une prise de parole remarquée, l’ancien Premier Ministre du Bénin, aujourd’hui associé-gérant de la banque d’affaires Southbridge Lionel Zinsou a salué la vision du Président de la République, Son Excellence le Général Mamadi DOUMBOUYA, soulignant que « toute l’Afrique a les yeux tournés vers la Guinée », un pays qui s’engage désormais sur une trajectoire que beaucoup aspirent à suivre. Il a exposé les missions, les moyens et les mécanismes d’un fonds souverain efficace, en insistant sur son rôle de levier pour le développement à long terme.

Trois avocates collaborant avec Southbridge ont ensuite enrichi les débats par une présentation approfondie des concepts clés, des enjeux, et des études de cas en lien avec les fonds souverains à travers le monde. Leurs recommandations en matière de gouvernance, de transparence et d’intégrité ont été saluées comme essentielles pour garantir la réussite du futur fonds guinéen.

Le Gouverneur de la BCRG, Dr Karamoko Kaba, représenté par le Vice-Gouverneur Mohamed Lamine Conté, a expliqué le rôle institutionnel stratégique que jouera la Banque Centrale dans l’opérationnalisation du fonds souverain. Cette implication marque l’importance d’une architecture financière solide et cohérente autour du programme Simandou 2040.

Les acteurs présents à cette rencontre ont salué l’initiative d’instaurer un dialogue stratégique avec le système bancaire guinéen et le secteur privé, dans le but de mobiliser les contributions de chacun pour la création du Fonds Souverain, appelé à jouer un rôle d’amorçage essentiel dans la mise en œuvre du programme Simandou 2040.

La rencontre, riche en échanges et en contributions de qualité, a été conclue par le Ministre Ismaël Nabé, qui a réaffirmé l’engagement de l’État guinéen à concrétiser cette initiative dans les meilleurs délais. La création du Fonds Souverain de la République de Guinée représente une étape majeure vers la réalisation des ambitions du programme Simandou 2040 et une preuve tangible de la volonté de bâtir un avenir prospère pour la nation.

DCI-PRG

Sous le magistère du Président de la République, Son Excellence le Général Mamadi DOUMBOUYA, la Guinée change de visage et de trajectoire. Longtemps perçu comme un simple réservoir de ressources minières, notre pays s’impose désormais comme une destination stratégique de coopération multidimensionnelle, portée par une vision audacieuse, celle du Programme SIMANDOU 2040.

Depuis le 5 septembre 2021, la Guinée connaît une transformation sans précédent. En un temps record, les bases d’un développement durable et responsable résolument tourné vers l’avenir ont été posées. Cette dynamique, imprimée par un leadership visionnaire, replace la Guinée au cœur de l’échiquier économique africain et international.

Symbole de cette renaissance, le mégaprojet des mines de Simandou, longtemps enlisé, devient aujourd’hui une réalité palpable. Il s’est métamorphosé en levier stratégique d’un programme de grande envergure : SIMANDOU 2040. Ce programme ambitieux structure la transformation socio-économique de la Guinée autour de cinq (5) piliers majeurs :

. L’Agriculture, l’industrie alimentaire et le commerce;

. l’Éducation et la culture;

. les Infrastructures, les transports et les technologies;

. L’Économie, les finances et l’assurance;

. la Santé et le bien-être.

C’est dans ce contexte de transformation que s’inscrit la visite de haut niveau de la Banque mondiale, conduite par son économiste en chef, Monsieur Andrew DABALEN. Cette mission stratégique, preuve de cette crédibilité retrouvée, est à la fois une mission d’évaluation, d’échange et de consolidation des relations entre la Guinée et l’institution de Bretton Woods, soulignant ainsi l’intérêt grandissant des institutions internationales pour la vision du Chef de l’État S.E le Général Mamadi DOUMBOUYA.

