Il y a quelques jours, à bord d’un vol Air France, alors que j’étais confortablement installé en classe Premium, une connaissance m’a lancé avec le sourire :

« Vous les patrons, vous devriez être en classe Business. »

Quelques semaines auparavant, une jeune femme connue m’avait présenté son projet et sollicité mon aide afin d’obtenir un billet d’avion pour se rendre dans un pays de la sous-région et rencontrer un partenaire potentiel.

Convaincu par la pertinence de son projet, je lui ai acheté un billet en classe Économique, avec la sincère volonté de contribuer à la réalisation de son ambition.

À ma grande surprise, elle m’a ensuite écrit sur WhatsApp pour me demander si je pouvais transformer son billet en classe Business. Son argument était simple : étant connue, elle ne voulait pas que des gens la voient voyager en classe Économique. Elle comptait également publier des photos de son voyage sur les réseaux sociaux.

Ces deux situations m’ont profondément fait réfléchir.

Elles illustrent une tendance préoccupante de notre époque : beaucoup préfèrent aujourd’hui afficher la réussite plutôt que la construire. Pour certains artistes, certains influenceurs — qui, parfois, n’influencent qu’eux-mêmes — et de nombreux jeunes en quête de reconnaissance, les signes extérieurs de richesse sont devenus des preuves de succès.

Pourtant, voyager en classe Business uniquement pour publier une photo sur les réseaux sociaux et impressionner son entourage ne fait pas de vous une personne accomplie. Si ce billet a été obtenu au prix de sacrifices déraisonnables, de dettes ou de compromis discutables, il ne reflète en rien votre véritable situation. Il ne nourrit qu’une illusion.

La triste réalité est que beaucoup de jeunes veulent donner l’image de la réussite avant même de l’avoir construite.

Les vêtements de marque, les voitures de luxe, les téléphones dernier cri ou les publications soigneusement mises en scène peuvent donner l’impression de prospérité. Mais l’apparence ne remplacera jamais la réalité.

La véritable richesse ne se mesure pas à ce que l’on montre, mais à ce que l’on bâtit. Elle est le fruit du travail, de la discipline, de l’apprentissage, de l’épargne, de l’investissement et de la patience.

Celui qui investit dans ses compétences, développe des projets utiles et crée de la valeur finit généralement par bâtir une réussite solide, durable et indépendante du regard des autres.

Ne vivez pas pour impressionner, mais pour accomplir vos objectifs. Les applaudissements sont éphémères, tandis que les résultats d’un travail constant peuvent transformer toute une vie.

Ne cherchez pas à paraître riche ; cherchez plutôt à bâtir une richesse qui résiste au temps.

Car les apparences attirent les regards, mais seules les réalisations gagnent le respect. Et, au bout du compte, ce ne sont pas les photos qui racontent votre réussite, mais les résultats de ce que vous avez construit.

Aboubacar Koita

Le retrait de la candidature de Dr Makalé Traoré à la présidence de l’Assemblée nationale constitue un événement politique qui mérite réflexion. Au-delà de la personne, c’est la portée symbolique de cette décision qui interpelle.

Depuis des années, la Guinée entend des discours sur l’autonomisation des femmes, l’égalité des chances et la nécessité de promouvoir le leadership féminin. Des associations, des militantes, des institutions et de nombreux citoyens investissent dans la formation et l’accompagnement des jeunes filles afin qu’elles puissent accéder aux plus hautes responsabilités et y exercer pleinement leur leadership.

Dans ce contexte, la candidature de Dr Makalé Traoré dépassait largement une ambition personnelle. Elle représentait une opportunité historique. À ma connaissance, la Guinée n’a encore jamais eu de femme Présidente de la République, de femme Présidente de l’Assemblée nationale ni de femme Première ministre à la tête du gouvernement.

C’est pourquoi son retrait suscite des interrogations. Sans préjuger des raisons qui ont motivé cette décision, on peut légitimement se demander si cette occasion n’aurait pas mérité d’être portée jusqu’à son terme, indépendamment du résultat final. En politique, certaines candidatures marquent l’histoire non parce qu’elles remportent une élection, mais parce qu’elles ouvrent une #voie.

