Une cérémonie de remise de véhicules s’est déroulée à Conakry, hier lundi 21 avril 2026 au siège de la FEPAM-GUI, au profit des responsables de la société minière AGB2A-GIC, entreprise contrôlée par des intérêts guinéens et spécialisée dans l’exportation de bauxite. À cette occasion, cinq véhicules de marque Prado Land Cruiser ont été officiellement attribués aux directeurs du siège, en présence de l’Administrateur Général, Ahmed Kanté.

Cette dotation vise à améliorer la mobilité et l’efficacité des cadres dirigeants dans l’exercice de leurs fonctions, dans un secteur où la réactivité et la coordination sont essentielles. Elle traduit également la volonté de la direction de doter ses responsables d’outils adaptés pour accompagner la croissance des activités de l’entreprise et répondre aux exigences du secteur minier.

Les véhicules ont été remis aux responsables suivants : Mohamed Mansaré, Assistant Exécutif de l’Administrateur Général ; Aboubacar Fatou Camara, Directeur des Ressources Humaines ; Amadou Mouctar Baldé, Directeur Administratif et Financier ; Mohamed Thiam, Directeur de l’Énergie ; et Diakaria Bah, Conseiller et Responsable de cellule.

Prenant la parole, l’Administrateur Général a salué l’engagement des bénéficiaires et insisté sur l’importance d’une utilisation responsable des équipements mis à leur disposition. Il a souligné que cette initiative s’inscrit dans une stratégie globale visant à renforcer les performances de l’entreprise et à consolider sa place dans l’exploitation et l’exportation de la bauxite en Guinée.

Les bénéficiaires ont, pour leur part, exprimé leur reconnaissance envers la direction et réaffirmé leur engagement à contribuer activement au développement et à la performance d’AGB2A-GIC.

Mamadou Sow

À la base vie de Kaléma, dans la préfecture de Fria, AGB2A-GIC a procédé le 17 avril 2026 à une mise à niveau significative de ses moyens logistiques, matérialisée par la réception de nouveaux véhicules et d’une ambulance entièrement équipée. L’opération, conduite par Ahmed Kanté, Administrateur général, s’inscrit dans une stratégie de montée en puissance progressive des capacités de l’entreprise.

La flotte s’enrichit de quatre véhicules de direction et de cinq véhicules de service destinés au personnel, auxquels s’ajoute une ambulance conçue pour répondre aux impératifs de prise en charge en milieu opérationnel. Cet investissement vise à optimiser les déplacements, renforcer la coordination des équipes et améliorer la rapidité d’intervention sur les différents sites d’activité.

Les premières affectations ont concerné des responsables clés, notamment Aboubakar Thiam, Directeur des Relations communautaires et publiques, Ousman Doumbouya, Directeur des Infrastructures et des Opérations portuaires, Alpha Boubacar Barry, Directeur des Moyens généraux représentant le syndicat, ainsi que Pierre Goa Zoumanigui, Directeur Hygiène, Santé et Sécurité.

Cette évolution reflète un repositionnement progressif de l’entreprise. Depuis quelques années, AGB2A-GIC s’affirme comme une structure capable d’investir dans ses propres équipements et de soutenir son développement par des moyens internes, à l’image de l’intégration d’une ambulance conforme aux exigences du terrain. Ce mouvement s’appuie sur une gestion rigoureuse et sur l’engagement continu des équipes, permettant d’inscrire ces avancées dans une logique de performance durable.

En consolidant ses outils opérationnels et ses dispositifs de sécurité, AGB2A-GIC confirme sa trajectoire de croissance et renforce son rôle dans la structuration d’un environnement économique plus performant en Guinée.

Ahmed Bangoura

À Boffa, au centre des opérations d’AGB2A-GIC, la performance ne se joue plus seulement dans les carrières ou sur les pistes logistiques, mais aussi autour de la table.

Sous l’impulsion de Ahmed Kanté, une séance de travail a récemment réuni les équipes dirigeantes et opérationnelles avec un objectif précis : améliorer la coordination et renforcer l’efficacité globale des activités sur le terrain.

Le constat est sans détour. Dans un environnement où les opérations sont complexes et fortement interdépendantes, les décalages entre les décisions stratégiques et leur mise en œuvre peuvent rapidement freiner la production. Pour AGB2A-GIC, la concertation apparaît désormais comme un levier central pour aligner les priorités, réduire les frictions et accélérer les prises de décision.