L’objectif de cette visite est de constater les avancées du projet Simandou et jeter les bases du nouveau cadre de partenariat pays 2026-2031, en parfaite harmonie avec la mise en œuvre du Programme SIMANDOU 2040.

Dès son arrivée, la délégation a entamé lundi une série de rencontres avec les plus hautes autorités du pays. Le point d’orgue de cette visite a été la réunion stratégique au Petit Palais ce mardi 8 Avril 2025 entre la délégation de la Banque mondiale et le Comité stratégique de Simandou, présidée par le Ministre Directeur de Cabinet de la Présidence, Djiba DIAKITÉ, également Président du Comité Stratégique de Simandou, à ses cotés le Ministre Secrétaire Général de la Présidence, le Général Amara CAMARA. Étaient également présents: des ministres et membres du Comité Stratégique de Simandou ainsi que des cadres de l’administration publique.

Dans un climat de confiance et de clarté, les deux parties ont échangé autour des enjeux, des résultats attendus et des mécanismes de collaboration. Le Ministre Djiba DIAKITÉ a tenu à souligner l’alignement parfait entre les ambitions de la Guinée et les axes prioritaires de la Banque mondiale. Il a insisté sur le rôle moteur du capital humain, de la gouvernance et de la transparence. Le Président du Comité Stratégique a salué la confiance renouvelée de la Banque mondiale, tout en rappelant l’engagement inébranlable des autorités à maintenir le cap, dans l’esprit du co-développement prôné par le Président de la République.

Monsieur Andrew DABALEN et tous les membres du pool de la banque mondiale qui l’accompagnent ont unanimement salué la cohérence et la profondeur de la vision Simandou 2040, mettant en avant l’intelligence de la diversification sectorielle pour sortir de l’économie de rente minière. L’économiste en chef de la banque mondiale a aussi réitéré l’engagement de son institution à accompagner la Guinée, notamment par un appui technique et une mobilisation de son expertise.

À l’issue de cette visite, les partenaires de la Banque mondiale repartent édifiés et convaincus du potentiel de la Guinée et de la solidité du Programme SIMANDOU 2040. ils voient désormais en notre pays un partenaire fiable, structuré et tourné vers l’avenir.

Cette délégation de la Banque mondiale repart conquise, rassurée par la vision du Chef de l’État, la méthode et la volonté politique qui animent l’action publique en Guinée. Sous l’impulsion du Président de la République, la Guinée assume pleinement sa mue : d’un pays riche en minerais, elle devient un pays d’excellence en matière de co-développement, un modèle d’intégration économique durable, responsable avec SIMANDOU 2040 comme boussole.

DCI-PRG

Le forum minier « Investing in African Mining Indaba », organisé à Cape Town en Afrique du Sud du 2 au 5 février 2025, a mis en avant la Guinée et son mégaprojet Simandou, l’un des plus grands gisements de fer inexploités au monde. La délégation guinéenne, conduite par Djiba Diakité, Ministre directeur de cabinet de la présidence et président du Comité Stratégique de Simandou, a joué un rôle central lors de cet événement. Le projet Simandou, structuré autour de quatre composantes majeures (mines, chemin de fer, port minéralier et aciérie), a été présenté comme un pilier de la vision minière du président Mamadi Doumbouya pour les 15 prochaines années.

Lors de la deuxième journée du forum, la délégation guinéenne a rencontré des représentants de la Banque mondiale, de la Banque africaine de développement (BAD) et de la Société financière internationale (SFI). Ces discussions ont porté sur le contentieux avec la société Guinea Alumina Corporation (GAC), lié au non-respect des engagements pris par cette dernière. Les parties ont souligné l’importance de résoudre rapidement ce litige pour favoriser un climat d’investissement stable. M.Djiba Diakité a réaffirmé la volonté du gouvernement guinéen de régler ce différend tout en avançant sur le programme Simandou 2040.

