À Conakry, Kamsar et Sangarédi, les Assemblées Générales des employés de la Compagnie des Bauxites de Guinée ont été l’occasion pour la Direction générale de faire le point sur la marche de l’entreprise et de rappeler les exigences liées à la responsabilité, à l’engagement et à la gouvernance collective.
La responsabilité de chacun dans la construction de la performance collective. C’est l’un des principaux messages portés par le Directeur général de la Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG), Karifa Condé, lors des Assemblées Générales des employés organisées successivement à Conakry, Kamsar et Sangarédi.
Après les étapes de Conakry et de Kamsar, la série de rencontres s’est achevée à Sangarédi, présentée comme la « mine mère nourricière de la CBG ». Une dernière étape qui a permis à la Direction générale de dresser, avec les travailleurs, un état des lieux de l’entreprise, de revenir sur les résultats enregistrés à mi-parcours et d’évoquer les défis ainsi que les priorités pour la suite de l’année.
Mais au-delà des chiffres et des performances, Karifa Condé a choisi de mettre l’accent sur une dimension qu’il considère comme essentielle : la responsabilité individuelle de chaque collaborateur dans la marche de l’entreprise et, plus largement, dans le développement de la Guinée.
« Nous n’avons pas seulement une responsabilité personnelle. Nous avons une responsabilité nationale », a déclaré le Directeur général.
Pour Karifa Condé, chaque comportement posé dans le cadre professionnel peut avoir des répercussions qui dépassent les murs de l’entreprise. Il invite ainsi les travailleurs à mesurer la portée de leurs décisions et de leurs actes au quotidien.
« Chacun de nous, dans chaque acte que tu poses, dis-toi que s’il n’est pas bon, tu as touché le pays. S’il est bon, tu as aidé le pays », a-t-il martelé.
Un message qui traduit, selon la Direction générale, la nécessité de faire de la responsabilité professionnelle un véritable levier de performance et de contribution à l’intérêt national.
L’autre axe fort de l’intervention du Directeur général concerne la gouvernance de la compagnie. Karifa Condé a défendu une approche reposant sur le dialogue, la participation et l’implication des travailleurs dans la vie de l’entreprise.
« Moi, j’ai un principe, on gouverne ensemble. On décide individuellement, la décision se prend au niveau du chef, mais la gouvernance, elle est collective », a-t-il expliqué.
À travers cette vision, la Direction générale entend renforcer la culture de la responsabilité partagée et favoriser une meilleure implication du personnel dans l’atteinte des objectifs de la CBG.
Les Assemblées Générales auront ainsi servi de cadre non seulement à la présentation des résultats et des perspectives de l’entreprise, mais également à l’écoute des préoccupations des travailleurs et au renforcement du dialogue entre la Direction et le personnel.
De Conakry à Kamsar, jusqu’à Sangarédi, ces rencontres auront finalement porté un même message : la performance de la CBG ne repose pas uniquement sur les décisions de sa Direction, mais également sur la discipline, l’engagement et le sens des responsabilités de chacun de ses collaborateurs.
Pour Karifa Condé, travailler pour la CBG revient donc aussi à assumer une part de responsabilité dans une dynamique plus large : celle de la contribution au développement de la Guinée.
Sylla Ama pour Planete7.info
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