Aller jusqu’au bout aurait envoyé un message fort aux jeunes filles et aux femmes guinéennes : celui qu’il est possible d’oser, de résister aux pressions et d’assumer ses convictions, même dans un environnement politique particulièrement exigeant.

Ce retrait risque malheureusement d’être perçu par certains comme un signal de renoncement à un moment où le pays attend justement des figures capables de faire évoluer les représentations sur la place des femmes dans les institutions.

Cette réflexion ne remet aucunement en cause les compétences ni le parcours de Dr Makalé Traoré. Elle ne remet pas davantage en cause le combat quotidien des nombreuses femmes guinéennes qui s’imposent avec #mérite dans les sphères politique, administrative, économique et sociale. Leur engagement demeure essentiel.

L’histoire est faite d’occasions saisies… mais aussi d’occasions manquées. Celle-ci en fera peut-être partie. Il appartient désormais à une autre femme de transformer cette possibilité en réalité et d’inscrire enfin son nom parmi les plus hautes autorités de l’État guinéen.

Karano DIABY

Selon les projections publiées en 2026, la Guinée devrait enregistrer l’une des plus fortes croissances économiques d’Afrique de l’Ouest. Le Fonds monétaire international (FMI) projette une croissance de 8,7 %, la Banque mondiale 8,8 % et la Banque africaine de développement 9,3 %. Par ailleurs, la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) classe la Guinée parmi les principales destinations africaines des investissements directs étrangers.

Malgré des méthodologies différentes, ces institutions convergent vers une même conclusion : la Guinée devrait connaître une accélération économique exceptionnelle, largement supérieure à la moyenne de la CEDEAO, estimée par le FMI à environ 4,5 %.

Une telle performance économique n’est jamais le fruit du hasard. Elle résulte d’un ensemble de facteurs économiques, institutionnels et stratégiques, parmi lesquels figurent l’essor des investissements miniers, l’amélioration des infrastructures, l’afflux des investissements directs étrangers, ainsi que la mise en œuvre d’une vision nationale de transformation économique portée par le Programme Simandou 2040.
L’ambition de ce programme est précisément d’éviter que Simandou demeure un simple projet d’exploitation minière. Son objectif est de faire de cette richesse naturelle un levier de transformation économique, sociale et industrielle, capable de générer une croissance durable, inclusive et favorable au développement du contenu local.

Comme l’a rappelé le Ministre Directeur de Cabinet de la Présidence et Président du Comité Stratégique de Simandou, M. Djiba Diakité, « le Programme Simandou 2040 n’est pas seulement un projet minier ; il constitue le socle d’un programme de transformation économique et sociale durable pour notre pays ».

Le Programme Simandou 2040 s’inscrit ainsi dans une stratégie nationale de transformation sur 15 ans, structurée autour de 5 piliers prioritaires, de 36 réformes et de plus de 122 projets structurants, avec une ambition d’investissement estimée à près de 200 milliards de dollars américains. Son objectif est de faire évoluer progressivement la Guinée d’une économie essentiellement extractive vers une économie de production, de transformation et de création de valeur.

Pour que cette forte croissance profite durablement à l’ensemble des Guinéens, plusieurs leviers économiques apparaissent déterminants.

(1)-Premièrement, la solidité des mécanismes de financement. Le Programme Simandou 2040 repose sur 3 leviers stratégiques : le Méga Projet Simandou et ses revenus miniers attendus, la mise en place d’un Fonds souverain destiné à préserver une partie des revenus pour les générations futures et la notation souveraine inaugurale B+, qui améliore la capacité du pays à mobiliser des financements internationaux.

(2)-Deuxièmement, l’investissement massif dans le capital humain. Le Programme repose sur une conviction fondamentale : la principale richesse d’une nation demeure la qualité de ses ressources humaines. C’est pourquoi il place l’éducation, la formation professionnelle, la recherche, l’innovation et le développement des compétences au cœur de sa stratégie. La Simandou Academy constitue le principal instrument de cette politique. Elle a vocation à former les compétences nécessaires à la réalisation des projets structurants du Programme Simandou 2040 dans des domaines tels que l’ingénierie, les infrastructures, le numérique, l’agriculture, la santé, le management et la gestion des grands projets.