Le « Country Showcase » a permis à la Guinée de présenter sa vision minière, mettant en avant ses réserves de fer de haute qualité et son engagement en faveur d’un développement durable. Les panels organisés ont abordé les enjeux environnementaux et économiques du projet Simandou, avec des interventions de la Ministre de l’Environnement et du développement durable, Djami Diallo, et du Ministre des Mines et de la Géologie, Bouna Sylla. Ces échanges ont souligné l’importance de concilier développement économique et préservation des ressources naturelles.

En marge des discussions, la délégation guinéenne a visité les stands de ses partenaires industriels, dont Winning Consortium Simandou (WCS), qui a offert un échantillon symbolique de minerai de fer de Simandou. Ces interactions ont renforcé les liens entre la Guinée et ses partenaires stratégiques, tout en illustrant les efforts du pays pour attirer des investissements et promouvoir un secteur minier durable et responsable.

Le Mining Indaba 2025 a permis à la Guinée de renforcer sa position sur la scène minière internationale, de consolider ses partenariats financiers et industriels, et de promouvoir le projet Simandou comme un levier clé de son développement économique et durable.

DCI-PRG

Dans le cadre de l’élaboration du Programme Simandou 2040, le cabinet international KPMG en charge du cadrage technique du programme, a procédé du mercredi au samedi 26 janvier 2025 à Conakry, à la restitution et à la validation des résultats des diagnostics sectoriels, à l’intention du secteur privé guinéen et des départements ministériels.

Le point d’orgue de cette série de présentation a été la réunion de haut niveau présidée jeudi par le Ministre Directeur de Cabinet de la Présidence également Président du Comité Stratégique de Suivi du Projet Simandou, en charge de l’élaboration du Programme Simandou 2040 M. Djiba Diakité. Cette rencontre, dédiée à la présentation des résultats des diagnostics sectoriels dans le cadre de l’élaboration du programme Simandou 2040, a mobilisé des représentants du cabinet d’audit et de conseil KPMG ainsi que de la banque d’affaires Southbridge qui accompagnera la Guinée dans la mise en place d’un fonds souverain, destiné à financer en partie les projets identifiés dans le programme Simandou 2040 en adéquation avec les objectifs stratégiques fixés par le Président de la République le Général Mamadi DOUMBOUYA. Cette importante rencontre a également réuni les responsables des départements ministériels et administrations membres du Comité Stratégique, ainsi que du comité technique ad-hoc.

La réunion a également bénéficié de la participation exceptionnelle, par visioconférence, de M. Leonel Zinsou, ancien Premier Ministre du Bénin et représentant de la banque d’affaires SouthBridge. Ce dernier a présenté les avancées relatives à la mise en place d’un fonds souverain, conçu pour financer les projets identifiés dans le cadre du programme Simandou 2040. Pour parvenir à délivrer un programme cohérent et structurant, moteur de croissance et de création de richesses, M. Leonel Zinsou soutient qu’il faut recueillir des données fiables afin d’entamer le processus de notation souveraine qui permettra non seulement de faciliter la création d’un fonds souverain, mais aussi de faire passer le pays d’une économie basée sur les ressources à une économie de destination orientée vers la création de valeur ajoutée.

Les différentes rencontres ont permis à KPMG de présenter son plan de collecte de données et d’élaboration du programme Simandou 2040 en modélisant les informations financières de l’Etat. L’objectif était d’amener tout le monde tant du côté des chefs d’entreprises réunies au sein du patronat guinéen que celui de l’administration, à porter leurs appréciations sur les résultats du diagnostic de KPMG afin de définir dans quelle mesure chacun peut apporter son expérience et son expertise à la résolution des faiblesses décelées par le diagnostic et contribuer à bâtir un programme qui prend en compte les aspirations de croissance des entreprises locales.