Cette dynamique repose sur une approche pragmatique : créer des espaces d’échange réguliers entre les différents niveaux de responsabilité afin d’anticiper les contraintes, corriger les dysfonctionnements et assurer une meilleure circulation de l’information. Dans un secteur où chaque rupture de chaîne logistique ou chaque mauvaise coordination a un coût immédiat, cette discipline collective devient un facteur direct de productivité.

Au-delà de l’amélioration opérationnelle, l’initiative traduit une volonté plus large de structurer la gouvernance interne. En renforçant la présence managériale sur le terrain et en instaurant un dialogue continu, Ahmed Kanté cherche à ancrer une culture de responsabilité et de réactivité au sein des équipes d’AGB2A-GIC.

Dans une région où les projets miniers se multiplient et où les exigences de performance s’intensifient, cette orientation pourrait s’imposer comme une norme. À Boffa, le message est clair : l’efficacité ne repose pas uniquement sur les moyens techniques, mais sur la capacité des acteurs à travailler ensemble, de manière structurée et constante, pour transformer les décisions en résultats concrets.

Ahmed Bangoura

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Il faut un certain talent pour empiler autant d’approximations, d’insinuations et d’erreurs factuelles dans un même article tout en prétendant informer. La dernière livraison d’Africa Intelligence consacrée curieusement à M. Ahmed Kanté, ancien ministre des Mines et actuel administrateur général d’AGB2A-GIC, relève moins de l’enquête que du collage maladroit d’éléments réchauffés, sortis de leur contexte et manifestement manipulés au hasard.

L’objectif est clair : tenter, une fois encore, de jeter le discrédit sur un acteur minier guinéen dont le principal tort est d’être patriote, d’avoir survécu, et même réussi, là où d’autres ont échoué.

La présomption d’innocence de M. Ahmed Kanté est ainsi allègrement piétinée. Africa Intelligence feint d’oublier qu’une première ordonnance a bel et bien établi son innocence, avant que l’affaire ne prenne des allures pour le moins lunaires, justifiant un pourvoi en cassation.

Africa intelligence plusieurs fois impliqué dans des affaires de diffamation

Que cet organe de presse, plusieurs fois impliqué dans des affaires de diffamation, se permette de traiter un dossier judiciaire complexe en ignorant le droit de réponse (Ndlr : le précédent droit de réponse envoyé à AI n’a jamais été publié !) et en travestissant la chronologie des décisions relève d’une désinvolture confondante, pour ne pas dire d’un mépris assumé des règles élémentaires du droit et du journalisme.

Sur le terrain des faits économiques, la légèreté est tout aussi spectaculaire. La gestion de Claude Lorcy a laissé l’Alliance Guinéenne de la Bauxite, de l’Alumine et de l’Aluminium (AGB2A) exsangue, avec une dette abyssale de près de 30 millions de dollars américains.

Cette dette, il convient de le rappeler, a été intégralement laissée à la charge de Guinea International Corporation (GIC) par l’autre partenaire de l’alliance, SD Mining. Le miracle – car c’en est un, même si Africa Intelligence se garde bien de le souligner – est que moins de deux ans après, cette dette avait été totalement épongée par la nouvelle administration générale dirigée par M. Kanté. Voilà un fait massif, vérifiable, et soigneusement passé sous silence.

Mieux encore, SD Mining, qui n’a jamais réellement cessé ses activités pendant que la société AGB2A-GIC traversait le désert, a été le premier bénéficiaire de l’accord transactionnel ayant permis à l’entreprise 100 % guinéenne de reprendre ses opérations. Cette réalité, pourtant centrale pour comprendre l’équilibre de l’accord, est omise par Africa Intelligence, sans doute parce qu’elle cadre mal avec le récit victimaire et orienté que l’article s’acharne à construire.

