Un titre peut donner le pouvoir de décider. Il ne donne pas, à lui seul, la capacité de fédérer.

Pour moi, diriger commence par cette responsabilité : permettre à des personnes différentes de trouver une raison commune d’avancer ensemble, sans renoncer à ce qu’elles sont.

Fédérer une équipe, ce n’est pas demander à chacun de nous ressembler. C’est construire une vision dans laquelle chacun comprend sa contribution.

C’est fixer des objectifs clairs, appliquer des règles justes et reconnaître les efforts, y compris ceux qui ne font pas de bruit.

Une équipe doit savoir où elle va. Mais chaque personne doit aussi comprendre pourquoi sa présence compte.

Avant de conduire les autres, il faut apprendre à se conduire soi-même.

L’intelligence émotionnelle commence peut-être ici : comprendre ce qui se passe en soi pour éviter de le faire subir aux autres.

Reconnaître sa peur sans la transformer en contrôle. Entendre un désaccord sans y voir une trahison. Ressentir la colère sans lui confier le pouvoir de décider.

Face à une erreur, comprendre avant de juger. Face à une critique, chercher ce qu’elle peut nous apprendre avant de défendre notre position.

L’empathie n’est pas l’absence d’exigence. C’est la volonté de comprendre une personne tout en lui rappelant ses responsabilités.

Je crois à une autorité capable de corriger sans humilier, d’écouter sans fuir les décisions difficiles et de reconnaître ses propres erreurs sans chercher un coupable.

Chez MASTAGO, c’est cette culture que je souhaite faire grandir.

Derrière chaque véhicule, chaque course et chaque décision, il y a des personnes. Notre ambition doit aussi leur donner des perspectives et des raisons de croire en leur propre progression.

Mais notre responsabilité ne s’arrête pas aux équipes d’aujourd’hui.

Former les leaders de demain, c’est leur confier de vraies décisions, pas seulement des tâches.

C’est les accompagner sans décider systématiquement à leur place. Leur apprendre à assumer leurs choix, à écouter ceux qu’ils dirigent et à distinguer l’intérêt collectif de leur ambition personnelle.

Nous ne devons pas former des copies de nous-mêmes, mais des personnes capables de nous contredire avec respect et de nous dépasser avec compétence.

Le jour où nous quitterons nos fonctions, laisserons-nous une équipe qui attend des ordres ou des femmes et des hommes capables de montrer le chemin ?

C’est aussi à cette réponse que je souhaite mesurer ma réussite.

« Créons avec énergie et faisons réussir les autres. »

LOUDOU KOMI DZOGBENYUIE PDG & Fondateur de MASTAGO

Lettre ouverte à Son Excellence Monsieur le Président de la Républiqu

Objet : Appel solennel pour une solution durable face aux délestages électriques qui asphyxient nos entreprises

Monsieur le Président de la République,

En ma qualité de journaliste et de fondateur du site d’information www.planete7.info, je prends la responsabilité de vous adresser cette lettre ouverte avec le plus grand respect, afin d’attirer votre haute attention sur une situation qui devient de plus en plus préoccupante pour notre jeunesse, nos entrepreneurs et l’avenir économique de notre pays.

Depuis plusieurs semaines, nous vivons une situation difficile marquée par des coupures d’électricité répétées qui affectent profondément le quotidien des citoyens et particulièrement celui des jeunes entrepreneurs qui se battent chaque jour pour faire vivre leurs activités.

Ces jeunes ont fait le choix de croire en leur pays. Ils ont investi leurs économies, créé des emplois, développé des projets et nourri l’espoir de participer au développement national. Pourtant, aujourd’hui, beaucoup d’entreprises sont en train de disparaître silencieusement, faute d’un accès régulier à l’énergie.

Monsieur le Président, nous sommes en 2026. Il est devenu extrêmement pénible de constater que l’absence d’électricité continue d’empêcher des milliers de citoyens de travailler normalement. Sans courant, il est presque impossible de produire, de communiquer efficacement, d’offrir des services ou de faire fonctionner les équipements indispensables à nos activités.

Nos entreprises ont des charges permanentes : salaires, loyers, investissements, obligations diverses. Mais face aux délestages, nos revenus diminuent, nos engagements deviennent difficiles à respecter et notre avenir devient incertain.

À travers cette lettre, je me fais l’écho d’une inquiétude profonde mais aussi d’un espoir. Nous ne voulons pas renoncer. Nous croyons encore en notre pays et en ses dirigeants. Mais nous avons besoin d’un environnement qui nous permette de travailler, d’entreprendre et de contribuer pleinement au développement national.