Prenant la parole, M. Maissa Sall, représentant du cabinet KPMG, a dévoilé les résultats des diagnostics sectoriels réalisés pour l’évaluation de l’économie. Ces travaux, fruit d’une collaboration étroite entre KPMG et les ministères sectoriels, ont permis de structurer les analyses autour de plusieurs étapes essentielles à savoir :

* l’identification des secteurs prioritaires ayant permis de retenir quatorze (14) sous-secteurs stratégiques devant soutenir le développement à court, moyen et long terme. Parmi eux, le commerce, l’agriculture, l’industrie alimentaire, les activités extractives, les infrastructures, et les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) figurent comme des axes incontournables.

* Ensuite les diagnostics sectoriels approfondis. Cette étape a pour but de faciliter une analyse détaillée des performances et du potentiel de chaque secteur permettant de dégager des axes stratégiques en vue d’optimiser leur impact sur le développement économique et social.

Au cours des débats qui ont duré près de 7h, le Ministre Directeur de Cabinet de la Présidence et Président du Comité Stratégique de Suivi du Projet Simandou, en charge de l’élaboration du Programme simandou 2040 M. Djiba Diakité a rappelé que Simandou 2040 s’inscrit dans la vision du Président de la République, le Général Mamadi DOUMBOUYA, qui aspire à transformer profondément la Guinée en un modèle de développement durable et d’intégration économique. L’objectif est de faire de ce programme une feuille de route exhaustive pour dynamiser les secteurs clés, réduire les disparités régionales et stimuler une croissance inclusive, a précisé Djiba Diakité, soulignant que ces diagnostics sectoriels marquent une étape décisive dans la concrétisation des ambitions nationales. Pour lui, les travaux menés sur le terrain sont cruciaux pour structurer les bases d’un développement durable, car, chaque action, chaque projet devra refléter l’engagement du Président de la République à bâtir une Guinée prospère et équitable.

La présentation des résultats des diagnostics sectoriels ouvre la voie à l’élaboration des plans d’actions détaillés pour chaque secteur prioritaire. Les analyses partagées avec les ministères concernés serviront de guide pour identifier les investissements prioritaires, mobiliser les financements nécessaires et mesurer les progrès réalisés.

En s’appuyant sur des Cabinets conseils et banques d’affaires de réputation internationale tels que KPMG, Rothschild et Southbridge, la Guinée se dote des outils nécessaires pour transformer ses ambitions en réalité dans le cadre de la mise en œuvre de Simandou 2040. Un programme qui se dessine ainsi comme une véritable boussole pour guider la Guinée vers un développement durable et responsable pour les 15 prochaines années. Grâce à l’engagement de ces firmes et sous la direction du Comité Stratégique, la Guinée est en bonne voie pour réaliser un programme qui pourrait changer le visage du pays pour les décennies à venir.

Notre pays, sous le leadership du Président de la République, Son Excellence le Général Mamadi DOUMBOUYA va construire un avenir où ses ressources naturelles ne seront pas seulement un atout économique, mais plutôt un catalyseur pour un développement socio-économique durable, responsable et inclusif.

DCI- PRG

Une forte délégation émiratie, dirigée par Cheikh Abdallah ben Zayed Al Nahyane, Ministre des Affaires étrangères des Émirats arabes Unis et envoyé spécial du Président des Émirats arabes unis, a été reçue en audience le mercredi 27 novembre 2024, au Palais Mohammed V. Cette rencontre de haut niveau s’inscrit dans le cadre des échanges entre la Guinée et les Émirats Arabes-Unis, notamment autour de Simandou 2040, qui constitue un programme d’envergure et hautement stratégique pour le développement durable et responsable de la Guinée pour les 15 prochaines années.

La délégation émiratie a été reçue par le Ministre Directeur de cabinet de la Présidence, Monsieur Djiba DIAKITÉ, en présence du Ministre secrétaire général de la Présidence, le Général Amara CAMARA, du Ministre des Affaires étrangères, de l’Intégration africaine et des Guinéens de l’Étranger, Dr. Morissanda KOUYATÉ et du Ministre de la Défense nationale, Aboubacar Sidiki CAMARA, ainsi que du haut commandant de la gendarmerie nationale et directeur de la justice militaire, le Général Balla SAMOURA.

