D’abord qui parle de l’entreprise, parle forcément de l’entrepreneuriat, sans aucun doute, cela, est une véritable aventure, ponctuée d’obstacles, de périodes d’incertitudes et de doutes, c’est pourquoi la plupart des difficultés dans votre vie professionnelle en tant que chef d’entreprise sont dues à des situations relationnelles mal maîtrisées. Votre réussite passe par votre capacité à communiquer avec vos salariés, associés, client etc.
Il n’est pas toujours facile d’avancer dans un cadre parfois opaque. Pourtant, un chef d’entreprise doit avoir confiance en lui et ne pas avoir peur de l’inconnu. Vos valeurs d’entreprise sont des concepts essentiels à votre équipe, qui façonnent votre collaboration et vos interactions. Pour être efficaces, elles doivent être adaptées aux qualités particulières de votre structure, bien souvent en prenant en compte les avis de vos collègues
💥QU ’EST-CE QU’UNE VALEUR D’ENTREPRISE ?
Les valeurs d’une entreprise sont les principes fondamentaux qui régissent l’approche de travail de votre entreprise, les conditions de collaboration entre collègues et le bien-être des employés. Bien pensées, de telles idéologies accompagneront vos employés tout au long de leur séjour dans l’entreprise.
Les valeurs d’entreprise peuvent jouer sur la satisfaction des employés et sur leur fidélisation. Elles peuvent donner un sens à leur travail, les aider à se sentir valorisés, mais aussi définir les attentes et comportements à tenir envers et auprès des autres. À l’image d’un bon énoncé de vision, ces valeurs indiquent le chemin à suivre à votre équipe et mettent tout le monde d’accord sur les questions liées aux échanges et interactions entre collègues au sein de l’entreprise.
Les valeurs de votre entreprise sont une force d’attraction naturelle pour de nouveaux talents et augmentent la mobilisation de vos équipes existantes.
De nos jours, les candidat(e)s sont en quête de sens et cherchent des entreprises qui ont des valeurs communes. Vos valeurs leur permettent de donner un sens à leur travail, clarifient votre culture d’entreprise et déterminent les attitudes et les comportements attendus envers et auprès des autres.
Définir vos valeurs fondamentales facilitera vos prises de décisions, évitera des conflits ou, du moins, permettra de les résoudre plus facilement, et assurera une communication de marque transparente.
Prendre le temps de bien choisir des valeurs qui vous représentent sera sans doute bénéfique, particulièrement avec le marché du travail actuel.
💥POURQUOI DES VALEURS D’ENTREPRISE ?
Les valeurs d’entreprise participent à la construction de la culture d’entreprise. Elles permettent d’impliquer l’ensemble des salariés dans le succès du projet.
Pour être efficaces et parler au plus grand nombre, les valeurs d’entreprise doivent refléter le ressenti et les motivations des salariés.
Il est important de ne pas négliger les valeurs d’entreprise, puisqu’elles font partie intégrante de l’identité de l’entreprise. Elles doivent être bien sélectionnées puisqu’elles ont vocation à être portées à la connaissance du public, qu’il s’agisse des futurs salariés, des partenaires ou tout simplement des potentiels clients.
💫Établir des valeurs d’entreprise solides contribue à :
– Bâtir une culture d’entreprise saine,
– Définir des normes en matière de collaboration interfonctionnelle,
– Encourager l’adhésion des équipes,
– Augmenter la rétention et l’implication des employés,
– Donner un sens au travail de chacun et un but commun à l’équipe,
– Renforcer la prise de décision,
– Favoriser un meilleur travail d’équipe,
💥L’IMPACT DES VALEURS D’ENTREPRISE SUR LA PERFORMANCE
L’adoption de valeurs d’entreprise bien définies ne se limite pas à une simple déclaration d’intentions. En réalité, ces valeurs fondamentales peuvent jouer un rôle déterminant dans l’amélioration de la performance organisationnelle. Elles agissent comme une boussole, orientant la prise de décision stratégique et inspirant un engagement accru de la part des employés.