Monsieur le Président, nous vous prions humblement de prendre votre bâton de pèlerin afin de trouver une solution définitive et durable à cette crise énergétique. Résoudre durablement le problème de l’électricité, c’est sauver des entreprises, préserver des emplois, encourager l’initiative privée et renforcer la confiance de toute une génération qui croit en l’avenir.

Notre appel est celui de citoyens engagés, respectueux des institutions et déterminés à participer à la construction de notre nation. Nous espérons que cette préoccupation trouvera une attention particulière auprès de votre haute autorité.

Veuillez agréer, Monsieur le Président de la République, l’expression de ma très haute considération.

Pathé Diallo

Journaliste

Fondateur de Planete7.info

Scientifique basé aux États-Unis, Dr Saïkou Yaya Diallo entend faire de la modélisation, de la simulation et de la diversité des approches scientifiques des leviers pour mieux comprendre les problèmes et proposer, en amont, des solutions adaptées aux besoins de ses clients.

De la recherche scientifique à l’entrepreneuriat, Dr Saïkou Yaya Diallo poursuit une même ambition : comprendre les problèmes en profondeur avant de chercher à les résoudre. Basé aux États-Unis, le scientifique et dirigeant d’EJA Solutions a fondé son entreprise autour d’une approche qui combine différentes méthodes scientifiques, la modélisation et la simulation afin d’explorer les scénarios possibles avant toute prise de décision.

À l’origine de cette initiative, une conviction : les problèmes complexes nécessitent rarement une réponse unique. Pour Dr Saïkou Yaya Diallo, la diversité des méthodes et des formes d’intelligence constitue au contraire une richesse qu’il faut exploiter pour parvenir à des solutions plus pertinentes.

« À l’origine de cette entreprise, la vision était d’allier les centres d’intérêt qui me plaisent le plus. Je suis très attiré par la diversité : la diversité de l’intelligence, de la pensée et de la nature en général », explique-t-il.

Son parcours scientifique a largement contribué à façonner cette vision. Au fil de ses recherches et de ses études, il dit avoir travaillé avec différentes méthodologies, en privilégiant notamment les approches émergentes. Une expérience qu’il souhaite aujourd’hui transformer en avantage pour ses clients.

« Dans mes recherches et mes études scientifiques, j’ai utilisé beaucoup de méthodes et de méthodologies, en essayant toujours d’adopter les méthodes émergentes. L’idée est donc de combiner les méthodes qui existent pour créer des solutions uniques, adaptées aux besoins du client », précise-t-il.

L’une des particularités d’EJA Solutions réside dans sa manière d’aborder les difficultés soumises par ses clients. L’entreprise ne part pas nécessairement du principe que le problème identifié au départ est celui qu’il faut effectivement résoudre. Elle cherche d’abord à l’examiner sous plusieurs angles, à tester différents scénarios et à faire émerger les véritables enjeux.

Cette démarche permet, selon le scientifique, de réduire le risque de prendre une décision sur la base d’un diagnostic incomplet.

« Notre approche est basée sur l’exploration d’une multitude de solutions dans une multitude de cas. La solution peut nous guider à découvrir de nouveaux problèmes ou à identifier le vrai problème à résoudre », explique Dr Saïkou Yaya Diallo.

Autrement dit, l’objectif n’est pas simplement de fournir une réponse immédiate, mais de questionner le problème, le modéliser et explorer ses différentes implications avant de retenir une orientation.

« Même si le client pense que le problème qu’il pose est celui qu’il a, notre approche permet de le confirmer ou d’identifier le véritable problème, avant de présenter une panoplie de solutions », ajoute-t-il.

Cette philosophie s’appuie notamment sur la modélisation et la simulation, deux outils qui permettent de reproduire virtuellement différentes situations et d’en mesurer les conséquences potentielles.

Dr Saïkou Yaya Diallo cite notamment son expérience dans le domaine de la santé publique aux États-Unis durant la pandémie de Covid-19. Dans ce contexte, la modélisation a permis d’étudier différents scénarios liés à la propagation du virus et d’évaluer plusieurs stratégies de prévention.

« On a utilisé la modélisation et la simulation pour identifier des stratégies permettant de limiter la propagation du Covid aux États-Unis. Nous avons créé plusieurs modèles numériques de la population dans différentes conditions et exécuté des simulations pour démontrer l’efficacité de certaines approches », raconte-t-il.

Ces travaux ont également porté sur les stratégies de quarantaine et, après l’arrivée des vaccins, sur leur efficacité ainsi que sur différents scénarios de vaccination.