Le ministre Djiba Diakité, en tant que président du comité stratégique du programme Simandou, a présidé cette rencontre et a exprimé sa gratitude envers la délégation émiratie, tout en transmettant les salutations du Président de la République, Son Excellence le Général Mamadi DOUMBOUYA. Le Président du Comité Stratégique du projet Simandou, M. Djiba Diakité a largement expliqué le contexte de relance et de mise en œuvre du méga-projet Simandou, qui se veut un catalyseur majeur du développement socioéconomique du pays. Il a mis en avant la vision du Président de la République, le Général Mamadi DOUMBOUYA, qui veut que le projet Simandou soit un levier pour le développement économique et social de la Guinée, à l’instar des modèles de pays tels que la Malaisie et les pays du Golf qui ont utilisé leurs ressources naturelles pour bâtir des économies diversifiées et indépendantes de nos jours de la rente issue de leur exploitation.

Les échanges entre les autorités guinéennes et les représentants des Émirats Arabes Unis ont été centrés sur le programme Simandou 2040, une vision ambitieuse lancée sous la Direction éclairée du Chef de l’État, Son Excellence le Général Mamadi DOUMBOUYA.

Ce programme vise à transformer la Guinée en un pôle d’investissement et de développement à court, moyen et long terme, avec une attention particulière sur les 5 piliers essentiels a savoir:

1.⁠ ⁠L’agriculture, l’industrie alimentaire et le commerce ;

2.⁠ ⁠L’éducation et la culture ;

3.⁠ ⁠Les infrastructures, les transports et les technologies;

4.⁠ ⁠L’économie, les finances et l’assurance ;

5.⁠ ⁠La santé et le bien-être.

Les discussions ont également permis de poser les bases d’une coopération plus large, sur des projets d’infrastructure, de développement durable et de création d’emplois pour le peuple souverain de Guinée.

Les Émirats arabes Unis, à travers des entreprises telles que Guinea Alumina Corporation (GAC), déjà implantée dans la région de Boké, ont montré un intérêt particulier pour ce programme. Le Ministre émirati des Affaires Étrangères Cheikh Abdallah ben Zayed Al Nahyane a exprimé son impression face à la vision de Son excellence le Général Mamadi Doumbouya et à la stratégie mise en place pour le développement de la Guinée à partir de l’exploitation du minerai de fer de simandou.

DCI-PRG

La Guinée entame le Cadrage Stratégique du Programme Simandou 2040. Cette réunion a été organisée ce mardi 19 novembre 2024, au Petit palais de la Présidence de la République de Guinée.

Présidée par M. Djiba Diakité, ministre directeur de cabinet de la Présidence et président du comité stratégique du projet Simandou, cette importante rencontre a réuni des représentants des Cabienets conseils et banques d’affaires de réputation internationale, ce après les rencontres préliminaires avec le ministre du Plan et de la Coopération internationale, suivi des échanges avec les services techniques et d’appui. Il s’agit de la banque d’affaires Rothschild qui a été fondée depuis plus de 200 ans et qui fait partie des meilleurs conseils financiers au monde, de Southbridge et du cabinet d’audit et de conseil KPMG, ainsi que les responsables des départements ministériels et de l’administration, membres du Comité Stratégique. Elle s’inscrit dans la poursuite des travaux d’élaboration et de mise en œuvre du Programme Simandou 2040, une initiative ambitieuse visant à transformer la Guinée pour en faire un modèle de développement durable et responsable pour les 15 prochaines années.