(3)-Troisièmement, la transformation locale des ressources minières. Au-delà de la bonne gouvernance du secteur minier, la transformation locale constitue l’un des principaux facteurs d’augmentation de la valeur ajoutée nationale. Elle permet d’accroître les recettes fiscales, de développer le tissu industriel et de créer des emplois qualifiés. À ce titre, plusieurs projets structurants sont engagés, notamment les raffineries d’alumine de SPIC, Winning et Chalco, ainsi que la raffinerie d’or déjà réalisée. Dans le cadre de la transformation du minerai de fer de Simandou, les premières réflexions sur la transformation locale sont en cours, notamment à travers la pelletisation, témoignent de cette volonté d’aller au-delà de la simple exportation de matières premières.

(4)-Quatrièmement, le renforcement du contenu local. Le Comité Stratégique de Simandou a défini trois priorités complémentaires : prioriser l’emploi des Guinéens, développer les opportunités d’affaires pour les entreprises nationales et investir dans la formation afin d’assurer le transfert durable des compétences et des technologies.

(5)-Cinquièmement, la transformation des corridors miniers en corridors économiques. Cette approche constitue sans doute l’une des innovations les plus importantes du Programme Simandou 2040. Les infrastructures développées pour répondre aux besoins du secteur minier, notamment le corridor Sud (TransGuinéen), le corridor Central et le corridor Nord, sont ou seront conçues de manière à servir également au transport des marchandises, des produits agricoles et des voyageurs. Cette logique d’infrastructures multi-utilisateurs permet de maximiser le rendement des investissements publics et privés, de favoriser l’industrialisation, de soutenir l’agriculture, de renforcer l’intégration régionale, de diversifier l’économie et d’améliorer la compétitivité nationale. Dans la même logique, certains ports minéraliers (projets de ports en eau profonde) pourront évoluer vers des plateformes portuaires polyvalentes capables de soutenir les échanges commerciaux (importations, exportations des marchandises et des produits agricoles) du pays.

En définitive, la forte croissance attendue de la Guinée ne constitue pas une finalité en soi. Le véritable enjeu réside dans la capacité du pays à transformer cette dynamique économique en développement durable, créateur d’emplois, de valeur ajoutée et d’opportunités pour les populations. C’est précisément l’ambition du Programme Simandou 2040 : faire des ressources minières un catalyseur d’industrialisation, de développement du capital humain et de prospérité partagée au bénéfice des générations présentes et futures.

Sur ce, nous adressons nos remerciements au Président de la République, Chef de l’État, Son Excellence Mamadi Doumbouya, pour sa vision du développement socioéconomique et durable de la Guinée. Nous saluons également les membres du Comité Stratégique de Simandou, sous la direction de son Président, le Ministre Directeur de Cabinet de la Présidence, M. Djiba Diakité, pour le travail accompli.

Ibrahima Kalil KEITA
DG des Projets Miniers

La promotion du contenu local franchit une nouvelle étape en Guinée. Réunis le vendredi 10 juillet 2026, au lac Gbassikolo, les acteurs du secteur privé et les autorités ont affiché une ambition commune : faire des entreprises guinéennes les principales bénéficiaires des immenses opportunités offertes par le programme Simandou 2040.

Cette rencontre stratégique, placée sous le signe du dialogue et de la co-construction, a permis de réaffirmer la volonté des autorités de placer le contenu local au cœur de la transformation économique du pays. L’objectif est clair : bâtir une économie plus inclusive, plus compétitive et portée par des champions nationaux capables de créer de la richesse et des emplois durables.

Présidant les échanges, le Ministre Directeur de cabinet de la Présidence et Président du Comité stratégique de Simandou, M. Djiba DIAKITÉ, a rappelé avec force que le contenu local ne constitue pas une simple ambition politique, mais un engagement concret en faveur de l’émergence d’un secteur privé guinéen solide, innovant et compétitif.