Pour le scientifique, l’intérêt de ces outils dépasse largement le seul domaine de la santé. Ils permettent surtout de tester une décision avant de la mettre en œuvre dans le monde réel, avec l’objectif d’anticiper les risques et d’identifier les options les plus pertinentes.

Derrière EJA Solutions se dessine ainsi une conception de l’innovation fondée sur l’anticipation. Plutôt que d’attendre qu’un problème survienne pour agir, Dr Saïkou Yaya Diallo défend une approche consistant à explorer préalablement les différents futurs possibles.

« C’est un outil très efficace, puisqu’il permet de générer des univers avant qu’ils n’existent et de les explorer. C’est la prévention et l’exploration avant l’exécution ou avant l’expérimentation », souligne-t-il.

À travers cette démarche, EJA Solutions ambitionne de placer la science au cœur de la prise de décision, en proposant aux entreprises et aux organisations un espace d’exploration où plusieurs hypothèses peuvent être testées avant de passer à l’action.

Pour Dr Saïkou Yaya Diallo, l’enjeu est donc moins de prédire l’avenir que de mieux s’y préparer. En combinant science, innovation, modélisation et diversité des approches, son entreprise entend transformer les problèmes complexes en scénarios explorables et les incertitudes en opportunités de décision.

Une vision qui place l’anticipation au cœur de l’innovation : comprendre aujourd’hui, simuler demain et décider avec davantage de certitude.

Sylla Ama pour Planete7.info

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« À nos entrepreneurs, notre pays a besoin de votre audace, de votre capacité d’innovation et de votre volonté d’investir pour créer davantage de richesses et d’emplois. »

Cette déclaration du Président ivoirien Alassane Ouattara, à l’occasion de la fête d’indépendance de la Côte d’Ivoire, résonne bien au-delà d’un simple message d’encouragemen.
Elle constitue un véritable appel à la conscience, à l’engagement et à la responsabilité de toutes celles et ceux qui ont choisi la voie de l’entrepreneuriat.

L’avenir de nos nations ne se construira pas uniquement dans les administrations mais il se bâtira également dans nos entreprises, nos industries, nos exploitations agricoles, nos ateliers, nos startups et dans tous ces projets portés par des femmes et des hommes qui ont le courage d’oser.

Être entrepreneur, ce n’est pas seulement rechercher le profit mais c’est prendre des risques pour apporter des solutions, créer des opportunités, développer des compétences et contribuer à la transformation de nos communautés.

Chaque entreprise créée représente une chance pour un jeune, un soutien pour une famille et une avancée pour notre économie.

Mais l’entrepreneuriat africain doit franchir une nouvelle étape : passer de l’ambition individuelle à une vision collective. Nous devons investir davantage dans l’innovation, la transformation locale de nos ressources, la formation de notre jeunesse et la création de valeurs durables.

À celles et ceux qui hésitent encore, rappelons-nous que les grandes réussites commencent toujours par une idée, une vision et le courage de faire le premier pas. Aucun grand entrepreneur n’a construit son parcours sans affronter les défis, les doutes et les périodes d’incertitude.

L’Afrique a besoin d’entrepreneurs capables de regarder au-delà des obstacles, de chercher des solutions plutôt que des excuses, et de bâtir dès aujourd’hui les champions économiques de demain.

Notre continent possède des ressources exceptionnelles, une jeunesse dynamique et un potentiel immense. Mais ces richesses ne deviendront une véritable force que grâce à l’audace, au travail, à l’innovation et à l’investissement.

Entrepreneurs africains, le moment est venu d’assumer pleinement notre rôle historique.
Créons, innovons, investissons et transmettons, car derrière chaque entreprise qui naît, c’est une partie de l’avenir de nos nations qui se construit.

Le développement de l’Afrique sera aussi l’œuvre de celles et ceux qui auront eu le courage d’entreprendre.

Excellent dimanche à toutes et à tous.

Aboubacar Dorah Koïta 

Dans un environnement économique marqué par la vitalité entrepreneuriale mais aussi par une forte fragilité structurelle, les entreprises guinéennes peinent encore à franchir le cap de la consolidation. Entre gestion empirique, absence de procédures et déficit de pilotage stratégique, la question de la structuration apparaît aujourd’hui comme l’un des principaux défis du secteur privé. Un constat partagé par l’expert-comptable et entrepreneur Almamy Ndiaye, invité de l’émission Face à Pathé.

Dans les rues de Conakry et des grandes villes du pays, les initiatives entrepreneuriales se multiplient. Commerces, services, restauration, technologies : l’écosystème privé guinéen donne l’image d’un dynamisme réel, porté par une jeunesse ambitieuse et un tissu d’entrepreneurs en expansion.

