Par décret, l’Agence Nationale d’Inclusion Économique et Sociale (ANIES) quitte la tutelle de la Présidence de la République pour être désormais rattachée au Ministère de la Femme, de la Famille et des Solidarités. Une réforme institutionnelle qui vise à améliorer la cohérence, la coordination et l’efficacité des politiques publiques en faveur des populations vulnérables.

Communiqué ci dessous :

COMMUNIQUÉ – L’ANIES change de tutelle !

Chers tous,

Par décret fixant les structures relevant du Ministère de la Femme, de la Famille et des Solidarités, l’Agence Nationale d’Inclusion Économique et Sociale (ANIES) est désormais rattachée à ce département ministériel.

Ce rattachement entraîne un changement de tutelle administrative, précédemment assurée par la Présidence de la République. Il s’inscrit dans une dynamique de réorganisation institutionnelle visant à renforcer la cohérence et l’efficacité de l’action publique dans le secteur social.

Nous tenons à réaffirmer que les visées sociales de notre institution demeurent inchangées. La mission fondamentale de l’ANIES — promouvoir l’inclusion économique et sociale des couches les plus vulnérables — reste au cœur de notre engagement et de nos interventions.

Nous formulons le souhait que ce nouveau rattachement institutionnel constitue une opportunité pour renforcer la mutualisation des ressources, la coordination des actions et la synergie avec l’ensemble des acteurs du secteur social. Une collaboration accrue permettra d’optimiser l’impact de nos programmes au bénéfice des populations.

L’ANIES demeure pleinement mobilisée pour poursuivre son action avec professionnalisme, engagement et sens du service public.

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Depuis janvier 2022, Sayon Dambélé dirige l’Agence Nationale d’Inclusion Économique et Sociale (ANIES). Trois ans après sa prise de fonction, cet ancien consultant international revient sur les avancées de l’institution, les incompréhensions qui l’entourent, et la dynamique de fond qu’elle impulse dans la lutte contre la pauvreté en Guinée.

À 47 ans, Sayon Dambélé cumule une solide expérience dans les domaines de la sociologie, de la santé publique et de la gouvernance. Formé en France, il a dirigé un cabinet de consulting à Paris pendant 15 ans, collaboré avec des institutions prestigieuses telles que l’Inserm, Santé publique France, l’OFDT, et enseigné à l’Institut du travail social de la Salpêtrière. Depuis janvier 2022, il pilote l’ANIES, bras opérationnel de l’État guinéen en matière d’inclusion économique et de protection sociale.

« Je suis animé par une volonté constante d’agir. L’univers administratif guinéen est certes complexe, mais je m’efforce de garder cette flamme de transformation », confie-t-il.

Face aux critiques qui réduisent l’ANIES à un simple distributeur d’argent, Sayon Dambélé se montre ferme : « L’ANIES n’est pas un guichet automatique. C’est une institution de protection sociale non contributive, au service des plus vulnérables : les pauvres, les isolés, ceux qui n’ont pas accès aux services de base. »

Il insiste sur la mission multidimensionnelle de l’Agence : au-delà des transferts monétaires, l’ANIES agit sur les leviers du capital humain, santé, nutrition, éducation, environnement et renforce l’autonomie économique des bénéficiaires à travers la formation et l’accompagnement vers des activités génératrices de revenus.

Parmi les projets majeurs, le directeur général met en avant NAFA, financé par la Banque mondiale, qui touche actuellement 150 000 ménages à travers le pays. Ce projet repose sur trois piliers : transferts monétaires, renforcement du capital humain, et accompagnement économique. « Chaque ménage a déjà reçu six transferts. Nos assistants communautaires, près de 500 aujourd’hui, accompagnent ces foyers au quotidien. »

Mais ce n’est pas tout. L’ANIES mène également :

• Un projet de choc alimentaire financé par le FMI à hauteur de 25 millions de dollars, visant 60 000 ménages dans des zones souvent négligées comme Télimélé, Mandiana, Faranah, ou encore l’île de Kassa, où 800 familles bénéficient de transferts mensuels.
• Une assistance post-incendie à Kaloum, où 3 195 ménages sinistrés ont été soutenus.