Le Président du Comité Stratégique du projet Simandou, M. Djiba Diakité a débuté la réunion en rappelant le contexte de relance et de mise en œuvre du méga-projet Simandou, qui se veut un catalyseur majeur du développement socioéconomique du pays. Il a mis en avant la vision du Président de la République, le Général Mamadi Doumbouya, qui veut que le projet Simandou soit un levier pour le développement économique et social de la Guinée, à l’instar des modèles de pays tels que la Malaisie et les pays du Golf qui ont utilisé leurs ressources naturelles pour bâtir des économies diversifiéés et indépendantes de nos jours de la rente issue de leur exploitation.

Le Programme Simandou 2040 repose sur cinq(5) piliers essentiels:

1. L’agriculture, l’industrie alimentaire et le commerce ;
2. L’éducation et la culture ;
3. Les infrastructures, les transports et les technologies ;
4. L’économie, les finances et l’assurance ; et
5. La santé et le bien-être.

Le Ministre Directeur de Cabinet, Président du Comité Stratégique de simandou M.Djiba Diakité a précisé que ce Programme est une promesse d’avenir pour chaque citoyen car c’est un pont vers la prospérité.

L’objectif est de poser les bases d’un développement à court, moyen et long terme en tirant profit des ressources minières du pays, notamment le minerai de fer de Simandou. Il permet également de diversifier l’économie en mettant l’accent sur des secteurs clés tels que l’agriculture, l’éducation et les infrastructures, pour en faire des moteurs de croissance et de développement.

Les discussions qui ont suivi ont permis aux différentes parties d’exposer leurs plans de travail et d’aborder des questions essentielles concernant la gouvernance, la méthodologie de mise en œuvre et l’évaluation des risques associés afin de les minimiser. Prenant la parole au nom de SouthBridge, M. Leonel Zinsou (ancien Premier Ministre du Benin) a soulevé des interrogations sur la structure du fonds souverain et son modèle de gouvernance. KPMG a quant à lui, présenté son plan de collecte de données et d’élaboration du programme en modélisant les informations financières de l’Etat qui seront collectées au cours de la mission, tandis que Rothschild a insisté sur l’importance de préparer les conditions nécessaires pour réussir la notation de la Guinée par les grandes agences de notation internationale qui sont Standards & Poors, Moody’s et Fitch Ratings.

Les représentants des trois firmes ont tous rassuré que le processus se déroulera avec une transparence totale, en impliquant les experts guinéens à chaque étape de l’élaboration du programme. Ils ont exprimé leur volonté de créer une synergie efficace entre les partenaires internationaux et les autorités guinéennes pour garantir la réussite du programme, avec des indicateurs mesurables. Ces firmes internationales ont exprimé leur confiance à la vision du Chef de l’État le Général Mamadi DOUMBOUYA et ont souligné leur engagement à accompagner le pays dans l’élaboration et la mise en œuvre du Programme Simandou 2040.

KPMG, Southbridge et Rothschild ont chacun détaillé leur rôle spécifique dans ce processus :

• KPMG se chargera du cadrage technique du programme, en veillant à ce que les actions entreprises soient en adéquation avec les objectifs stratégiques fixés par le Président de la République.
• Rothschild sera responsable de la mis en place d’une notation de crédit afin de permettre au pays de lever des fonds sur les marchés financiers internationaux et de renforcer la crédibilité du pays vis-à-vis des investisseurs;
• Southbridge accompagnera la Guinée dans la mise en place d’un fonds souverain, destiné à financer en partie les projets identifiés dans le programme Simandou 2040.

Cette réunion marque un tournant décisif dans la mise en œuvre du Programme Simandou 2040, précisent les ministres et cadres de l’Administration présents à la rencontre.

DCI-PRG

Le Président du Comité Stratégique de Simandou, Monsieur Djiba Diakité, chargé par décret du Président de la République, de la mise en œuvre du projet Simandou, par la présente, vous informe de la tenue du forum d’échanges avec l’ensemble des acteurs financiers et économiques et des partenaires au développement de la Guinée qui se tiendra à l’occasion de la célébration de l’an 2 de la Compagnie du TransGuinéen (CTG), les 29 et 30 Juillet à Conakry.