Mais derrière cette dynamique apparente, une réalité plus contrastée se dessine : la majorité des entreprises peinent à se structurer durablement.

Pour Almamy Ndiaye, expert-comptable et fondateur de ZYNN CONSULTING, le problème central du tissu entrepreneurial guinéen ne réside pas dans le manque d’idées ni dans l’absence d’initiative.

Il est ailleurs.

« Le véritable enjeu n’est pas le manque d’idées. Les idées existent. Ce qui manque souvent, c’est l’organisation. »

Dans de nombreux cas, les entreprises démarrent autour d’une dynamique individuelle forte, mais sans véritable architecture interne. Les procédures sont rares, les outils de gestion insuffisants et la planification stratégique souvent absente.

Une fragilité qui limite leur capacité de croissance et, surtout, leur pérennité.

« Une entreprise ne peut pas reposer uniquement sur le courage de son dirigeant. Elle doit être organisée pour grandir et durer. »

Le constat dressé met en lumière un paradoxe du tissu économique guinéen : une forte capacité à entreprendre, mais une difficulté persistante à transformer ces initiatives en entreprises solides et durables.

Dans ce contexte, ZYNN CONSULTING intervient auprès des dirigeants pour accompagner la structuration des organisations, la mise en place d’outils de gestion et le renforcement de la gouvernance.

L’approche revendiquée se veut pragmatique, ancrée dans les réalités du terrain, loin des modèles théoriques déconnectés des contraintes locales.

Pour mieux comprendre les réalités qu’il analyse aujourd’hui, Almamy Ndiaye a lui-même expérimenté les défis de l’entrepreneuriat en Guinée.

En 2020, en pleine période de pandémie, il lance SKYVIEW, un projet de restauration qui dépasse rapidement le cadre d’une simple activité commerciale.

L’entreprise permet la création de plus d’une centaine d’emplois, mais devient surtout un laboratoire d’apprentissage.

Gestion des équipes, pression financière, relations avec les administrations, contraintes logistiques : autant de réalités qui redéfinissent sa perception du conseil aux entreprises.

« On peut avoir de très bonnes compétences techniques, mais le terrain nous oblige à apprendre chaque jour. »

Cette immersion renforce aujourd’hui sa compréhension des difficultés rencontrées par les entrepreneurs qu’il accompagne.

Au-delà des cas individuels, le problème apparaît systémique. De nombreuses petites et moyennes entreprises évoluent sans outils de pilotage adaptés, sans indicateurs de performance et sans organisation interne formalisée.

Une situation qui limite leur accès au financement, freine leur croissance et réduit leur attractivité auprès des partenaires économiques.

Pour Almamy Ndiaye, ce déficit constitue l’un des principaux freins au développement du secteur privé.

Face à ce constat, la réponse passe également par la formation. À travers l’Institut supérieur des études comptables et financières (ISECF), Almamy Ndiaye entend rapprocher la formation académique des réalités professionnelles.

Il souligne un décalage persistant entre les compétences acquises par les diplômés et les attentes du marché.

« Beaucoup de jeunes diplômés sont motivés, mais il existe parfois un décalage entre la formation reçue et les besoins réels des entreprises. »

L’objectif de l’institution est donc de renforcer l’aspect pratique : maîtrise des outils comptables, immersion en entreprise, études de cas et partenariats internationaux.

Au-delà des entreprises individuelles, c’est l’ensemble du tissu économique qui est concerné. La structuration, la gouvernance et la professionnalisation apparaissent comme des conditions essentielles pour permettre au secteur privé de jouer pleinement son rôle dans la transformation économique du pays.

Dans un contexte où la Guinée cherche à diversifier son économie et à renforcer son secteur privé, cette question prend une dimension stratégique.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info 

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Après plus de deux décennies passées en France dans l’expertise comptable et le management, Almamy Ndiaye a choisi de rentrer en Guinée. Loin d’un simple retour aux sources, il revendique un engagement : mettre son expérience au service de la structuration des entreprises, de la formation des jeunes et de la transformation économique du pays. Invité de l’émission Face à Pathé, l’expert-comptable et entrepreneur livre une vision où la richesse d’une nation ne se mesure pas seulement à ses ressources naturelles, mais avant tout à la qualité de son capital humain.

Le parcours d’Almamy Ndiaye est celui d’un professionnel qui aurait pu poursuivre une carrière confortable en Europe. Pendant plus de vingt ans, il évolue dans des cabinets d’expertise comptable français, dirige des équipes et accompagne des entreprises de toutes tailles. Une trajectoire bâtie sur la rigueur, l’organisation et la maîtrise des enjeux financiers.