Interrogé sur la visibilité des actions de l’ANIES, Sayon Dambélé nuance les attentes : « Les effets de nos interventions relèvent souvent du moyen ou du long terme. Nous travaillons sur des transformations sociales profondes, pas sur des actions ponctuelles. »

Présente dans neuf préfectures : Kindia, Mamou, Gawal, Tougué, Dabola, Kouroussa, Kérouané, Beyla, entre autres, l’ANIES s’ancre progressivement dans le tissu social guinéen. Une présence discrète mais impactante, qui mériterait davantage de visibilité selon son directeur.

Si beaucoup reste à faire, Sayon Dambélé garde intacte sa volonté de construire une Guinée plus inclusive. Pour lui, l’ANIES est appelée à jouer un rôle pivot dans la refondation sociale du pays. « Notre ambition est de faire reculer durablement la pauvreté. Cela demande des moyens, du temps, de l’écoute. Mais surtout, une conviction inébranlable que le changement est possible. »

Encadré : L’ANIES en chiffres clés

• 150 000 ménages accompagnés via le projet NAFA
• 500 assistants communautaires sur le terrain
• 60 000 ménages bénéficiaires du projet de choc alimentaire
• 3 195 ménages soutenus après l’incendie de Kaloum
• Présence dans 9 préfectures, dont Kindia, Mamou, Kouroussa, Beyla…

Loin des clichés, l’ANIES s’affirme sous la houlette de Sayon Dambélé comme un acteur stratégique de la solidarité nationale. Au croisement de la politique sociale et de l’innovation institutionnelle, elle pose les bases d’une nouvelle approche de la lutte contre la pauvreté en Guinée. Un chantier de longue haleine, mais porteur d’espoir.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info 

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Après avoir opté pour le silence dans l’affaire de téléphone avec l’entreprise Kunfabo, l’Agence Nationale d’Inclusion Economique et Sociale (ANIES) sort enfin de son coma profond.

Une sortie forcément provoquée par le post de la fondatrice de cette marque guinéenne, Fadima Diawa qui a annoncé la fermeture de cette entreprise faute de moyens financiers notamment le non-paiement des dettes contractées par l’ANIES au temps d’Alpha Condé.

Dans un communiqué publié ce jeudi 19 octobre, la direction générale de l’ANIES tente de justifier le retard dans le paiement de cette entreprise qui tire le diable par la queue. L’ANIES promet de tout faire pour pouvoir trouver solution à cette situation qui n’a fait que trop dure. 

Ci-dessous le communiqué de l’ANIES :

J’en ai ras le bol !

Être Guinéen c’est un métier.

Ça bloque et piétine tes dossiers, projet parce qu’ils n’aiment pas ta tête et ils ont le kilo de te regarder en face.

Celui qui a un grain de pouvoir ou responsabilité bombe le torse et pense que c’est lui qui distribue l’oxygène que tu respires.

Je ne dois rien à personne si ne n’ai qu’à Dieu. Libérez mes dossiers, mes projets…

Je ne vais pas fermer ma bouche et vous regarder me tuer à petit feu.

Kunfabo a fermé ses portes en Guinée et licencier ses employés. J’espère que vous être content et fier de vous.

Je suis boycottée dans mon propre pays ….

Tiens je cherche un pays d’adoption en attendant où l’atmosphère est propice pour le développement de Kunfabo et de mes autres projets.

Je traverse actuellement l’un des pires moments de ma vie.

Tenez-vous bien, ce n’est que partie remise. Je reviendrai et encore plus forte que jamais, je vous le promets inch’Allah.

En attendant ANIES Guinée nous a toujours pas payés après plus de 2 ans.

C’est un manque à gagner énorme pour Kunfabo. Sachant que nous nous sommes endettée pour exécuter cette commande donc une obligation vis-à-vis de nos partenaires, banques….

Avec mon avocat, nous avons interpellé toutes les autorités de ce pays pour leur expliquer la situation de #KUNFABO et le non-paiement de ANIES Guinée donc ils sont tous aux courants mais rien n’est fait…

Il y a également un silence radio des responsables de ANIES Guinée un mépris total, aucune visibilité sur la procédure ou même le niveau d’avancement…

C’est juste incroyable !

Fadima Diawara, PDG de Kunfabo