Erreurs factuelles, falsification des chiffres

Le sommet de l’absurde est toutefois atteint lorsque Africa Intelligence affirme, de manière péremptoire, qu’AGB2A-GIC aurait produit en 2024 environ 19,7 millions de tonnes de bauxite, contre seulement 2,5 à 5 millions de tonnes pour SD Mining, selon les données extraites de la direction qui tient les statistiques du ministère des Mines. À ce stade, on ne parle plus d’erreur, mais d’invention pure et simple. Ces chiffres, sortis de nulle part, illustrent à merveille comment un “journalisme” orienté, détourné de sa mission première, peut servir les causes les plus ubuesques en tordant le cou aux faits les plus élémentaires. Dans les faits, AGB2A-GIC n’a pas produit plus de 9 millions de tonnes de bauxite là où SD Mining a effectivement exporté 19,7 millions de tonnes au cours de la période évoquée. Pourquoi diffuser à dessein une « information » aussi grossière ? Mystère et boule de gomme.

Sur le plan judiciaire, l’article se garde également de mentionner qu’une ordonnance de la CRIEF établit que Mme Dramé, épouse Lorcy, a introduit dans la procédure un document falsifié, supercherie mise en lumière par la simple comparaison des signatures de feu Claude Lorcy. Ce détail, manifestement jugé accessoire par Africa Intelligence, éclaire pourtant d’un jour cru la crédibilité de certaines accusations complaisamment relayées.

Quant à l’accord transactionnel signé par les deux entités actives sur le permis d’exploitation précédemment retiré à Axis Minerals, il respecte pleinement la loi guinéenne. Le titre minier est revenu dans le portefeuille de l’État, dont le droit d’amodiation ou de cession ne souffre aucune contestation dès lors que l’on fait preuve d’un minimum de bonne foi. Là encore, Africa Intelligence préfère l’insinuation à l’analyse juridique, comme si la rigueur était devenue une option.

Les attaques personnelles et les informations biaisées visant à présenter M. Kanté sous un jour sombre ne sont, en définitive, que la traduction d’un ressentiment mal dissimulé. Elles trahissent la fébrilité d’individus mal intentionnés, désorientés par la tournure résolument positive des événements, et convaincus que leur échec lamentable ne peut s’expliquer que par la réussite d’AGB2A-GIC et de ses partenaires stratégiques sous la direction de M. Kanté.

AGB2A-GIC, une aubaine pour la zone de Boffa Fria

Après cette gymnastique “intellectuelle” consistant à empiler des contre-vérités – comme l’affirmation erronée selon laquelle l’AGB2A originelle n’aurait jamais fonctionné, alors que l’alliance a bel et bien opéré avant que des problèmes internes ne conduisent à l’accord de mars 2022 – une question s’impose : à quoi rime réellement cette fable laborieuse servie par Africa Intelligence ? Informer le public, certainement pas. Défendre des intérêts inavoués sous couvert d’un journalisme de pantouflards, sans doute davantage.

Enfin, et c’est sans doute l’angle mort le plus révélateur de ce roman à charge, Africa Intelligence se garde bien de rappeler qu’AGB2A-GIC a réussi, en un temps record, à investir près de 313 millions de dollars américains dans les localités de Boffa et Fria. Ces investissements se sont matérialisés par des infrastructures tangibles et durables, au premier rang desquelles figure le port le plus moderne de la zone, véritable levier logistique et économique ces localités.

À cela s’ajoute une série d’actions communautaires concrètes et vérifiables : construction et réhabilitation de routes, forages d’eau potable, réfection d’écoles, appuis alimentaires directs aux familles les plus démunies, et accompagnement social continu des communautés riveraines.

Mais l’essentiel est ailleurs, et Africa Intelligence feint allégrement de l’ignorer. L’accord transactionnel de décembre 2025 n’est pas une manœuvre obscure, comme suggéré à demi-mot, mais un acte de sauvegarde économique et sociale majeur. Il a permis de sauver environ 3000 emplois guinéens, soit 3 000 revenus directs, 3 000 familles qui vivent, se soignent, scolarisent leurs enfants et font tourner l’économie locale.

Réduire cette réalité à une suite d’insinuations bancales relève non seulement de la mauvaise foi, mais aussi d’un mépris assumé pour les enjeux humains qui dépassent largement les fantasmes éditoriaux.

À ce stade, la question n’est donc plus de savoir si Africa Intelligence informe, mais plutôt qui sert réellement ce récit tronqué, construit contre les faits, contre le droit et contre des milliers de Guinéens dont la seule “faute” est de bénéficier, enfin, d’une dynamique industrielle et sociale positive.

Evidemment, quand on choisit délibérément de s’éloigner des faits, voire les inventer, quand, assis dans son canapé à Paris, on cède à des méthodes de pantouflard qui violent allégrement l’éthique et la déontologie du journalisme, on ne peut que salir l’honneur du métier.