Mais au fil des années, une question s’impose à lui : à quoi peut servir une telle expérience si elle ne bénéficie pas, un jour, au pays qui l’a vu naître ?

« Je pense que chacun d’entre nous porte une responsabilité envers son pays lorsqu’il a eu la chance d’acquérir des compétences et une expérience à l’étranger », explique-t-il.

Cette réflexion deviendra le point de départ d’un nouveau chapitre de sa vie. Un chapitre consacré à la Guinée, à ses entrepreneurs et à sa jeunesse.

Pour Almamy Ndiaye, la Guinée ne manque ni de talents ni d’ambition. Ce qui fait encore défaut, selon lui, c’est la structuration des entreprises.

Il observe quotidiennement des dirigeants animés d’une réelle volonté de réussir, mais qui évoluent souvent sans procédures internes, sans outils de pilotage, sans stratégie financière clairement définie.

« Le véritable enjeu n’est pas le manque d’idées. Les idées existent. Ce qui manque souvent, c’est l’organisation. Une entreprise ne peut pas reposer uniquement sur le courage de son fondateur. Elle doit être organisée pour grandir et durer. »

Ce constat est à l’origine de la création de ZYNN CONSULTING, cabinet spécialisé dans le conseil aux entreprises, la gouvernance, la stratégie et l’accompagnement des entrepreneurs.

Sa philosophie est simple : ne pas se limiter aux diagnostics, mais accompagner concrètement les dirigeants dans leurs décisions quotidiennes.

« Notre satisfaction, ce n’est pas simplement de remettre un rapport. C’est de voir une entreprise grandir, créer des emplois et devenir durable. »

En 2020, alors que la pandémie de Covid-19 bouleverse l’économie mondiale, Almamy Ndiaye lance SKYVIEW.

Derrière ce projet de restauration se cache une ambition plus large : démontrer qu’il est possible d’investir, d’innover et de créer des emplois malgré un contexte difficile.

Plus d’une centaine de personnes y trouveront un emploi.

Mais cette aventure lui apportera surtout une autre richesse : l’expérience concrète des réalités entrepreneuriales.

Gestion des ressources humaines, contraintes administratives, fournisseurs, imprévus… autant de défis qui changent profondément son regard de consultant.

« Lorsqu’on accompagne des entreprises, on comprend beaucoup mieux leurs difficultés lorsqu’on les vit soi-même. Cette expérience m’a appris beaucoup d’humilité. »

Une leçon qui nourrit désormais chacune de ses missions de conseil.

Ancien dirigeant d’une entreprise technologique, Almamy Ndiaye estime que la Guinée est engagée dans une transition numérique encore inachevée.

Pour lui, les signaux sont encourageants : une jeunesse connectée, des entreprises qui s’intéressent progressivement à la digitalisation et un État qui multiplie les initiatives.

Mais le retard reste important.

« Le numérique n’est plus une option. Il est devenu un véritable levier de développement économique. »

Il estime que les petites et moyennes entreprises gagneraient considérablement en compétitivité grâce à la digitalisation de leurs processus.

Selon lui, le véritable défi réside désormais dans la formation aux nouveaux métiers : intelligence artificielle, cybersécurité, analyse des données ou encore développement informatique.

Parmi toutes ses initiatives, c’est sans doute l’ISECF qui incarne le mieux sa vision de long terme.

L’Institut supérieur des études comptables et financières est né d’un constat simple : beaucoup de diplômés arrivent sur le marché du travail sans maîtriser les outils et les méthodes attendus par les entreprises.

« Ces jeunes sont motivés. Ils ne manquent pas d’intelligence. Mais il existe parfois un décalage entre la formation reçue et les besoins réels des entreprises. »

Pour réduire cet écart, l’établissement privilégie une approche professionnalisante : logiciels comptables, études de cas, stages, immersion en entreprise et partenariats internationaux.

Des collaborations avec le CNAM et l’INTEC doivent notamment permettre aux étudiants d’accéder à des formations reconnues au niveau international et, à terme, à des doubles diplômes.

À cela s’ajoute un projet qui lui tient particulièrement à cœur : développer un système de bourses destiné aux étudiants issus de familles modestes.

« Investir dans l’éducation, c’est investir dans l’avenir de notre pays. »

Inscrit à l’Ordre des Experts-Comptables de Paris, Almamy Ndiaye refuse toute logique de copier-coller entre la France et la Guinée.

En revanche, il considère que certaines valeurs professionnelles demeurent universelles.