Le Président de la République de Guinée, Son Excellence le Général de Corps d’Armée, Mamadi
DOUMBOUYA a réussi à fédérer les différentes parties prenantes du projet (l’Etat Guinéen et ses partenaires industriels à savoir Winning Consortium Simandou, Baowu Steel Group et Rio-Tinto) dans le cadre du codéveloppement des infrastructures ferroviaires et portuaires du Simandou afin de créer une société d’infrastructures commune dénommée « la Compagnie du TransGuinéen (CTG S.A) ».
Cet événement marquera une étape importante dans le développement du projet Simandou. Le forum offrira l’opportunité de découvrir les avancées réalisées en se rendant sur site, notamment la construction d’infrastructures ferroviaires et portuaires majeures, et d’explorer les perspectives économiques pour la Guinée.

Vous aurez l’occasion d’échanger avec les acteurs clés du projet, incluant des représentants de l’État guinéen et ses partenaires industriels, sur les attentes et les impacts de ce programme de développement crucial pour l’avenir du pays.

Objectifs de l’événement

• Présenter les avancées : Montrer les progrès accomplis dans la construction des infrastructures ferroviaires et portuaires, essentielles pour l’exploitation du gisement de Simandou.
• Explorer les perspectives économiques : Discuter des impacts économiques positifs pour la Guinée et des opportunités futures offertes par le projet.
• Favoriser les échanges : Offrir une plateforme de discussion entre les acteurs clés du projet, y compris les représentants de l’État guinéen, les partenaires industriels, et d’autres parties prenantes.

Programme de l’événement

1. Discours d’ouverture : Par le Président de la République de Guinée, Son Excellence le Général de Corps d’Armée Mamadi Doumbouya.
2. Présentation des progrès : Exposés détaillés sur les étapes franchies dans le développement des infrastructures ferroviaires et portuaires.
3. Tables rondes : Sessions interactives avec les principaux acteurs du projet pour discuter des défis, des opportunités, et des impacts économiques et sociaux.
4. Expositions : Stands présentant les technologies et innovations utilisées dans le projet Simandou.
5. Networking : Opportunités de rencontres et d’échanges entre les participants.

Participants attendus

• Représentants gouvernementaux : Hauts fonctionnaires et décideurs politiques guinéens.
• Partenaires industriels : Winning Consortium Simandou, Baowu Steel Group, Rio Tinto et d’autres partenaires stratégiques.
• Experts et investisseurs : Spécialistes du secteur minier, investisseurs internationaux, et consultants en infrastructure.
• Médias et société civile : Journalistes, ONG, et membres de la communauté locale intéressés par le projet.

Le programme:

Lieu: Chapiteau By Issa

10H00 – 11H00 : Accueil et installation des invités
11H00 – 11H10 : Accueil par les Maîtres de Cérémonie & Présentation de l’agenda de la journée
11H10 – 11H20 : Discours

• Représentant CTG
• Représentant du Gouvernement Guinéen

11H20 – 11H40 : Animation Artistique
(Illustration de l’impact positif du projet de la CTG sur la population guinéenne)
10H40 – 10H45 : Projection Vidéo DCI Partie 1
11H40 – 11H45 : Panel 1 : Genèse et innovation du projet Simandou
“Simandou : Une nouvelle ère dans le développement des ressources minières en Afrique”
12H45 – 13H05 : Session Q/A : inclure quelques médias sélectionnés
14H05 – 14H10 : Pause-Déjeuner
13H05 – 13H10 : Projection Vidéo DCI Partie 2
14H10 – 15H10 : Panel 2 : Développement du corridor économique Simandou
« Au-delà du minerai : Créer un corridor de développement économique durable »
`15H10 – 15H30 : Session Q/A : inclure quelques médias sélectionnés
15H30 – 15H35 : Projection Vidéo DCI Partie 3
15H35 – 15H40 : Mots de Remerciements & Fin de la Journée 1