En alignant vos valeurs avec vos objectifs stratégiques, vous créez un environnement propice à la collaboration et à l’innovation. Ce cadre commun stimule non seulement l’esprit d’équipe, mais il contribue également à l’atteinte des objectifs communs et à la satisfaction client. Les entreprises qui investissent dans des valeurs solides constatent souvent une augmentation de leur chiffre d’affaires et un impact positif durable sur leur marque employeur.
Des études montrent que les organisations mettant en œuvre des valeurs bien pensées et cohérentes sont plus susceptibles de voir une amélioration de leur performance globale. En effet, ces valeurs servent de catalyseur pour renforcer l’image de marque et le bien-être au sein de l’entreprise, tout en promouvant une responsabilité sociale accrue et en établissant une vision claire et partagée.
👉 VALEURS D’ENTREPRISE : exemples 👇👇👇
Voici des valeurs d’entreprises, en exemple, pour vous aider à trouver celles qui vous correspondent.
✊ – ️la confiance, souvent associée à la transparence, sur la façon de communiquer avec ses collaborateurs ou ses partenaires et clients ;
✌️la co-création qui permet de valoriser l’engagement des salariés en quête de sens ;
💪 – le leadership, c’est-à-dire la façon dont vous managez vos équipes, et qui regroupe la responsabilisation, la communication, l’engagement ou encore l’éthique de l’entreprise ;
🤜 – l’intégrité qui reflète la capacité d’une entreprise à rester fidèle à ses principes, quelles que soient les circonstances ;
🤝 – la diversité est une valeur d’entreprise fondamentale si vous souhaitez vous engager dans la réduction des inégalités sociales (de genre, de croyance religieuse, d’origine sociale, de formation, etc.) ;
✍️ – l’innovation, qui encourage la créativité et l’amélioration en continu, etc.
🙌 – La confiance mutuelle, la considération réciproque que chaque collaborateur entretient avec ses pairs. Ce mode de fonctionnement est basé sur la transparence des échanges, l’ouverture à l’autre et le respect de la différence.
💯 – Un sens de l’éthique, la conquête du leadership est indissociable de l’exemplarité éthique.
🗣 – La Communication, les collaborateurs apprécient une communication claire et concise et adoptent plus souvent une grande capacité d’écoute pour un raisonnement efficace, ALORS;
– Communiquez de manière claire et concise.
– Écoutez les autres, soyez pleinement présent dans les conversations.
– Soyez franc et dites ce que vous croyez.
– Créez un dialogue : posez des questions et répondez directement aux questions.
NB: Un bon patron se distingue par ses nombreuses qualités, allant de son leadership efficace à sa capacité à reconnaître et à valoriser les talents de son équipe. Il inspire confiance, motive et guide ses équipes. De plus, il doit mettre tout en œuvre pour créer un environnement de travail positif et stimulant.
Un bon patron ne se contente pas de vous diriger, il doit aussi vous influencer. Son leadership va, en effet, au-delà de la simple gestion des tâches et des échéances. Il doit savoir motiver son équipe, la pousser à donner le meilleur d’elle-même, à croire en elle-même et à ses capacités.
En outre, un bon employeur doit mettre en place un leadership efficace en ayant une vision claire. Il doit aussi faire preuve d’une grande capacité à prendre des décisions difficiles et avoir une aptitude à déléguer tout en restant disponible pour soutenir ses collaborateurs.
Dans une organisation quelconque, le Dirigeant doit être capable de faire adapter ces outils au sein de l’organisation :
Intégrité, Respect, Innovation, Travail d’équipe
Excellence, Orientation client, Confiance, diversité
Obligation de rendre compte, Ouverture, Qualité,
Honnêteté, Passion, Sécurité, Communauté, Service, Collaboration, Responsabilité, Engagement etc.
SAIDOU DIALLO
Expert en Management des Ressources Humaines et Consultant Projets
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