La rigueur, la transparence, l’anticipation, la planification et la gouvernance sont, selon lui, des leviers essentiels de performance.

« Il ne s’agit pas de copier un modèle étranger. Chaque pays possède ses réalités. Mais les principes de bonne gouvernance et de professionnalisme sont universels. »

Pour lui, une entreprise bien organisée inspire confiance, attire les partenaires et favorise une croissance durable.

Face aux difficultés d’insertion professionnelle, Almamy Ndiaye invite les jeunes à dépasser la seule quête du diplôme.

Il insiste sur la nécessité d’acquérir des compétences concrètes, de multiplier les expériences et de continuer à apprendre tout au long de sa carrière.

« Le diplôme ouvre la porte de l’entreprise. Les compétences vous permettent d’y entrer, mais ce sont vos résultats, votre attitude et votre capacité à apprendre qui vous permettront d’y construire une carrière. »

Il encourage également les jeunes à ne pas craindre l’entrepreneuriat.

Non comme un raccourci vers la réussite, mais comme une aventure exigeante qui demande préparation, patience et persévérance.

Lui-même préfère d’ailleurs parler de chemin plutôt que de succès.

« Je ne considère pas avoir réussi. Je suis simplement en train de construire, avec beaucoup d’humilité, des projets qui, je l’espère, seront utiles aux générations futures. »

Conseil, restauration, technologie, formation…

À première vue, ces secteurs semblent éloignés les uns des autres.

Pourtant, Almamy Ndiaye y voit une seule et même ambition : participer au développement économique de la Guinée.

Le conseil aide les entreprises à mieux fonctionner.

La technologie améliore leur performance.

La formation prépare les compétences de demain.

L’entrepreneuriat crée des emplois.

Autant de pièces d’un même puzzle.

Son ambition ultime ne se limite d’ailleurs ni aux entreprises qu’il crée ni aux bâtiments qu’il construit.

« Je ne cherche pas à laisser uniquement des entreprises. J’aimerais surtout laisser des compétences, des valeurs et une culture de l’excellence. »

Puis vient cette phrase, sans doute la plus révélatrice de sa philosophie :

« Je suis convaincu que la richesse d’un pays ne réside pas uniquement dans ses ressources naturelles, mais surtout dans la qualité de son capital humain. »

Dans une Guinée en quête de diversification économique et de modernisation de ses institutions, Almamy Ndiaye fait ainsi le pari que la transformation durable passera moins par les infrastructures que par les femmes et les hommes capables de les faire vivre. Un pari exigeant, mais qui, à ses yeux, constitue la condition première d’un développement durable et souverain.

Mountaga Pandiara Diallo pour Planete7.info

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À Kaloum, le paysage entrepreneurial guinéen s’enrichit d’une nouvelle adresse. Le Complexe SEBA International, situé à Manquepas en face de Banc Bleu, ouvre officiellement ses portes ce samedi 27 juin 2026 à partir de 14 heures. À quelques heures de cette inauguration très attendue, les responsables de la structure ont présenté, ce vendredi 26 juin, les ambitions et les grandes lignes de ce projet lors d’une conférence de presse organisée dans les locaux du complexe.

Placée sous la présidence d’honneur du Président de la République, le Général Mamadi Doumbouya, cette cérémonie inaugurale marque une étape importante dans l’évolution de SEBA International, une entreprise portée par une vision : celle de contribuer au développement économique de la Guinée à travers l’investissement privé et la création d’opportunités.

Face aux journalistes, le PDG de SEBA International, Alseny Sékou Bangoura, a présenté une infrastructure pensée pour répondre aux standards modernes. Le complexe regroupe plusieurs activités, notamment une boulangerie moderne, une pâtisserie de haut niveau, deux grandes salles de restaurant haut de gamme, une imprimerie équipée des dernières technologies ainsi qu’un service de livraison.

Pour le promoteur, ce projet dépasse le simple cadre commercial. Il représente l’expression d’une ambition collective et d’un engagement en faveur de la valorisation du savoir-faire local.

« Nous concrétisons une vision : celle d’une Guinée qui se développe grâce à l’initiative de ses propres fils et filles », a déclaré Alseny Sékou Bangoura, mettant en avant la volonté de SEBA International de participer à la création d’emplois et à la promotion de l’excellence guinéenne.

Le PDG a également annoncé la poursuite de l’expansion de l’entreprise avec une prochaine implantation à Kindia. Selon lui, les travaux de cette nouvelle infrastructure sont avancés à près de 98 %, confirmant ainsi la dynamique de croissance de la marque.