Lieu: Chapiteau By Issa

9H00 – 10H00 : Accueil et installation des invités & Pause-Café
10H00 – 10H10 : Accueil par le Maître de Cérémonie & Présentation de l’agenda de la journée
9H40 – 9H45 : Projection Vidéo Immersion CTG
9H45 – 10H45 : Panel 3 : Contenu local et transformation socio-économique
« Maximiser les retombées locales du projet Simandou : Vers une transformation socio-économique de la Guinée »
10H45 – 11H00 : Session Q/A : inclure quelques médias sélectionnés
11H00 – 11H15 : Signature du contrat WABTEC pour les locomotives
11H15 : 11H30 : Discours de Clôture

• Représentant CTG
• Représentant GouvGn

11H30 – 12H00 : Point de Presse
12H00 – 12H10 : Photo de Famille + Rafraîchissement

Lieu: Moribayah

12H30 : Départ pour la visite de terrain / Moribayah
14H30 : Arrivée de la délégation sur le site de Moribayah
14H30 – 14H40 : Accueil & Débrief de la délégation sur les mesures HSE
14H40 – 15H00 : Discours et Présentation du déroulé de la visite de terrain
15H00 – 16H00 : Visite guidée sur la zone identifiée
16H15: Départ pour Conakry

S’INSCRIRE À L’ÉVÈNEMENT

29-07-2024 @ 09:00 à
30-07-2024 @ 16:15

Date de clôture des inscriptions

28-07-2024

Le Comité Stratégique de Simandou est une entité essentielle mise en place pour superviser et coordonner les efforts liés au projet Simandou, le plus grand gisement de fer inexploité à ce jour. Ce comité joue un rôle crucial dans l’organisation et la gestion des diverses initiatives et partenariats qui entourent ce projet d’envergure mondiale.

Missions du Comité Stratégique de Simandou :

1. Coordination des parties prenantes : Le comité travaille en étroite collaboration avec les différents acteurs impliqués dans le projet, notamment l’État guinéen, les partenaires industriels tels que Winning Consortium Simandou, Baowu Steel Group et Rio-Tinto. L’objectif est d’assurer une synergie efficace entre ces entités pour le codéveloppement des infrastructures ferroviaires et portuaires du Simandou.
2. Gestion des infrastructures : Superviser la création et le développement de la Compagnie du TransGuinéen (CTG S.A), la société d’infrastructures commune, chargée de construire et de gérer les infrastructures ferroviaires et portuaires cruciales pour l’exploitation du gisement de Simandou.
3. Suivi des avancées du projet : Évaluer et rapporter régulièrement les progrès réalisés dans la construction des infrastructures et dans la mise en œuvre des diverses phases du projet. Assurer la transparence et l’efficacité dans le déroulement des travaux.
4. Organisation d’événements : Organiser des forums, des conférences et des réunions pour célébrer les étapes importantes du projet et pour permettre aux parties prenantes d’échanger des idées, des attentes et des perspectives économiques. L’événement du deuxième anniversaire de la Compagnie du TransGuinéen en est un exemple clé.

Composition du Comité : Le comité est composé de représentants de haut niveau du gouvernement guinéen ainsi que de membres des principales entreprises partenaires. Il inclut également des experts techniques et financiers spécialisés dans le développement minier et infrastructurel.

Forum du Deuxième Anniversaire de la Compagnie du TransGuinéen : L’événement, qui se tiendra les 29 et 30 juillet 2024 à Conakry, marquera une étape significative dans le développement du projet Simandou. Il permettra de :

• Présenter les avancées réalisées dans la construction des infrastructures ferroviaires et portuaires.
• Explorer les perspectives économiques et les impacts pour la Guinée.
• Offrir une plateforme d’échanges entre les acteurs clés du projet.

Le Comité Stratégique de Simandou