Aboubacar Soumah

L’Alliance Guinéenne de la Bauxite, de l’Alumine et de l’Aluminium (AGB2A), constituée de Guinea International Corporation (GIC) et SD Mining, était en amodiation avec Axis Minerals, titulaire d’un permis d’exploitation jusqu’en mai 2025.

À la suite de tensions internes, GIC et SD Mining ont séparé en mars 2022 leurs opérations sur le titre minier. Ce permis a depuis Mai 2025 été officiellement retiré et réintégré dans le portefeuille de l’État, qui en demeure aujourd’hui le propriétaire.

Il convient de souligner que la reconversion réussie d’un haut cadre dans le secteur privé, là où beaucoup ont échoué, ne saurait être perçue comme une faute mais plutôt comme une illustration de son patriotisme et de sa capacité à bâtir une entreprise privée solide et compétitive.

L’accord global – qui a débouché sur l’autorisation provisoire d’exploitation, récemment signé, et qui prend en compte les deux parties exploitant le permis désormais contrôlé par l’Etat – signé entre AGB2A-GIC et les autorités guinéennes est pleinement conforme, puisqu’il engage l’État et ses responsables au plus haut niveau.

Il est important de préciser que c’est après le retrait du titre minier à Axis Minerals que le gouvernement guinéen, de façon souveraine a, dans son intérêt légitime et primordial, d’accorder cette autorisation provisoire à GIC et à SD Mining.

Cette décision responsable a favorisé la poursuite de l’activité assurant à l’Etat des revenus réels, mais elle permet surtout de préserver des milliers d’emplois créés dans la zone de Boffa et Fria.

Les paiements issus de l’amodiation initiale qui avait permis à l’entreprise d’investir massivement dans le secteur de la bauxite seront versés directement au Trésor public, garantissant une transparence financière et des retombées positives pour le pays.

AGB2A-GIC est une société minière guinéenne légalement constituée, contrôlée à 100 % par des intérêts nationaux. Elle génère au minimum 3000 emplois, maintient ses comptes en Guinée et place ses recettes dans des banques locales.

L’entreprise a déjà investi plus de 313 millions de dollars américains, notamment dans la construction du port le plus moderne de sa zone d’opération. Son impact sur les communautés de Boffa et Fria est tangible : routes communautaires, forages, rénovation d’écoles et appui alimentaire direct aux familles.

Ces éléments démontrent que la reprise d’activités d’AGB2A-GIC repose sur des bases légales et économiques solides, et qu’elle contribue de manière significative au développement national et local.

Oumar Soumah

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Les travailleurs de la société minière AGB2A-GIC ont célébré samedi, dans une ambiance à la fois solennelle et festive, la fête du Nouvel An à Boffa, en présence des autorités administratives, des partenaires techniques et financiers, ainsi que des communautés locales. Une cérémonie hautement symbolique, marquée par des discours forts, des gestes de reconnaissance et des prestations artistiques de grande qualité.

L’événement a enregistré la présence remarquée du préfet de Boffa, le colonel Mamadou Ciré Bah, et du préfet de Fria, le colonel Kalissa, deux localités où la société mène ses activités minières. À leurs côtés figuraient plusieurs autorités locales, notamment celles de Tormelin et de Lissô, témoignant de l’ancrage communautaire de l’entreprise.

Les partenaires de la société étaient également à l’honneur, en particulier SINOHYDRO, représenté par son directeur Afrique de l’Ouest, monsieur Mou, à qui les travailleurs ont offert un tableau portrait en guise de reconnaissance pour son engagement constant aux côtés d’AGB2A-GIC. Un autre cadeau symbolique a été remis à l’Administrateur général de la société par les employés, traduisant la reconnaissance du personnel pour son leadership durant une période éprouvante.

Prenant la parole au nom de la Direction des Ressources humaines, Babadi Cissé, responsable du personnel basé à Boffa, est revenu sur les moments difficiles traversés par l’entreprise en 2025, notamment le retrait du permis et l’arrêt des travaux depuis le mois de mai.