Au cœur de cette stratégie figurent trois priorités majeures : accorder en priorité les opportunités d’emploi aux Guinéens, ouvrir davantage de marchés aux entreprises nationales à capitaux guinéens et, surtout, investir dans la formation afin de garantir un véritable transfert de compétences et de technologies grâce à l’initiative Simandou Academy.

Les entrepreneurs présents ont unanimement salué les perspectives offertes par le projet Simandou et le programme Simandou 2040. Ils ont exprimé leur adhésion à cette nouvelle dynamique économique et rendu hommage à la vision de SE Mamadi DOUMBOUYA, Président de la République, Chef de l’État, qu’ils considèrent comme porteuse d’une profonde transformation structurelle de l’économie guinéenne.

Moment fort de la rencontre, l’intervention de M. Djiba DIAKITÉ a été suivie d’une longue séance de questions-réponses, menée dans un esprit de franchise et de transparence. Les échanges ont permis d’aborder sans détour les enjeux du contenu local, les cinq piliers du programme Simandou 2040, ainsi que les défis liés au développement du secteur privé.

L’entrepreneuriat féminin, l’accès des entreprises guinéennes aux marchés stratégiques, la montée en compétence des ressources humaines nationales ainsi que les mécanismes d’accompagnement des investisseurs locaux ont également occupé une place importante dans les débats.

À travers cette rencontre, les autorités et les acteurs économiques ont adressé un message fort : la réussite de Simandou 2040 passera avant tout par l’implication des compétences nationales, la valorisation du savoir-faire guinéen et la construction d’un secteur privé solide, capable de porter durablement les ambitions de développement de la Guinée.

DCI-PRG

Chaque année, les premières grandes pluies provoquent d’importantes inondations à Conakry, entraînant des pertes en vies humaines, d’importants dégâts matériels et la paralysie des activités économiques.

À mon humble avis, ces inondations sont principalement dues aux constructions anarchiques sur les voies naturelles d’évacuation des eaux, à l’obstruction des caniveaux par les déchets, à l’insuffisance des systèmes de drainage et à une urbanisation mal planifiée.

Pour y mettre définitivement fin, je pense que cinq mesures prioritaires s’imposent :
1- Identifier et libérer, sans complaisance, toutes les voies naturelles d’évacuation des eaux.
2- Construire et moderniser les caniveaux, les collecteurs et les bassins de rétention dans les 13 communes de Conakry.
3- Renforcer le contrôle de l’urbanisme afin d’interdire toute construction dans les zones inondables.
4- Mettre en place un système permanent d’assainissement et de gestion des déchets.
5- Sensibiliser les citoyens et créer une Agence nationale chargée de la prévention et de la lutte contre les inondations.

La mise en œuvre de ces mesures permettrait de protéger les populations, de préserver les infrastructures, d’améliorer le cadre de vie et de faire de Conakry une capitale moderne, propre et résiliente face aux fortes pluies.

Je suis convaincu qu’avec une bonne planification et l’engagement de tous les citoyens, il est tout à fait possible de mettre définitivement fin aux inondations à Conakry.

GMD – Bâtir Ensemble !

Alseny Sékou Bangoura

Depuis plus de trois ans, j’attire régulièrement l’attention des autorités en charge des télécommunications en Guinée sur le rôle déterminant de la fibre optique dans le développement des services numériques. Téléphonie, accès à Internet, digitalisation des services publics, modernisation de l’administration, intelligence artificielle, économie numérique : tous ces secteurs reposent aujourd’hui sur des infrastructures de télécommunications performantes.

Au fil de mes publications, j’ai partagé des analyses, des retours d’expérience et des exemples de pays ayant réussi leur transition numérique grâce à des investissements structurants dans les réseaux de fibre optique. Mon objectif a toujours été d’encourager une réflexion stratégique et d’inciter notre pays à poser les bases d’infrastructures robustes et durables.