Dans son intervention, il a tenu à saluer l’accompagnement de ses partenaires, notamment Sky Bank Guinée, ainsi que l’engagement de ses collaborateurs et employés, considérés comme des acteurs essentiels dans la réussite de cette aventure entrepreneuriale.

Présent à la rencontre, l’enseignant et homme politique Aboubacar Soumah a rendu hommage au parcours du promoteur. Il a salué sa détermination, son courage et sa capacité à bâtir un projet durable malgré les défis.

« C’est un jeune qui se bat, qui ne connaît ni ses ennemis ni ses adversaires. Je prie Dieu de lui accorder une longue vie et la santé nécessaires pour que cette entreprise prospère davantage », a-t-il témoigné.

Avec cette ouverture officielle, SEBA International ambitionne de s’imposer comme une référence nationale dans les secteurs de la restauration, de la boulangerie, de la pâtisserie et des services modernes. Une nouvelle page qui s’écrit pour l’entrepreneuriat guinéen, portée par l’ambition de faire du local une véritable force économique.

Salif Camara pour Planete7.info

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Face aux défis liés à l’insertion professionnelle des jeunes en Guinée, Abdoulaye Diallo, directeur général et fondateur de , lance un appel à la jeunesse diplômée : ne pas attendre passivement une opportunité, mais aller à sa rencontre.

À travers un message empreint d’expérience et de motivation, l’entrepreneur guinéen invite les jeunes à adopter une attitude proactive après leurs études. Pour lui, l’inactivité et l’attente prolongée constituent des obstacles majeurs à l’épanouissement professionnel.

« Tu finis tes études, ne reste pas à la maison. Lève-toi, va faire le tour de Conakry, même si tu n’as pas de destination. Tu rentres chez toi, tu réfléchis et tu auras d’autres perspectives qui vont te faire grandir », a-t-il conseillé.

Selon Abdoulaye Diallo, la réussite passe avant tout par la détermination, la visibilité et la volonté de saisir les opportunités. Il encourage ainsi les jeunes à se rapprocher des entreprises, à multiplier les contacts et à montrer leur disponibilité.

« Montre-leur que tu es prêt, que tu es disponible. C’est dans cette dynamique qu’ils vont te remarquer. Ils vont se dire : cette personne est motivée, on peut lui donner une chance », a-t-il expliqué.

L’entrepreneur estime qu’un jeune qui reste enfermé dans l’attente risque de passer à côté des opportunités qui peuvent se présenter. Pour lui, l’action et la persévérance sont des clés essentielles pour avancer dans un environnement professionnel souvent difficile.

Revenant sur son propre parcours, le fondateur de Marifala a rappelé que le goût de l’effort et l’ambition ont toujours guidé son chemin. « Depuis mon enfance, je travaille. J’avais déjà des ambitions et des objectifs : construire mon avenir, développer des activités et avancer sérieusement », a-t-il témoigné.

En guise de conseil final, Abdoulaye Diallo appelle les jeunes à ne pas abandonner face aux premiers obstacles. Il les invite à cultiver la patience, la résilience et l’esprit d’initiative.

À travers ce message, l’entrepreneur met en avant une vision basée sur l’engagement personnel : pour lui, les opportunités se créent aussi par l’action, la persévérance et la capacité à se mettre en mouvement.

Thierno Seydou Diallo pour Planete7.info

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La Guinée a vécu un moment historique ce mardi 16 juin à Conakry. Réunis autour des autorités, des partenaires techniques et financiers ainsi que des acteurs du secteur numérique et bancaire, les responsables de Cauridor BNB ont officiellement présenté le trophée de la meilleure startup africaine de l’année 2026, décroché lors des prestigieux Africa CEO Forum Awards organisés à Kigali, au Rwanda.

Cette distinction continentale consacre un parcours entrepreneurial exceptionnel, né d’un défi quotidien auquel étaient confrontés de nombreux Guinéens de la diaspora : la difficulté d’envoyer de l’argent vers leur pays d’origine.

Prenant la parole devant l’assistance, le président-directeur général de Cauridor BNB, Dr Oumar Barry, est revenu sur les débuts de cette aventure qui a progressivement transformé une simple idée en une référence africaine de la fintech.

« Tout est parti d’une frustration personnelle. Envoyer de l’argent vers la Guinée était coûteux, lent et souvent peu fiable. Les familles attendaient plusieurs jours avant de recevoir les fonds, tandis que certains bénéficiaires parcouraient de longues distances sans garantie de pouvoir retirer leur argent », a-t-il expliqué.

Face à cette réalité, son équipe lance en 2015 BNB Cash, une application de transfert d’argent reliant le Canada à la Guinée. Au fil des années, le projet évolue pour devenir une infrastructure de paiement panafricaine capable de connecter les systèmes financiers africains au reste du monde.