Il a salué la discipline, le calme et le sens de responsabilité des travailleurs, restés mobilisés malgré l’incertitude, avant de souligner que la signature d’un accord avec les autorités compétentes ouvre désormais la voie à une reprise progressive des activités. Une reprise qui, selon lui, devra se faire dans la rigueur, le respect des règles, la sécurité et un engagement professionnel exemplaire.

De son côté, le secrétaire général de la délégation syndicale d’AGB2A-GIC, Ansoumane Barry, a livré un discours de reconnaissance. Il a mis en avant le fait que, malgré la traversée du désert, aucun avantage social n’a été supprimé, aucun salarié mis en congé technique, aucun salaire réduit, et toutes les primes ont été payées dans les délais.

« Les intérêts de la Guinée sont supérieurs aux intérêts de AGB2A-GIC », a-t-il rappelé, tout en réaffirmant l’engagement du syndicat à faire passer les intérêts de l’entreprise avant tout autre intérêt, appelant les travailleurs à la conscience professionnelle, au travail bien fait et au respect de la hiérarchie.

Moment fort de la cérémonie, le discours de l’Administrateur général, Ahmed Kanté, très applaudi par les travailleurs fortement mobilisés. Revenant sur la crise de mai 2025, il a expliqué que le retrait des permis avait concerné plusieurs sociétés, et non uniquement AGB2A-GIC.

Il a insisté sur le choix stratégique de la résilience et de la responsabilité, privilégiant la stabilité du pays et l’accompagnement des grandes réformes nationales, notamment la nouvelle Constitution et l’élection présidentielle.

Grâce à l’appui de l’État, sur instruction du Président de la République, le Général Mamadi Doumbouya, et au soutien décisif du partenaire SINOHYDRO, un accord transactionnel a été trouvé. « Nous changeons de statut : nous ne serons plus de simples prestataires, mais une société minière de plein droit », a annoncé Ahmed Kanté, sous les ovations.

La cérémonie a été magnifiée par des prestations artistiques exceptionnelles, avec la participation de la légende Sékou Bembeya, de Kandia Kora, Fodé Kouyaté, Sheba Queen et du comédien Kougouri, offrant aux travailleurs et invités un moment de communion culturelle et festive.

Au-delà de la célébration du Nouvel An, cette rencontre a marqué un tournant décisif pour AGB2A-GIC, entre reconnaissance du chemin parcouru, hommage à la résilience collective et projection vers une reprise responsable et durable des activités.

Un message clair s’est dégagé à Boffa : l’entreprise est prête à écrire une nouvelle page de son histoire, avec ses travailleurs, ses partenaires, les autorités et les communautés locales.

Mohamed Bah et Marie Camara 

L’administrateur général d’AGB2A-GIC, Ahmed Kanté, peut enfin afficher un sourire. Après plus de sept mois d’arrêt consécutif au retrait du permis d’exploitation auparavant attribué à Axis Minerals, la société filiale Guinea International Corporation (GIC), contrôlée exclusivement par des intérêts guinéens, a obtenu il y a quelques jours l’autorisation officielle du ministère des Mines et de la Géologie pour reprendre ses activités d’extraction et d’exportation de bauxite dans les zones de Boffa et Fria.

Cette décision, bien que « provisoire », marque un tournant dans le feuilleton minier qui a tenu en haleine les Guinéens et met fin à une période de blocage marquée par des tensions et des manœuvres laborieuses.

Pour célébrer l’événement, une cérémonie de lecture du Saint Coran s’est tenue le mardi 23 décembre 2025, réunissant sages, religieux, employés, responsables de la société ainsi que les populations riveraines de la mine.

Selon nos sources, AGB2A-GIC a déjà relancé l’extraction depuis cinq jours et attend désormais la programmation des navires pour l’exportation. Lors de l’arrêt des travaux, près de six millions de tonnes de bauxite étaient restées stockées sur place.

L’entreprise, qui ambitionnait de porter sa production annuelle de dix à quinze, voire dix-huit millions de tonnes en 2025, pourrait reconduire les mêmes objectifs en 2026.

Les investissements réalisés par AGB2A-GIC sont considérables : au moins 313 millions de dollars américains ont été consacrés aux infrastructures (routes minières et communautaires, forages, etc.), sans compter la réfection d’une école, la prise en charge du personnel enseignant et l’appui alimentaire direct aux familles.

Parmi les réalisations concrètes de la société figure surtout la construction du port minier le plus moderne de la zone, situé à proximité d’autres exploitants.