Malheureusement, les années passent et le constat reste préoccupant. Les difficultés persistent, tandis que le déploiement du très haut débit demeure insuffisant.

Dans cette vidéo, un responsable d’Orange Guinée rappelle l’importance stratégique du réseau métropolitain de fibre optique (FTTH). Ce témoignage confirme un point essentiel : la stratégie nationale ne peut pas se limiter au backbone national. Un backbone transporte les données sur de longues distances, mais il ne permet pas, à lui seul, d’apporter la fibre jusqu’aux foyers, aux entreprises, aux administrations, aux écoles ou aux hôpitaux. C’est le réseau métropolitain et le FTTH qui rendent réellement possibles les usages numériques.

Il est regrettable qu’en 2026, la Guinée affiche encore un taux de pénétration de la fibre optique estimé à moins de 2 %, alors que des pays confrontés à de lourds défis, comme le Mali, ont déjà dépassé les 40 %. Cette comparaison doit nous interpeller. Elle montre que le développement des infrastructures numériques relève avant tout d’une vision stratégique, d’une volonté politique et d’une planification à long terme.

La Guinée dispose d’atouts importants. Il est encore temps d’accélérer le déploiement des réseaux métropolitains de fibre optique et du FTTH afin de créer les conditions indispensables à une véritable transformation numérique du pays.

Karano Diaby, ingénieur Telecom 

Le Président de la République du Libéria, Son Excellence Joseph Nyuma Boakai, a accordé une audience ce lundi au Président-Directeur Général du Groupe Guicopres, Monsieur Kerfalla Camara KPC, accompagné des membres de son cabinet et d’une importante délégation du Groupe, au Palais présidentiel.

Cette rencontre de haut niveau a permis au Groupe Guicopres de présenter son expertise ainsi que l’étendue de ses domaines d’intervention, notamment dans les secteurs des infrastructures, du BTP, de l’immobilier, de l’industrie et des services. Le Groupe a réaffirmé sa volonté de mettre son savoir-faire au service du développement du Libéria, en accompagnant les ambitions du pays à travers la réalisation de projets structurants.

Très attentif aux différentes présentations, Son Excellence le Président Joseph Nyuma Boakai a réservé un accueil chaleureux à ses hôtes. Les échanges, empreints de convivialité et d’écoute mutuelle, ouvrent des perspectives encourageantes de coopération entre le Groupe Guicopres et les autorités libériennes.

Les deux parties ont également salué l’excellence des relations d’amitié et de coopération entre la République de Guinée et la République du Libéria. Elles ont souligné la qualité des liens qui unissent Son Excellence Mamadi Doumbouya, Président de la République de Guinée, et Son Excellence Joseph Nyuma Boakai, Président de la République du Libéria, estimant que cette entente constitue un levier important pour le renforcement des échanges économiques, des investissements et des partenariats entre les deux pays.

En guise de symbole de cette rencontre, le Président-Directeur Général du Groupe Guicopres, M. Kerfalla Camara KPC, a remis à Son Excellence le Président de la République un tableau illustrant les liens historiques de fraternité, de solidarité et de coopération qui unissent les peuples des pays riverains du fleuve Mano.

Cette audience marque une étape importante dans le développement des activités du Groupe Guicopres au sein de la sous-région et témoigne de son ambition de mettre son expertise au service du développement économique et des infrastructures en Afrique de l’Ouest.

Avec Guicopres

Le 13 juillet 2026, le Ministère de la Modernisation de l’Administration et de la Fonction Publique a publié un communiqué annonçant la mise en détachement d’office de tous les fonctionnaires déclarés définitivement élus, qu’ils soient députés ou conseillers communaux, pour la durée de leurs mandats. Un délai de dix jours leur est imparti pour se déclarer auprès des services des ressources humaines, sous peine — selon les termes du communiqué — d’une « anomalie administrative passible de sanctions ».

La mesure a suscité des interrogations. Elle en appelle, de ma part, une lecture précise des textes en vigueur.