Aujourd’hui présente dans seize pays du continent, l’entreprise a développé des intégrations directes avec des banques et des opérateurs de mobile money, attirant l’attention de grands acteurs internationaux du secteur des transferts financiers.

Visiblement ému, Dr Oumar Barry a souligné la portée symbolique de cette récompense.

« Ce trophée dépasse largement notre entreprise. C’est une victoire pour toute la Guinée. Pour la première fois, notre pays remporte cette distinction continentale. C’est également la première fois qu’une startup issue d’un pays francophone est sacrée meilleure startup africaine de l’année », a-t-il déclaré sous les applaudissements.

Représentant le Premier ministre Amadou Oury Bah, le ministre directeur de cabinet de la Primature, Daouda Dansoko, a salué une reconnaissance qui témoigne, selon lui, du potentiel d’innovation dont dispose la Guinée.

Pour le responsable gouvernemental, cette consécration illustre la dynamique de transformation engagée dans le pays et rappelle le rôle essentiel du secteur privé dans le développement économique national.

« L’État fixe une vision et définit les grandes orientations stratégiques, mais la transformation de la Guinée repose également sur la capacité des entreprises à innover, investir et créer de la valeur. Nos startups doivent être au cœur de cette ambition », a-t-il affirmé.

Parmi les témoignages les plus marquants de la cérémonie figure celui de Lamarana Barry, directeur général de la Banque Islamique de Guinée, partenaire de longue date du projet. Il a rappelé que cette réussite trouve ses racines dans les rêves de jeunes Guinéens installés au Canada il y a près de vingt ans.

« En 2006, dans un modeste salon à Toronto, ces jeunes imaginaient déjà une solution capable de révolutionner les transferts d’argent vers la Guinée. À l’époque, peu de personnes croyaient à la faisabilité d’un tel projet. Aujourd’hui, voir cette vision récompensée à l’échelle africaine est une immense fierté », a-t-il confié.

Même satisfaction du côté d’Orange Finance Mobile Guinée. Représentant l’entreprise, Mme Diallo Karimatou Diakité, responsable des transferts internationaux, a mis en avant plus de cinq années de collaboration fondées sur la confiance, l’innovation et la recherche permanente de solutions adaptées aux besoins des clients.« Cette distinction est le fruit d’un effort collectif, d’une ambition partagée et de notre capacité à innover pour mieux servir nos clients. Je suis convaincue que ce succès n’est qu’une étape et que le meilleur reste à venir », a-t-elle affirmé.

Au-delà du trophée, cette consécration marque une étape majeure pour l’écosystème entrepreneurial guinéen. En s’imposant parmi les meilleures entreprises technologiques du continent, Cauridor BNB devient un symbole de l’innovation africaine et offre à la Guinée une visibilité inédite sur la scène économique et numérique internationale.

Une victoire qui confirme qu’à partir d’une idée née de la diaspora, il est possible de bâtir une entreprise capable de rivaliser avec les plus grandes références africaines du secteur financier.

Salif Camara pour Planete7.info

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En marge de la Semaine du Financement des Entreprises Guinéennes (SFEG 2026), SFEG 2026 a été marquée par une série d’engagements financiers d’envergure initiés par le FODIP, qui renforce ainsi son rôle central dans le soutien au secteur privé national.

À cette occasion, le FODIP a officialisé plusieurs partenariats stratégiques avec des acteurs clés du système financier et assurantiel, notamment Ecobank Guinée, UGAR-ACTIVA, SUNU Assurance, le FSA ainsi que Gunity.

Le point culminant de ces signatures reste la convention conclue entre le FODIP et Ecobank Guinée, portant sur une enveloppe exceptionnelle de 400 milliards de francs guinéens. Ce financement vise à stimuler l’entrepreneuriat, faciliter l’accès au crédit et soutenir la croissance des petites et moyennes entreprises, considérées comme le moteur de l’économie nationale.

Au-delà de l’aspect financier, ces accords traduisent une volonté commune de structurer davantage l’écosystème entrepreneurial guinéen. Les partenaires entendent ainsi renforcer les mécanismes de garantie, réduire les freins à l’investissement et améliorer l’accès des PME à des solutions de financement adaptées à leurs réalités.

À travers cette dynamique, le FODIP et ses partenaires affichent une ambition claire : bâtir un environnement financier plus inclusif, capable de soutenir durablement la création d’emplois, l’innovation et la compétitivité des entreprises guinéennes.

Sylla Ama pour Planete7.info

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