La reprise de l’exploitation s’inscrit dans le cadre du nouveau modèle de redevances minières adopté par le gouvernement guinéen. Désormais, l’État percevra directement les royalties auprès d’AGB2A-GIC et de son concurrent installé sur l’autre moitié du permis minier, ce qui devrait accroître les recettes publiques et renforcer la transparence dans la gestion des ressources naturelles.

Une excellente nouvelle pour l’économie guinéenne, le secteur minier représentant plus de 20 % du PIB du pays et près de 80 % des exportations. La bauxite, dont la Guinée détient le tiers des réserves mondiales connues, demeure un pilier de cette croissance.

Oumar Camara

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À l’occasion de la reprise officielle de ses activités après près de huit mois d’arrêt, la société AGB2A-GIC a organisé ce mardi à Boffa une cérémonie de lecture du Saint Coran, marquant un moment de ferveur spirituelle, de reconnaissance et de communion avec les communautés locales.

La cérémonie religieuse a réuni des chefs religieux, des notables, des représentants des communautés locales, des groupements féminins, ainsi que le personnel de la société, en présence de l’administrateur général, Ahmed Kanté. Un événement hautement symbolique, inscrit dans les traditions religieuses et culturelles de la région, pour placer la reprise des activités sous le signe de la bénédiction divine.

Prenant la parole, Ahmed Kanté a rappelé le sens profond de cette initiative. « Cette cérémonie s’inscrit dans nos traditions. Nous sommes un peuple profondément croyant et nous pensons que tout ce qui nous arrive relève de la volonté de Dieu », a-t-il déclaré. Selon lui, cette rencontre spirituelle vise avant tout à magnifier « la réalisation de cette volonté divine », matérialisée aujourd’hui par la reprise tant attendue des activités de la société.

Après plusieurs mois d’interruption, AGB2A-GIC a pu relancer ses opérations à la suite de la signature d’un protocole d’accord, assorti d’engagements transactionnels remplis par l’entreprise, aboutissant à la notification officielle de reprise des activités. Une issue saluée avec émotion par l’administrateur général, qui a évoqué « un sentiment de réconfort et de joie », partagé par les travailleurs et les groupements féminins soutenus par la société.

Dans son intervention, Ahmed Kanté a exprimé sa reconnaissance aux autorités guinéennes, en particulier au Président de la République, le Général Mamadi Doumbouya, pour son implication personnelle et son appui dans le règlement de cette crise. Il a également souligné l’importance du moment que traverse le pays, à l’orée d’une élection présidentielle, rappelant que des prières ont été formulées à Boffa « pour la paix, la stabilité et la prospérité de la Guinée ».

Malgré l’arrêt des activités, a-t-il insisté, l’entreprise et ses employés n’ont jamais perdu espoir. « Nous avons sillonné la Guinée avec nos travailleurs, parce que nous n’avons nulle part où aller. Nous n’avons que la République de Guinée », a-t-il affirmé, réitérant l’attachement indéfectible de AGB2A-GIC à la stabilité nationale.

Fidèle à sa ligne, la société a, selon son administrateur général, toujours soutenu « le camp de la paix et de la stabilité », accompagnant les grandes étapes du processus national, de l’adoption de la nouvelle Constitution à l’organisation de l’élection présidentielle à venir. « Nous l’avons fait pour le bonheur et la prospérité de notre pays », a-t-il conclu.

Par cette lecture du Saint Coran, AGB2A-GIC a ainsi voulu associer foi, responsabilité sociale et engagement citoyen, tout en réaffirmant sa volonté de poursuivre ses activités au service du développement local et national, dans un climat de paix et de confiance retrouvée.

Marie Camara et Bah Lamine

Le 6 novembre 2025, le ministère guinéen des Mines a ordonné aux sociétés AGB2A-GIC et SD Mining de retirer l’ensemble de leur matériel du périmètre précédemment attribué à Axis Minerals, actuellement en litige avec l’État guinéen devant la justice américaine.

Cette décision, signée par le secrétaire général Aboubacar Kourouma, impose un retrait au plus tard le 10 novembre, menaçant plus de 3 000 emplois directs et un investissement privé dépassant 300 millions de dollars.

AGB2A-GIC a réagi en sollicitant un moratoire et en renouvelant ses propositions de règlement amiable, déjà soumises depuis l’arrêt de ses activités en mai 2025. Elle propose un paiement de 250 millions de dollars, dont 125 millions immédiatement, le reste étant échelonné sur six mois.