Un fondement légal réel

Le Ministère s’appuie sur l’article 150 de la loi L/2019/0027/AN du 9 juin 2019 portant Statut général des agents de l’État, qui dispose : « Le détachement est accordé d’office au fonctionnaire appelé à exercer une fonction élective, incompatible avec l’exercice normal de l’emploi. » Ce texte existe bien, et il pose effectivement un régime d’automaticité. Pour les fonctionnaires élus députés, dont la charge — sessions parlementaires, immunité, activité à temps plein — rend l’incompatibilité avec un emploi public difficilement contestable, l’application de cet article ne me paraît soulever aucune difficulté.

Une extension que le texte n’autorise pas dans ces termes

Mon désaccord porte sur le périmètre retenu par le communiqué. L’article 150 ne fait pas du détachement d’office une conséquence automatique de toute élection locale. Il le subordonne à une condition de fond : l’incompatibilité réelle de la fonction élective avec l’exercice normal de l’emploi. C’est un critère d’appréciation, non une catégorie fixe attachée à un type de mandat.

Le Code des collectivités locales distingue nettement l’exécutif communal — Maire, adjoints, Président de Communauté rurale de développement — dont la charge est continue et significative, du conseiller communal simple, membre de l’organe délibérant, qui siège essentiellement par sessions périodiques. Rien, dans les textes en vigueur, ne permet de présumer par principe qu’un mandat de conseiller communal simple rend impossible l’exercice normal d’un emploi public.

En traitant indistinctement « les fonctionnaires déclarés définitivement élus (députés ou conseillers communaux) », le communiqué applique à cette seconde catégorie une automaticité que la lettre de l’article 150 ne prévoit que pour les mandats effectivement incompatibles avec l’emploi. C’est, à mes yeux, le point de friction principal du texte avec le droit qu’il invoque.

Une sanction sans base identifiée

Je relève, par ailleurs, que le régime disciplinaire du Statut général — détaillé dans ses articles 65 à 88 — ne prévoit ni obligation de déclaration dans un délai de dix jours, ni sanction spécifique attachée à un tel manquement. Un communiqué ministériel peut légitimement rappeler une obligation existante ; il ne peut, à lui seul, en créer une nouvelle assortie d’une sanction, sans texte réglementaire d’application qui la fonde expressément.

Ce que je recommande

Aux fonctionnaires concernés, je conseille de respecter le délai fixé par prudence : la fragilité de la sanction annoncée ne justifie pas, dans l’immédiat, de s’exposer à un contentieux évitable. Mais pour les conseillers communaux simples, dont le mandat n’affecte pas, dans les faits, l’exercice normal de leurs fonctions, un recours gracieux motivé sur l’absence d’incompatibilité réelle dispose, selon moi, d’une assise juridique sérieuse.

Le droit n’interdit pas la fermeté administrative. Il exige seulement qu’elle s’exerce dans les limites que le texte invoqué lui-même a fixées.

Sékou Oumar Camara, Juriste

Ahmed Kanté a rendu hommage à l’ancienne Première dame de Guinée, Hadja Andrée Touré, décédée récemment. Dans un message publié sur Facebook, l’ancien ministre a exprimé sa profonde tristesse à l’annonce de cette disparition et a présenté ses condoléances à la famille de l’épouse de l’ancien président Ahmed Sékou Touré, ainsi qu’à l’ensemble du peuple guinéen. Il a également formulé des prières pour le repos de son âme et adressé un message de soutien à Mohamed Touré.

« C’est avec une profonde tristesse que j’ai appris le décès de 𝐇𝐚𝐝𝐣𝐚 𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞́𝐞 𝐓𝐨𝐮𝐫𝐞́, 𝐞́𝐩𝐨𝐮𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐧 𝐏𝐫𝐞́𝐬𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐑𝐞́𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐆𝐮𝐢𝐧𝐞́𝐞, 𝐀𝐡𝐦𝐞𝐝 𝐒𝐞́𝐤𝐨𝐮 𝐓𝐨𝐮𝐫𝐞́.

Cette photo, prise en 𝟏𝟗𝟖𝟐 à bord de l’avion présidentiel lors d’une visite officielle en 𝐂𝐡𝐢𝐧𝐞, ravive le souvenir d’une époque marquante de l’histoire de notre pays. Hadja Andrée Touré y apparaît avec la dignité, la sérénité et l’élégance qui ont toujours caractérisé sa personnalité.

En cette douloureuse circonstance, j’adresse mes sincères condoléances à sa famille, à ses proches ainsi qu’à toute la Guinée. J’ai également une pensée particulière pour 𝐌𝐨𝐡𝐚𝐦𝐞𝐝 𝐓𝐨𝐮𝐫𝐞́, à qui j’adresse mes vœux de prompt rétablissement.

Que le Tout-Puissant accorde à Hadja Andrée Touré Son infinie miséricorde, l’accueille dans Son paradis éternel et apporte réconfort et courage à sa famille.

Paix à son âme. »

Lamine Condé

En début de semaine, au cours d’une conversation WhatsApp, une amie m’a lancé cette phrase qui m’a fait réfléchir :
« Je trouve que les relations amoureuses sont du gâchis. Vous vous aimez aujourd’hui, demain vous vous détestez. Je ne crois plus à l’amour à notre époque, car les gens se mettent ensemble par intérêt et ça se termine toujours mal. »

Cette confidence n’est pas isolée. Elle exprime tout haut ce que beaucoup pensent tout bas. À force de voir des séparations, des trahisons et des déceptions, certains finissent par conclure que l’amour n’existe plus.

Je refuse cette conclusion.

Ce n’est pas l’amour qui est en crise mais plutôt notre manière d’aimer, notre impatience, notre manque de communication, notre incapacité à nous engager durablement et notre tendance à rechercher l’émotion plutôt que la construction.

L’amour n’est pas un conte de fées mais une responsabilité.

Une relation ne tient pas parce que deux personnes se sont promis de s’aimer. Elle tient parce que, chaque jour, elles choisissent de se respecter, de se parler avec sincérité, de se pardonner, de grandir ensemble et de rester présentes lorsque les circonstances deviennent difficiles.

L’amour véritable ne se mesure pas à l’intensité des paroles, mais à la constance des actes.
Les mots séduisent, ils rassurent et font rêver. Mais les mots ne construisent pas un foyer, ne traversent pas les tempêtes et ne réparent pas les blessures. Seuls les actes donnent de la valeur aux promesses.

À la jeunesse:

Ne faites pas des publications sur les réseaux sociaux le thermomètre d’une relation car les apparences impressionnent et les actes, eux, transforment une vie.

Choisissez une personne qui vous respecte, qui tient ses engagements lorsque personne ne l’y oblige et qui vous soutient dans vos ambitions au lieu de les craindre.

Choisissez une personne qui reste présente lorsque les difficultés arrivent, car c’est dans les épreuves que les sentiments sont mis à nu.

Et surtout, soyez vous même cette personne.
Soyez celui ou celle qui parle moins et agit davantage.
Soyez fidèle à votre parole, respectez vos engagements et apprenez à communiquer avant que les malentendus ne deviennent des ruptures.

Sachez qu’aimer demande des sacrifices.

Le véritable sacrifice consiste à offrir du temps, de l’écoute, de la patience, de l’attention et des efforts constants pour faire grandir la relation.

L’amour ne demande pas la perfection mais il demande la volonté de construire.

Le temps finit toujours par dévoiler la vérité. Il enlève les masques, teste les intentions, révèle les caractères et distingue ceux qui aiment sincèrement de ceux qui ne recherchent qu’un intérêt passager.

C’est pourquoi je vous encourage à ne pas courir après les émotions fortes, mais après les valeurs solides.
Construisez des relations fondées sur le respect, la confiance, la responsabilité, la loyauté et la vérité.
Car les sentiments naissent parfois en un instant mais une histoire d’amour durable se bâtit chaque jour, par des choix répétés.

Retenez ceci : les promesses peuvent séduire, les discours peuvent convaincre, mais seuls les actes résistent au temps. Et c’est toujours le temps qui révèle le vrai amour.

 Aboubacar Dorah Koita