En contrepartie, elle demande l’autorisation de reprendre ses opérations et de commercialiser les six millions de tonnes de bauxite actuellement stockées sur le site. AGB2A-GIC s’engage également à verser deux dollars par tonne exportée, conformément au contrat d’amodiation initialement conclu avec Axis Minerals.

Malgré l’injonction adressée aux deux sociétés, des éléments matériels indiquent que SD Mining poursuit ses activités sur le site. De nouvelles bornes marquées SDM ont été identifiées, et des opérations d’exportation se poursuivraient depuis le port de Kokaya.

Cette société, détenue par des intérêts étrangers, semble ainsi maintenir une présence active en contradiction avec les directives ministérielles. Une mission d’inspection était pourtant prévue le 14 novembre pour vérifier le retrait effectif du matériel.

Dans le même temps, AGB2A-GIC reste empêchée d’évacuer ses propres stocks depuis mai, une situation qu’elle qualifie de discriminatoire. Ce traitement différencié suscite l’incompréhension de plusieurs acteurs du secteur minier, d’autant que le permis n’a pas encore été officiellement réattribué. Le bornage effectué par SD Mining, malgré l’ordre d’évacuation, alimente les soupçons de favoritisme et ravive les critiques autour du protocole d’accord signé puis annulé par le ministère.

AGB2A-GIC demande une clarification rapide de la situation et exige un traitement équitable, estimant que les deux entreprises doivent pouvoir opérer dans un cadre transparent, sans avantage indu pour l’une ou l’autre.

Mohamed Nabé

Le 10 novembre 2025, la société guinéenne AGB2A-GIC a officiellement saisi le ministère des Mines et de la Géologie pour solliciter un délai raisonnable dans l’application de la mesure de retrait de ses équipements miniers sur le périmètre précédemment attribué à Axis Minerals. Cette démarche intervient dans un climat de tension croissante autour de la gouvernance du secteur minier, marqué par des décisions jugées précipitées.

Dans sa correspondance, AGB2A-GIC rappelle avoir investi plus de 300 millions de dollars dans le développement de la zone, notamment pour la construction d’infrastructures stratégiques, dont un port considéré comme le plus moderne du secteur. L’entreprise détient encore un stock de six millions de tonnes de bauxite sur le site et propose un plan de continuité d’exploitation.

Elle s’engage à verser immédiatement 125 millions de dollars sur un total de 250 millions, en contrepartie de la poursuite de ses activités sur le périmètre concerné. Elle propose également de payer deux dollars par tonne de bauxite, soit le tarif initialement appliqué à Axis Minerals dans le cadre du contrat d’amodiation annulé.

AGB2A-GIC alerte sur les conséquences sociales d’une exécution brutale de la décision ministérielle, qui entraînerait la perte de plus de 3000 emplois. Elle appelle à une gestion équitable et transparente du dossier, tenant compte des investissements réalisés et de l’impact socio-économique sur les communautés locales.

Cette lettre fait suite à une notification du ministère des Mines, datée du 6 novembre et signée par le secrétaire général Aboubacar Kourouma, ordonnant à AGB2A-GIC et à SD Mining d’évacuer leurs équipements avant le 10 novembre.

Cette injonction, perçue comme brutale, s’inscrit dans une série de décisions controversées, dont un protocole d’accord signé en juillet 2025 entre le ministre Bouna Sylla et SD Mining pour l’attribution du permis retiré à Axis, finalement annulé sous pression médiatique.

Depuis la rupture entre GIC et SD Mining en 2022, les deux sociétés opèrent séparément. AGB2A-GIC dénonce un traitement inéquitable, soulignant que SD Mining a pu exporter son stock via le port de Kokaya, contrairement à elle.

Ces faits alimentent les critiques sur une gestion du secteur minier entachée d’improvisation, de favoritisme et de conflits d’intérêts.

Face à cette situation, AGB2A-GIC exhorte le ministère des Mines à reconsidérer sa position et à engager un dialogue constructif. Elle plaide pour une gouvernance minière fondée sur la transparence, l’équité et l’intérêt national, afin de préserver les acquis, protéger les emplois et garantir une exploitation responsable des ressources naturelles.

Alpha Sow

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